江蘇徐塘發電有限責任公司探索扭虧脫困的“徐塘路徑”

　　中國電力網訊(通訊員 毛惠如)自主題教育開展以來，江蘇徐塘發電有限責任公司致力于運用習近平新時代中國特色社會主義思想重要世界觀、方法論指導工作實踐，以探索扭虧脫困的“徐塘路徑”為主攻方向，全面“診脈”，有效扭轉了生產經營被動局面。

　　該公司堅持“調”以求實、“研”以求效，把調查研究作為主題教育的一項重要內容，圍繞“帶問題、進一線、尋良方、促發展”，從扭虧止損、挖潛增效、開源創收等方面入手，診斷在管理、技術、制度、創收創效等方面存在的漏洞和薄弱環節，直面“止血點”“虧損源”，用“浦江經驗”深入部門、班組“四下基層”，召開專題調研座談6場，開展調查問卷223人次，梳理形成7方面24條整改落實臺賬。

　　為尋找一條能夠盡快實現脫困轉型的最佳路徑，該公司圍繞“1+3+N”調查研究模式，選定“虧損企業治理”作為自選課題廣泛開展調研，奔赴廣西合山公司、新海電廠、秦嶺電廠等系統內外多家單位調查研究，深入學習成功案例，從中借鑒方式方法，并將思想碰撞的火花整理形成“一課題一報告”，探索研究壓制經濟效益提升、改革發展轉型的“命脈”。

　　把推動主題教育走深走實和擺脫思想禁錮、提升經濟效益結合起來，該公司把搞好大討論和抓實抓細日常工作結合起來，通過黨委中心組學習、專題會議、支部交流等多種形式組織討論，深挖工作堵點、瘀點、個人思想盲區，摒棄思想消極、行動遲緩、精神懈怠等不良習慣，深化思想解放是企業轉型發展、脫困攻堅的重要法寶、關鍵之路的認識，舉全公司之力破解電量營銷、供熱拓展、燃料采購、項目開發難題，形成了群策群力、迎難而上、破壁攻堅的發展合力。清單化分解《徐塘公司脫困攻堅行動具體任務》，將目標數量化、任務責任化、推進節點化，配套出臺“調整績效指標+專項獎勵”措施，周總結、月分析，確保脫困攻堅行動取得實效。