云南開遠發電公司紀委“1+6”量化監督工作 提升監督質效

　　中國電力網訊   近日，云南開遠公司紀委提出“1+6”表單式量化監督工作，織密監督網，夯實監督工作基礎，在落實“監督質效專項提升”工作要求，推進紀檢工作理念、思路、制度、機制創新，努力服務保障公司生產經營的有效舉措上作出了積極探索。

　　為深入推進集團公司紀檢監察組“監督質效專項提升”工作，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”要求，該公司紀委從做深做細監督工作入手，建立“1+6”表單式量化監督工作，即，以1個監督工作方案為統領，6張監督工作表為抓手，把該公司紀委2021年監督工作指導思想、監督原則、監督內容和方式、保證措施明確下來，把監督結果、監督成效反饋出來。此方法厘清了紀委政治監督、日常監督工作思路，明確了監督工作責任，指明了監督工作重點和監督“尺子”，為該公司紀委圍繞公司中心任務，及時查找、糾治政治建設、全面從嚴治黨和經營管理工作中存在的薄弱環節和突出問題，扎實履行紀委監督責任，摸索出了一個較好的解決方案。該公司紀委編制的六張表，把監督范圍覆蓋到政治監督、日常監督、黨風廉政建設監督以及巡視巡察、經濟、安全生產等重點關注環節監督;以對標方式確立監督內容，以對表的方式反饋監督結果，做到了監督方式具體化、表單化、簡便化。