晉控電力山西工程有限公司“紅色網(wǎng)格”打通基層治理“神經(jīng)末梢”

　　中國電力網(wǎng)訊 自抓黨建促基層治理能力提升專項工作開展以來，晉控電力工程公司積極構(gòu)建“黨建引領(lǐng) 共建共享”基層黨建“網(wǎng)格化”管理體系，堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，讓支部建在網(wǎng)格上，黨員編入網(wǎng)格內(nèi)，黨旗插在網(wǎng)格中。

　　在“網(wǎng)格化”管理中加強黨員政治理論學(xué)習(xí)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。黨支部始終把黨員教育管理作為基層黨組織建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作來部署推進，堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)放在首位，依托學(xué)習(xí)強國、三晉先鋒、晉控掌上、在線學(xué)習(xí)等APP、公眾號，強化紅色線上教育的同時，通過主題黨日、重溫入黨誓詞、榜樣講黨課等形式，不斷提升黨建工作質(zhì)量和效果，豐富和完善黨的基層組織生活，時刻保持黨員隊伍先進性和純潔性。

　　在“網(wǎng)格化”管理中堅持不懈開展紀(jì)律和廉政教育，傳遞清廉正能量。通過收看警示教育片，充分利用典型案例進行釋紀(jì)、釋法。通過建立干部廉政檔案、外出請假報備制度、重大節(jié)假日情況報告、婚喪嫁娶備案制度，有效遏制和及時糾正不正之風(fēng)，營造了風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，分解責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，進一步強化基層黨組織和黨員的責(zé)任意識。

　　將“網(wǎng)格化”管理同項目建設(shè)緊密融合，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。黨員干部帶頭嚴格落實“一崗雙責(zé)”，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。黨支部積極參與、融入項目管理，廣泛開展“黨員志愿者服務(wù)隊”等活動，全體黨員積極參與到隱患排查、合理化建議、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項目管理等具體生產(chǎn)工作中，結(jié)合黨員價值管理，充分發(fā)揮項目黨組織和廣大黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，共同打造推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色”引擎。
作者：崔婧