華電煤業(yè)總經理王瑞督導福建儲運黨委2024年度黨員領導干部民主生活會

　　2月23日至24日，華電煤業(yè)總經理、黨委副書記王瑞督導福建儲運黨委2024年度黨員領導干部民主生活會暨巡視整改專題民主生活會，參加福建儲運三星級綠色港口評審驗收，并進行兩會前安全檢查和工作調研。

　　會上，福建儲運黨委主要負責同志匯報了2024年度民主生活會籌備情況，本次征求意見和上一年度主題教育專題民主生活會整改落實情況，代表黨委作全面對照檢查。班子成員分別開展批評和自我批評。

　　王瑞指出：本次領導班子民主生活會準備充分、態(tài)度認真，會議氣氛嚴肅、程序嚴謹規(guī)范。領導班子的對照檢查和同志們的發(fā)言，能夠緊扣本次民主生活會主題，做到了見人見事見思想，有交流、有交鋒、有交心，有共識、有共振、有共鳴，達到了統(tǒng)一思想、增進團結、凝心聚力的目的。

　　近幾年，福建儲運在新的領導班子帶領下，形成了安全生產穩(wěn)、經營管理實、重點攻堅強、榮譽亮點多、各項工作齊頭并進的良好局面，已發(fā)展成為華電煤業(yè)一張新的靚麗“名片”。

　　針對下一步工作，王瑞強調：福建儲運要立足華電電煤保供，明確功能定位，發(fā)揮“煤礦兼儲、港鐵聯運、平急兩用”作用，奮力打造一體化、綜合性港口，高質量完成煤業(yè)下達的各項目標任務。

　　一要持續(xù)深化理論學習，強化政治引領。始終把黨的政治建設擺在首位，落實“第一議題”等制度要求，不斷將學習成果轉化為推動工作、破解難題的實際能力。二要持續(xù)抓好班子建設，強化作用發(fā)揮。充分發(fā)揮“關鍵少數”的示范作用，帶頭踐行華電奮進文化，奮力奪取首季紅、半年紅、全年勝。三要持續(xù)落實問題整改，強化跟蹤問效。將民主生活會問題整改同集團公司提級巡視、華電煤業(yè)黨建考評反饋問題結合起來，一體推進，抓好整改落實。四要持續(xù)推進經營管理，強化履職擔當。扛牢保供責任，聚焦重點工作，強化安全環(huán)保，抓好改革創(chuàng)新，全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。五要持續(xù)推進全面從嚴治黨，強化正風肅紀。鞏固深化黨紀學習教育成果，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，帶頭履行好“第一責任”“一崗雙責”，扛牢全面從嚴治黨主體責任。

　　期間，王瑞深入福建儲運港區(qū)生產現場實地調研，開展綠色港口現場檢查和兩會前安全檢查，對福建儲運未來三年的安全生產和企業(yè)發(fā)展提出三點意見。一要夯實安全基礎，建設本質安全型企業(yè)。在“人、機、環(huán)、管”方面做足功課、下足力氣，不發(fā)生安全事故，達到本質安全。二要統(tǒng)籌抓好“兩開工”“兩升級”“兩投產”。2025年推進9號泊位、儲煤基地項目開工建設;2026年實現綠色、智慧港口升級;2027年實現9號泊位、儲煤基地項目投產。三要有序推進“五個替代”。結合企業(yè)實際，拓展校企聯合，逐步完成新能源、裝車機、噴淋系統(tǒng)、永磁電機、“AI+”等設備和技術的更新換代。

　　華電煤業(yè)第二督導組成員，福建儲運領導班子成員及有關部門負責人參加上述活動。