緊扣中心抓黨建 凝心聚力謀發展——陜煤石電公司召開3月份黨建工作月度例會

　　中國電力網訊(通訊員：肖妙蘭) 3月29日，陜煤石電公司召開3月份黨建工作月度例會，總結今年以來黨建工作完成情況，對集團公司“三個提升年”活動和2023年政研工作與黨建研究課題進行安排部署，并啟動“奮進者”文化大學習大對照大實踐活動。

　　會議由該公司黨委書記、總經理楊萬格主持，黨委委員、副總經理、工會負責人雷小平，黨委委員、副總經理劉陸軍，黨委委員、副總經理江建鋒參加會議。

　　楊萬格要求，各黨支部要統一思想，改進作風，高標準嚴要求開展黨建工作，充分發揮“三個作用”，促進黨建工作與中心工作深度融合，以高質量黨建引領企業可持續發展。

　　楊萬格強調，一代人有一代人的使命，一代人要扮演好一代人的角色。老師傅要有甘為人梯、甘當鋪路石的胸襟和關心晚輩、樂于奉獻的情懷，有多大力使多大勁，充分發揮傳幫帶的作用;中青年是企業的“脊梁”，是負重前行的中堅力量，是盡責擔當的主力軍，要切實擔起重擔，充分發揮中流砥柱的作用;年輕職工是企業的“新鮮血液”，是企業的生力軍，應當志存高遠，朝氣蓬勃，不怕吃苦，不怕流汗，不講條件，努力增強本領，爭做奔涌的“后浪”。

　　就安全生產工作，一是要牢固樹立“安全第一，生命至上”理念，利用即將開展的機組等級檢修契機，切實提高檢修質量，全面排查設備隱患，徹底消除機組“沉疴宿疾”，為后續迎峰度夏、迎峰度冬和搶發電量打牢設備基礎。二是盯緊檢修工期，把準檢修進度，嚴格控制工期，高質高效如期完成機組檢修工作，在確保設備安全與質量的前提下，爭取穩發多發搶發電量，確保完成年度電量任務目標。

　　就集團公司“三個提升年”活動部署工作，要充分認識開展“三個提升年”活動的重要性，準確把握“三個提升年”實施方案的精神要義，堅持問題導向，強化督導管理，細化實施清單，納入月度工作計劃，扎實推動責任落實、工作落實、任務落實，確保高效率、高標準、高質量完成全年各項任務目標。

　　就“‘奮進者’文化大學習大對照大實踐活動”開展工作，他指出，2022年是公司管理權移交陜煤集團的第一年，公司圓滿完成了陜煤集團和電力集團下達的各項任務目標，實現了移交電廠“安全生產好、經營效益好、項目發展好”的“三好學生”目標，兌現了爭做移交電廠標桿示范的承諾，各項工作成績歷史最優。2023年是公司發展的關鍵期和轉折期，公司外臨煤價、電價、電量優勢縮小、市場變化導致三期項目造價高于可研預期的復雜形勢，內臨設備老化加劇競爭力減弱、職工隊伍老齡化導致缺員現象突出、生產經營任務目標難度加大和管理體制機制仍需理順的困難局面，而公司爭創電力集團“百億產值”骨干企業、謀劃企業高質量可持續發展和實現職工對美好生活的向往期望迫切，需乘勢而上，奮起勃發，真正融入陜煤管理。

　　征途漫漫，唯有奮斗。他要求，要扎實開展“奮進者”文化大學習大對照大實踐活動，深入學習絕處求生的長征精神和統一思想的延安精神，深刻領會艱苦奮斗的“三特”精神、險中求存的“北移”精神和不甘人后的“六爭”精神，以陜煤“奮進者”文化為精神源頭，以“清零”“空杯”的心態，從思想和行動上深度融入陜煤管理，通過把“大學習”做深，把“大對照”做嚴，把“大實踐”做實，進一步激發職工的潛能、統一職工思想、匯聚職工力量，確保“五個專項行動”落地見效，構建起“人人有責、人人遵從、人人共建、人人共享”的文化傳導滲透機制，用文化激活目標，用文化激活志氣，用文化激活擔當，做到心中有信仰，腳下有力量，奮進在崗位，推動全年任務目標全面完成。

　　雷小平要求，一是進一步做好公司獲評“常德市五好工會”榮譽稱號相關工作，做到思想政治引領好、職工隊伍培養好、維權服務幫扶好、基層組織建設好、財務資產管理好，打響公司工會特色品牌。二是落實好集團提升職工生活品質三年行動計劃工作相關要求，細化執行方案，制定時間表，確保落到實處。

　　劉陸軍指出，今年機組檢修是鞏固提升公司安全生產標準化建設一級達標的關鍵舉措，各檢修人員要結合“‘奮進者’文化大學習大對照大實踐活動”，主動助力機組檢修工作，營造良好的檢修工作氛圍。他要求：一是各突擊隊要以致力于建設標準示范檢修工地和黨員示范檢修崗，用實際行動展示“奮進者”文化在檢修現場的大實踐;二是做好機組檢修期間新聞宣傳工作，挖掘現場奮進人物和奮進故事，激發職工干事熱情。

　　江建鋒要求，一是對新下發的《費用報銷管理規定》加強學習，進一步熟悉新修訂的相關內容。二是嚴格執行制度審批流轉單程序，規范工作流程。

　　該公司各黨支部書記、相關部門負責人分別就支部黨建工作和近期重點工作進行了匯報。