建強(qiáng)紅色堡壘，凝聚紅色力量。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、物資集團(tuán)和上海公司2023年工作會(huì)議精神，黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神和全國兩會(huì)精神，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)黨中央的方針政策和工作部署，運(yùn)用黨的先進(jìn)理論來不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。
開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定標(biāo)準(zhǔn)流程。統(tǒng)籌制定2023年項(xiàng)目部全年培訓(xùn)計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)非招標(biāo)采購操作流程、注意事項(xiàng)、集團(tuán)公司采購管理規(guī)定、采購監(jiān)督管理法、物資與采購領(lǐng)域集中整治工作方案、集團(tuán)公司采購監(jiān)督情況通報(bào)等內(nèi)容。黨員業(yè)務(wù)骨干帶頭講，帶頭學(xué)，搭建素質(zhì)提升“大課堂”，推進(jìn)素質(zhì)提升制度化、長效化，有效培養(yǎng)職工成為“業(yè)務(wù)能手”、“采購專家”。
扎根服務(wù)對(duì)象，解決急難問題。連續(xù)走訪了大唐山東省公司、新能源分公司、濱州公司、魯北公司多家服務(wù)用戶，深入了解各個(gè)企業(yè)采購需求，切實(shí)圍繞客戶關(guān)心關(guān)注的問題針對(duì)性的提出解決措施。與臨清公司經(jīng)營黨支部、濱州公司燃料物資黨支部、魯北公司第二黨支部開展結(jié)對(duì)共建交流座談，并成立山東項(xiàng)目部現(xiàn)場服務(wù)黨員突擊隊(duì)，設(shè)立支部共建單位駐場服務(wù)崗，計(jì)劃每月定期派駐服務(wù)人員到各現(xiàn)場進(jìn)行面對(duì)面采購咨詢服務(wù)，充分解決溝通不暢問題，以黨支部結(jié)對(duì)共建形式全面促進(jìn)黨建與中心工作創(chuàng)新融合，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，形成工作合力，共同促進(jìn)物資采購供應(yīng)能力快速提升，全力打造三級(jí)采購服務(wù)樣板間。
建設(shè)監(jiān)管體系，守牢廉潔防線。項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)“廉潔文化”，形成了采購全過程的立體監(jiān)督體系，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效能與工作效率“雙提升”。加強(qiáng)對(duì)采購從業(yè)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)免疫力，宣貫采購相關(guān)管理制度、流程規(guī)范、操作手冊(cè)、案例分析等，約束和規(guī)范工作；從計(jì)劃管理、文件編制、公告發(fā)布、評(píng)審組織等方面入手對(duì)已采購項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，安排內(nèi)部人員互查、監(jiān)督抽檢，防范采購風(fēng)險(xiǎn)。
作者：馮守超
評(píng)論