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張家口發(fā)電公司“1435”黨建體系引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階

電力網(wǎng)
2024-10-12
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  張家口發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神,圍繞“能源保供 黨建領(lǐng)航”提升行動,聚焦“守正創(chuàng)新、協(xié)同共進、開放合作、共建共創(chuàng)”創(chuàng)建理念,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、建強基層組織不放松,打造以黨建領(lǐng)航、四化強基、三源凝心、五力賦能為核心的黨建體系,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

  堅持“黨建領(lǐng)航”

  該公司堅持“黨建領(lǐng)航”,著力高舉“紅色旗幟”、強化理論武裝、加強政治建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展把準政治方向。

  注重強化政治統(tǒng)領(lǐng),健全“兩個維護”制度機制,持續(xù)深化落實“四個第一”工作機制,認真執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,多措并舉將黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用轉(zhuǎn)化為具體措施;切實提高政治站位,把開展黨紀學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),精心組織實施、加強督促落實,召開專題黨委會、指導(dǎo)黨支部通過“三會一課”、主題黨日等方式啟動部署,印發(fā)《張家口發(fā)電公司黨委黨紀學(xué)習(xí)教育實施方案》,細化明確5個方面、8項具體工作要求,做到“突出重點、講求細節(jié)、壓實責(zé)任、形成閉環(huán)”,推動黨紀學(xué)習(xí)教育落實落地。

  堅持“四化強基”

  該公司著力推進黨建工作標準化、黨建管理信息化、黨建任務(wù)項目化、黨建經(jīng)驗品牌化,落實黨建責(zé)任、大抓基層組織、夯實基礎(chǔ)工作,為高質(zhì)量發(fā)展建強戰(zhàn)斗堡壘。

  開展“兩化”建設(shè)自查、《黨支部工作手冊》互查工作,建立支部書記抓黨建問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三張清單”,推動問題整改落實到位。每月召開黨建工作例會、與黨支部層層簽訂《黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。聚焦年度重點任務(wù),打造特色鮮明、示范帶動、作用突出、黨員群眾認可的攻關(guān)項目30項,重點項目9項,抓好黨委牽頭、黨支部落地“二級平臺”,建立“分類施策”“書記領(lǐng)銜”“聯(lián)建共建”三張清單,全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營痛點、難點、堵點,轉(zhuǎn)化為黨建工作切入點、發(fā)力點、突破點,1號機組C修處理了汽輪機2瓦振動大缺陷,提升了機組帶負荷能力。延伸成立黨員示范崗13個、黨員責(zé)任區(qū)2個、黨員先鋒隊15個,打通黨建工作“最后一公里”,8號機組B修僅用34天完成DCS系統(tǒng)自主可控改造,改造后設(shè)備運行平穩(wěn); 3、4號機組雙機檢修過程中防磨防爆檢查更換41根超標管,有效消除“四管”泄露重大隱患。

  堅持“三源凝心”

  該公司以“社會動力之源、張電發(fā)展之源、員工幸福之源”為企業(yè)職責(zé),傳承企業(yè)精神、共享發(fā)展成果、加強民主管理、促進卓越文化落地,為高質(zhì)量發(fā)展提供精神力量。

  以卓越文化引領(lǐng)公司“三源”文化建設(shè),進一步認清形勢、摸清底數(shù)、正視差距,拿出真正讓組織放心、讓群眾暖心、讓職工滿意的成績、成效、成果,讓“同心聚力、追求卓越”的工作作風(fēng)在張電落地生根、蔚然成風(fēng)。通過創(chuàng)新宣貫載體,設(shè)置卓越文化宣傳櫥窗、開辟卓越文化走廊、滾動播放卓越文化宣傳視頻,積極營造卓越文化宣傳“硬環(huán)境”;與張家口市能源局、張家口市政集團開展黨建共建活動,積極分享資源、充分交流經(jīng)驗,共同拓展黨建聯(lián)建的內(nèi)涵外延;大力開展機組大修勞動競賽、“加強班組建設(shè)”系列主題勞動競賽、職工技能比武等競賽活動,促進職工技能水平全面提高;開展“送溫暖、送清涼”活動慰問生產(chǎn)一線職工20余次,覆蓋生產(chǎn)、搶修作業(yè)點近百個,受益職工1200余人次。

  堅持“五力賦能”

  該公司著力提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、創(chuàng)新推動力、群眾凝聚力、自我革新力,突出政治引領(lǐng)功能、激發(fā)改革發(fā)展動能、提升經(jīng)營管理效能,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。

  堅持黨建工作與中心工作深度融合,開展“兩示范兩個零兩評比”黨建提質(zhì)創(chuàng)效行動計劃,以安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、激活動能、轉(zhuǎn)型升級為主題,建立27個責(zé)任區(qū),設(shè)置“提質(zhì)增效”“創(chuàng)新發(fā)展”“設(shè)備治理”黨員示范崗,通過以點帶線、以線帶面全方位實現(xiàn)崗區(qū)設(shè)置與行政架構(gòu)全融合,打造“空間”維度,每名黨員承包“一片地”,爭當(dāng)一線“攻堅先鋒”。實現(xiàn)兩個細則盈利176.72萬元,同比增加136%,創(chuàng)歷史最好水平;輔助服務(wù)收益1165.52萬元,助力電價提升1.74元/兆瓦時;持續(xù)深化科學(xué)燃煤配比,實現(xiàn)科學(xué)燃煤配比效益1.18億元。

  以“改革創(chuàng)新、精益管理、轉(zhuǎn)型升級”為主線,打造“行動”維度,每名黨員落實“幾件事”,做強“黨建搭臺、業(yè)務(wù)登臺”聯(lián)建機制,由黨員扛旗揭榜掛帥、組織實施,通過與冀北公司多次溝通,灰場生態(tài)環(huán)境綜合治理10萬千瓦光伏項目,總投資5.6億元,成功獲得調(diào)整接入地點批復(fù),節(jié)約投資3376萬元。

  張家口發(fā)電公司黨委堅持構(gòu)建大黨建工作體系,統(tǒng)籌保供增效,深化改革提升,聚焦創(chuàng)新發(fā)展,以“小切口”拓展載體,以“大落實”破冰攻堅,確保全年“大滿貫”目標務(wù)期必成!(圖片由張家口發(fā)電公司 司一嬌 馬威 孫雪峰提供)


作者: 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
電力數(shù)字化智能化網(wǎng)站
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