大唐吉林電力檢修運維公司以“四個建設(shè)”推動黨建與業(yè)務(wù)工作相融共促

　　推動黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，始終是大唐吉林檢修公司黨建工作的中心任務(wù)、建設(shè)過硬隊伍的必然要求。該公司按照集團公司和吉林公司“走在前、作表率”的要求，把標準化黨支部建設(shè)作為本部黨建工作“試驗田”，以問題為導(dǎo)向，找準提升黨員干部政治能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)的結(jié)合點，推動黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、相融互促，有效地發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　一、以政治建設(shè)培元，把握相融互促的前提

　　把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的組織推動作用和黨員的主體作用，走深走心走實抓好理論武裝。一方面，堅持把習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，作為重要內(nèi)容第一時間跟進學(xué)習(xí)。深入開展“每天學(xué)習(xí)1小時”活動，進一步拓展學(xué)習(xí)形式，采取自學(xué)、線上集中學(xué)習(xí)等方式，結(jié)合職責(zé)認真對標對表，深入學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)專業(yè)技能，形成自覺學(xué)習(xí)主動踐行的良好氛圍。另一方面，黨員制定自學(xué)計劃，深入研讀原文原著，定期向黨小組報告學(xué)習(xí)情況;黨小組定期組織學(xué)習(xí)交流，部班子成員在所在黨小組會上領(lǐng)學(xué)領(lǐng)讀、帶頭發(fā)言，提升學(xué)習(xí)效果;黨支部組織開展集中研討，促進學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運用。

　　二、以組織建設(shè)固本，筑牢相融互促的基礎(chǔ)

　　堅持“業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里”的“黨建+”工作模式和“業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)就是黨建工作的重要抓手” 的理念，始終把抓黨建作為第一責(zé)任，深入貫徹“黨建創(chuàng)新拓展年”工作部署，壓緊壓實抓基層黨建工作的主體責(zé)任，結(jié)合實際將黨建工作責(zé)任制落實情況納入績效考核，使黨建工作責(zé)任成為“硬杠杠”，切實壓實以考壓責(zé)、以考促建、以考促進，推動形成落實集團公司黨組和省公司黨委總體部署、黨總支組織實施、基層黨支部具體落實的生動局面。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，積極創(chuàng)新組織生活，以“微黨課”“黨員輪流上講臺”為依托，組織支部黨員聚焦黨性修養(yǎng)、職能職責(zé)和重點任務(wù)深入研討交流，在內(nèi)容上，既講學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的收獲，又結(jié)合崗位職責(zé)、具體業(yè)務(wù)談理解感悟;在方式上，采取主講人逐一分享、現(xiàn)場交流互動、部領(lǐng)導(dǎo)點評督學(xué)等，做到全員覆蓋、全體參與、全程互動;在研討上，有的同志回顧入黨難忘經(jīng)歷，有的同志分享基層鍛煉收獲，有的同志梳理攻堅克難鮮活經(jīng)驗，共同深化工作認識，提升業(yè)務(wù)水平，不斷增強擔(dān)當意識和政治素養(yǎng)。

　　三、以能力建設(shè)強基，優(yōu)化相融互促的要素

　　近年來，該公司推行全員績效管理機制、“項目經(jīng)理人”機制、復(fù)合型人才培養(yǎng)機制和“大黨建”機制，全面落實“兩書一協(xié)議”，增強管控活力，釋放管理效益，推進“四能”機制全面實行。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，分層分類開展安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)、黨建等專題培訓(xùn)，促進職工隊伍素質(zhì)能力提升;深化“培訓(xùn)、練兵、比武、激勵”深度融合的競賽模式，形成比貢獻、學(xué)技術(shù)、強管理，你追我趕、萬馬奔騰的火熱景象，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。

　　四、以作風(fēng)建設(shè)增效，實現(xiàn)相融互促的目標

　　黨建工作指向在基層，源頭活水也在基層。黨支部有意識地把項目一線作為“第一課堂”，讓黨員干部在其中增見識、長才干、轉(zhuǎn)作風(fēng)。積極開展“走進紅色吉林重溫紅色故事”主題活動，組織全體黨員到吉林省博物院參觀吉林人民革命斗爭史專題展覽，以打卡“紅色地標”的形式，開展現(xiàn)場教學(xué)活動。扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，為霍林河項目部職工安裝凈水器、購買體育活動用品，解決職工群眾急難愁盼問題;積極拓展后勤業(yè)務(wù)服務(wù)，充分發(fā)揮整合資源、優(yōu)化配置的作用，順利承攬了蔚山路辦公區(qū)食堂和物業(yè)，分流冗員10人，減少外委費用189萬元，實現(xiàn)省公司系統(tǒng)勞務(wù)外包最小化、經(jīng)濟效益最大化，助力打好“三提兩降一治”攻堅戰(zhàn)。

　　工作啟示

　　一是必須始終堅持旗幟鮮明講政治，牢牢把握國企黨建工作的鮮明本色，始終堅持把加強黨 的政治建設(shè)作為黨建工作的第一要務(wù)，落實到黨支部建設(shè)全過程各方面。二是必須始終堅持貼近需求建平臺，堅持把操作性好、感染力強、融合度高作為基本遵循，精心設(shè)計黨建工作的載體和抓手，積極探索“貼得緊、行得通、效果實”的黨建工作模式，推動黨建和業(yè)務(wù)工作從“兩張皮” 變?yōu)?ldquo;一盤棋”。 三是必須始終堅持緊扣中心抓提升堅持把抓重大任務(wù)落實作為磨煉黨支部組織能力的“磨刀石”，在急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉黨員，以更好發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以重點任務(wù)落實效果檢驗黨支部建設(shè)成效，使黨支部工作始終與中心任務(wù)同步推進。(杜印霞)