晉控電力山西工程有限公司“紅色網格”打通基層治理“神經末梢”

　　中國電力網訊 自抓黨建促基層治理能力提升專項工作開展以來，晉控電力工程公司積極構建“黨建引領 共建共享”基層黨建“網格化”管理體系，堅持黨建引領網格治理，讓支部建在網格上，黨員編入網格內，黨旗插在網格中。

　　在“網格化”管理中加強黨員政治理論學習，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。黨支部始終把黨員教育管理作為基層黨組織建設的一項基礎性、經常性工作來部署推進，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想的學習放在首位，依托學習強國、三晉先鋒、晉控掌上、在線學習等APP、公眾號，強化紅色線上教育的同時，通過主題黨日、重溫入黨誓詞、榜樣講黨課等形式，不斷提升黨建工作質量和效果，豐富和完善黨的基層組織生活，時刻保持黨員隊伍先進性和純潔性。

　　在“網格化”管理中堅持不懈開展紀律和廉政教育，傳遞清廉正能量。通過收看警示教育片，充分利用典型案例進行釋紀、釋法。通過建立干部廉政檔案、外出請假報備制度、重大節假日情況報告、婚喪嫁娶備案制度，有效遏制和及時糾正不正之風，營造了風清氣正的廉潔氛圍。按照黨風廉政建設“一崗雙責”要求，層層簽訂《黨風廉政目標責任書》，分解責任，傳導壓力，進一步強化基層黨組織和黨員的責任意識。

　　將“網格化”管理同項目建設緊密融合，推動黨建工作與企業發展同頻共振。黨員干部帶頭嚴格落實“一崗雙責”，筑牢安全生產“防火墻”。黨支部積極參與、融入項目管理，廣泛開展“黨員志愿者服務隊”等活動，全體黨員積極參與到隱患排查、合理化建議、標準化建設、項目管理等具體生產工作中，結合黨員價值管理，充分發揮項目黨組織和廣大黨員在安全生產中的先鋒模范作用，共同打造推動企業高質量發展的“紅色”引擎。
作者：崔婧