國家電投江西電力工程公司多措并舉打造“強安全”的學習型組織

　　中國電力網訊  近年來，國家電投江西電力工程公司以學習型組織創建為契機，不斷探索學習新模式、新方法、新思路，通過發揮黨員領導干部帶頭作用、支部主導作用和黨員主體作用，將黨建與安全生產進行深度融合，打造“強安全”的學習型組織。

　　發揮關鍵少數作用。該公司黨委圍繞“保安全保質量 促穩定促生產”召開黨委理論中心組(擴大)學習會暨安全生產工作專題研討會，對習近平總書記關于安全生產的重要論述進行再學習，并結合個人學習心得和工作實際到各個支部講黨課。全面分析公司安全形勢，深挖安全生產制度、管理、作風、班組、黨建服務中心等工作存在的問題，對公司下一步安全生產工作再落實再提升，既當學習型黨組織建設的積極倡導者，又當“支部書記講黨課”活動的帶頭實踐者，起到“頭雁”引領作用。

　　發揮支部主導作用。該公司各黨支部將習近平總書記關于安全生產重要論述納入支部學習內容，將安全生產指示精神及相關制度納入黨員日常教育培訓;并在支部黨員大會上對黨員近期安全生產工作情況進行通報;引導基層黨員在日常安全生產工作中當先鋒作表率，將安全生產工作職責履行情況，納入黨員先鋒創績活動中，強化黨組織安全生產責任的落實。

　　發揮黨員主體作用。該公司在各班組創新開展“我是黨員，向我開炮”活動，將“黨員批評與自我批評”這一優良作風融入到班組日常安全生產管理中。每周一主角，大家齊幫忙，從黨員班委做起，班組成員就該同志近一周安全生產各項工作中的表現開展“批評”。通過“一點名二找茬三提升”，強化黨員先鋒意識，引導群眾自覺參與，將安全生產責任制落到實處，切實構建黨員安全生產防線。
作者：