大唐吉林電力檢修運維公司以“四個建設”推動黨建與業務工作相融共促

　　推動黨支部建設與業務工作深度融合，始終是大唐吉林檢修公司黨建工作的中心任務、建設過硬隊伍的必然要求。該公司按照集團公司和吉林公司“走在前、作表率”的要求，把標準化黨支部建設作為本部黨建工作“試驗田”，以問題為導向，找準提升黨員干部政治能力與業務素質的結合點，推動黨支部建設與業務工作緊密結合、相融互促，有效地發揮了黨支部戰斗堡壘作用。

　　一、以政治建設培元，把握相融互促的前提

　　把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，充分發揮黨支部的組織推動作用和黨員的主體作用，走深走心走實抓好理論武裝。一方面，堅持把習近平總書記重要講話重要指示批示精神，作為重要內容第一時間跟進學習。深入開展“每天學習1小時”活動，進一步拓展學習形式，采取自學、線上集中學習等方式，結合職責認真對標對表，深入學習理論知識、學習專業技能，形成自覺學習主動踐行的良好氛圍。另一方面，黨員制定自學計劃，深入研讀原文原著，定期向黨小組報告學習情況;黨小組定期組織學習交流，部班子成員在所在黨小組會上領學領讀、帶頭發言，提升學習效果;黨支部組織開展集中研討，促進學習成果轉化運用。

　　二、以組織建設固本，筑牢相融互促的基礎

　　堅持“業務工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里”的“黨建+”工作模式和“業務工作的薄弱環節就是黨建工作的重要抓手” 的理念，始終把抓黨建作為第一責任，深入貫徹“黨建創新拓展年”工作部署，壓緊壓實抓基層黨建工作的主體責任，結合實際將黨建工作責任制落實情況納入績效考核，使黨建工作責任成為“硬杠杠”，切實壓實以考壓責、以考促建、以考促進，推動形成落實集團公司黨組和省公司黨委總體部署、黨總支組織實施、基層黨支部具體落實的生動局面。結合黨史學習教育，積極創新組織生活，以“微黨課”“黨員輪流上講臺”為依托，組織支部黨員聚焦黨性修養、職能職責和重點任務深入研討交流，在內容上，既講學習習近平新時代中國特色社會主義思想的收獲，又結合崗位職責、具體業務談理解感悟;在方式上，采取主講人逐一分享、現場交流互動、部領導點評督學等，做到全員覆蓋、全體參與、全程互動;在研討上，有的同志回顧入黨難忘經歷，有的同志分享基層鍛煉收獲，有的同志梳理攻堅克難鮮活經驗，共同深化工作認識，提升業務水平，不斷增強擔當意識和政治素養。

　　三、以能力建設強基，優化相融互促的要素

　　近年來，該公司推行全員績效管理機制、“項目經理人”機制、復合型人才培養機制和“大黨建”機制，全面落實“兩書一協議”，增強管控活力，釋放管理效益，推進“四能”機制全面實行。堅持問題導向、需求導向、市場導向，分層分類開展安全、技術、業務、黨建等專題培訓，促進職工隊伍素質能力提升;深化“培訓、練兵、比武、激勵”深度融合的競賽模式，形成比貢獻、學技術、強管理，你追我趕、萬馬奔騰的火熱景象，為推動企業轉型發展提供人才支撐。

　　四、以作風建設增效，實現相融互促的目標

　　黨建工作指向在基層，源頭活水也在基層。黨支部有意識地把項目一線作為“第一課堂”，讓黨員干部在其中增見識、長才干、轉作風。積極開展“走進紅色吉林重溫紅色故事”主題活動，組織全體黨員到吉林省博物院參觀吉林人民革命斗爭史專題展覽，以打卡“紅色地標”的形式，開展現場教學活動。扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，為霍林河項目部職工安裝凈水器、購買體育活動用品，解決職工群眾急難愁盼問題;積極拓展后勤業務服務，充分發揮整合資源、優化配置的作用，順利承攬了蔚山路辦公區食堂和物業，分流冗員10人，減少外委費用189萬元，實現省公司系統勞務外包最小化、經濟效益最大化，助力打好“三提兩降一治”攻堅戰。

　　工作啟示

　　一是必須始終堅持旗幟鮮明講政治，牢牢把握國企黨建工作的鮮明本色，始終堅持把加強黨 的政治建設作為黨建工作的第一要務，落實到黨支部建設全過程各方面。二是必須始終堅持貼近需求建平臺，堅持把操作性好、感染力強、融合度高作為基本遵循，精心設計黨建工作的載體和抓手，積極探索“貼得緊、行得通、效果實”的黨建工作模式，推動黨建和業務工作從“兩張皮” 變為“一盤棋”。 三是必須始終堅持緊扣中心抓提升堅持把抓重大任務落實作為磨煉黨支部組織能力的“磨刀石”，在急難險重工作中培養鍛煉黨員，以更好發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以重點任務落實效果檢驗黨支部建設成效，使黨支部工作始終與中心任務同步推進。(杜印霞)