一是組織學(xué)習(xí)討論了公司主管領(lǐng)導(dǎo)對共同創(chuàng)建紅色革命家風(fēng)、清廉家風(fēng)的要求，發(fā)起了“沁陽發(fā)電分公司培育廉潔家風(fēng)倡議書”。
二是通過討論，職工家屬們進一步認識到燃料管理在公司經(jīng)營中的重要性，特別是當前“新冠肺炎疫情”、煤價高起等情況下，燃料成本將占公司經(jīng)營成本的80%以上，燃料管理的特殊性更為突出;再是充分認識職工在燃煤采購、調(diào)運、接卸和檢質(zhì)等不同崗位中工作的廉潔風(fēng)險，建立廉潔工作的底線和紅線思想，弘揚革命先輩的紅色家風(fēng)，樹立清白做人、清正做事的廉潔家風(fēng);三是分享了《徐州華潤電廠員工遭煤炭供應(yīng)商收買數(shù)十人受賄窩案曝光》案例，汲取案例中的教訓(xùn)，深刻認識行賄、受賄對個人、家庭和公司所帶來的危害，警示職工和家屬廉潔持家、清廉工作的重要性。
三是在座談會上，職工家屬們紛紛發(fā)言，表示支持職工的工作，爭做革命紅色家風(fēng)的弘揚者，廉潔家風(fēng)的踐行者，把好廉潔家庭“防火墻”，共創(chuàng)幸福家庭，為公司發(fā)展多做貢獻。
該公司通過召開營造“廉潔家風(fēng)”家庭助廉座談會，建立了職工、家庭、企業(yè)的清廉堤壩，營造了弘揚紅色家風(fēng)、廉潔齊家、清廉工作的良好氛圍。
作者：張四平
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