長源電力2023年年度董事會經(jīng)營評述

　　長源電力2023年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

　　一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中電力供應業(yè)的披露要求

　　2023年，湖北省經(jīng)濟運行回升向好，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展。報告期內(nèi)，全省生產(chǎn)總值5.58萬億元，同比增長6.0%。根據(jù)行業(yè)主管部門披露數(shù)據(jù)，全社會用電量累計2706.43億千瓦時，同比增長2.21%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)用電量38.33億千瓦時，同比增長9.64%;第二產(chǎn)業(yè)用電量1575.68億千瓦時，同比增長2.19%;第三產(chǎn)業(yè)用電量562.8億千瓦時，同比增長9.07%;居民生活用電量529.62億千瓦時，同比下降4.55%。

　　截至本報告期末，根據(jù)行業(yè)主管部門相關(guān)數(shù)據(jù)，湖北全省發(fā)電總裝機容量11,114.65萬千瓦(含三峽2240萬千瓦)，其中，水電3792.63萬千瓦，占34.12%，同比增加12.68萬千瓦;火電3998.25萬千瓦，占35.97%，同比增加435.08萬千瓦;風電836.48萬千瓦，占7.53%，同比增加58.34萬千瓦;太陽能2487.29萬千瓦，占22.38%，同比增加1171.57萬千瓦。

　　報告期內(nèi)，湖北省累計發(fā)電量3195.79億千瓦時(含三峽)，同比增加90.12億千瓦時，增長2.90%。其中，水電1312.61億千瓦時，同比增長7.6%;火電1488.07億千瓦時，同比下降6.56%;風電168.78億千瓦時，同比增長2.9%;太陽能226.35億千瓦時，同比增長75.16%。全年統(tǒng)調(diào)電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時3402小時，同比減少351小時，其中火電機組利用小時4015小時，同比減少724小時。

　　報告期內(nèi)，湖北電力中長期市場平穩(wěn)運行，電力現(xiàn)貨市場建設(shè)加快推進。6月21日，湖北省能源局發(fā)布《關(guān)于進一步做好2023年電力市場化交易有關(guān)工作的通知(鄂能源調(diào)度〔2023〕37號)》，明確自6月起組織開展新能源季節(jié)性競價上網(wǎng)。8月2日，湖北省能源局印發(fā)《關(guān)于開展電力中長期市場連續(xù)運營融合交易的通知》(鄂能源調(diào)度〔2023〕43號)，自8月17日起開展8月連續(xù)運營融合交易，湖北市場化交易時間開始細化到日。8月25日，湖北省能源局發(fā)布了《省能源局關(guān)于開展電力現(xiàn)貨市場長周期結(jié)算試運行的通知》，從9月1日起開展湖北省電力現(xiàn)貨市場長周期結(jié)算試運行，市場參與規(guī)模進一步擴大，110千伏以上公用電網(wǎng)的新能源場站(不含扶貧項目)全部參與，包括62臺燃煤機組，325座新能源場站，34家大用戶，35家售電公司，發(fā)電側(cè)現(xiàn)貨結(jié)算電量4.55億千瓦時，占上網(wǎng)電量的3.86%。12月8日，湖北省能源局印發(fā)《2024年湖北省電力市場交易實施方案》，首次引入打捆電量機制，在2024年3-5月、9-11月，電力用戶按實際用電需要的70%購入，其余30%電量由湖北省電力公司打捆購入。12月29日，湖北省發(fā)改委、能源局印發(fā)《關(guān)于做好煤電容量電價機制實施工作的通知》，明確2024年1月1日起執(zhí)行容量電價機制，煤電企業(yè)可以通過容量電價回收部分固定成本，長期來看，容量電價機制有利于煤電行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　截至本報告期末，公司可控總裝機容量1049.47萬千瓦，其中火電831萬千瓦，水電58.55萬千瓦，風電26.4萬千瓦，光伏131.36萬千瓦，生物質(zhì)2.16萬千瓦。公司裝機容量占湖北全省發(fā)電裝機容量11,114.65萬千瓦(含三峽)的9.44%，公司火電裝機容量占湖北全省火電裝機容量3998.25萬千瓦的20.78%。報告期內(nèi)，公司完成發(fā)電量327.46億千瓦時，占湖北省全年發(fā)電量的10.25%。

　　二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中電力供應業(yè)的披露要求

　　公司主要經(jīng)營模式為電力、熱力生產(chǎn)，電力、熱力產(chǎn)品均在湖北省就地消納和銷售。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。

　　公司電源種類主要為火電、水電、風電、光伏和生物質(zhì)發(fā)電。報告期內(nèi)，公司共完成發(fā)電量327.46億千瓦時，同比降低0.68%，其中火電發(fā)電量288.34億千瓦時，同比降低7.45%;水電發(fā)電量19.85億千瓦時，同比增長70.22%;風電發(fā)電量5.45億千瓦時，同比增長14.22%;光伏發(fā)電量13.19億千瓦時，同比增長1027.67%;生物質(zhì)發(fā)電量0.63億千瓦時，同比增長11.9%;售熱量2140.72萬吉焦，同比增長14.05%;設(shè)備平均利用小時3120小時，同比下降1396小時;其中火電機組利用小時4224小時，同比下降729小時。火電發(fā)電量同比下降主要由于省內(nèi)用電需求增長乏力，新能源發(fā)電及外購電增加。平均利用小時同比減少的主要原因為：一是利用小時水平相對較低的新能源裝機在公司占比增加;二是公司火電利用小時同比減少;三是部分新機組接近2023年末投產(chǎn)，累計利用小時偏低。

　　報告期內(nèi)，公司火電機組均參與電力市場化交易，全年市場化交易總電量258.54億千瓦時，同比減少23.66億千瓦時，約占公司火電總上網(wǎng)電量的94.66%，同比下降1.52個百分點。交易電量及其占比減少的主要原因是2023年湖北省內(nèi)新增裝機較多，新能源發(fā)展勢頭強勁，新增火電裝機402萬千瓦，新增風電裝機92萬千瓦，新增光伏裝機1263萬千瓦。

　　報告期內(nèi)，公司累計完成售電量311億千瓦時，同比減少0.26%，其中火電售電量273.11億千瓦時(含生物質(zhì))，水電售電量19.48億千瓦時，風電售電量5.34億千瓦時，光伏售電量13.06億千瓦時。

　　公司設(shè)立了全資子公司國能長源能源銷售有限公司(以下簡稱售電公司)，主要從事電、冷、熱能銷售。報告期內(nèi)，售電公司完成代理售電量96.47億千瓦時，同比增加29.24億千瓦時，占公司總銷售電量的31.02%。

　　涉及到新能源發(fā)電業(yè)務

　　報告期內(nèi)，公司新能源新增項目儲備277萬千瓦，其中風電110萬千瓦，光伏167萬千瓦;光伏項目備案5個共65.14萬千瓦。公司于2022年申報的隨縣基地二期、巴東沿渡河項目2個光伏項目(共計20萬千瓦)于2023年3月納入湖北省能源局公布的2022年第三批新能源發(fā)電項目名單。

　　報告期內(nèi)，公司新能源項目開工145萬千瓦，投產(chǎn)112萬千瓦。截至報告期末，公司新能源裝機容量(包括風電、光伏)共計157.76萬千瓦。

　　三、核心競爭力分析

　　1.電源布局優(yōu)勢。公司所屬電廠在湖北省內(nèi)分布較為合理，子公司青山公司、長源一發(fā)處于湖北省用電負荷中心武漢市內(nèi)，荊門公司處于湖北電網(wǎng)中部的電源支撐點，漢川公司、漢川一發(fā)為武漢江北的重要大電源點，以上區(qū)域布局有利于發(fā)揮各電廠的地理優(yōu)勢，提高機組利用小時，增加公司主營業(yè)務收入。

　　2.電煤保供控價優(yōu)勢。公司控股股東國家能源集團是全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，并擁有自營鐵路、港口和航運公司。其旗下國能銷售集團有限公司為本公司重要的年度長協(xié)煤炭供應商，借助國家能源集團“煤炭產(chǎn)運需”一體化運營優(yōu)勢，煤源組織及運輸保障能力強，且煤質(zhì)優(yōu)良、價格穩(wěn)定，有利于增強公司電煤保供控價能力，有效應對煤炭市場風險。

　　3.技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)勢。公司的火力發(fā)電機組全部為30萬千瓦以上機組，并擁有2臺100萬千瓦超超臨界燃煤機組。經(jīng)過不斷的技術(shù)改造，主要污染物排放指標優(yōu)于國家標準，能耗指標處于區(qū)域先進水平，并已全部具備供熱能力，在區(qū)域發(fā)電市場競爭中可比優(yōu)勢明顯。

　　4.新能源資源獲取優(yōu)勢。根據(jù)湖北省源網(wǎng)荷儲和多能互補百萬千瓦基地的配套標準，公司可按照不超過煤電機組新增調(diào)峰容量的2.5倍配套新能源項目。公司作為湖北省內(nèi)最大的煤電企業(yè)，擁有比其他企業(yè)更多的配套指標，在新能源項目資源的獲取競爭中具有相對優(yōu)勢。公司2021、2022年分別獲得128萬千瓦、155萬千瓦的新能源配置建設(shè)規(guī)模，均列全省第一。

　　5.公司治理與人才優(yōu)勢。公司治理結(jié)構(gòu)健全完善，形成了決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營權(quán)之間相互制衡、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的運行機制，保障了公司的規(guī)范高效運作。堅持實施人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)形成了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊伍。

　　四、主營業(yè)務分析

　　1、概述

　　報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,445,713.34萬元，同比減少20,478.22萬元，其中電力銷售收入1,298,894.92萬元，占營業(yè)收入的89.84%;熱力銷售收入128,861.65萬元，占營業(yè)收入的8.91%。發(fā)生營業(yè)成本1,320,712.27萬元，同比減少74,571.77萬元，其中電力成本1,159,105.39萬元，占營業(yè)成本的87.76%;熱力成本157,215.27萬元，占營業(yè)成本的11.90%。實現(xiàn)營業(yè)利潤50,960.91萬元，同比增加27,283.29萬元;實現(xiàn)利潤總額51,391.11萬元，同比增加24,970.11萬元;實現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤34,906.20萬元，同比增加22,618.52萬元。

　　公司利潤總額同比增加24,970.11萬元的主要原因：一是增利因素合計增利168,943.85萬元，其中燃煤價格同比降低增利92,138.75萬元，水電、新能源發(fā)電量同比增加增利65,563.47萬元，售熱量、售熱均價同比增加增利9,684.73萬元，投資收益同比增加增利1,556.90萬元。二是減利因素合計減利143,973.74萬元，其中，折舊費、安全生產(chǎn)費、財務費用等固定費用同比增加，減利88,724.76萬元;售電均價同比下降減利28,500.55萬元，計提資產(chǎn)減值、信用減值同比增加、資產(chǎn)處置收益同比減少等，導致減利13,629.49萬元;其他業(yè)務利潤同比減少減利8,936.39萬元，營業(yè)外收支凈收益減少減利2,331.43萬元;供電(熱)煤耗綜合影響減利1,851.12萬元。

　　五、公司未來發(fā)展的展望

　　(一)行業(yè)格局和趨勢

　　根據(jù)湖北省能源局預測，綜合全省經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標預測、用電需求及用電結(jié)構(gòu)等因素，預計2024年省內(nèi)全社會用電量2870億千瓦時，同比增長6%左右，全省電量供需正常情況下迎峰度夏、度冬期間電力總體平衡，極端情況下，可能出現(xiàn)時段性、局部性電力缺口。

　　在“2030前碳達峰、2060前碳中和”的目標要求下，湖北電網(wǎng)新能源迅速發(fā)展，風電和太陽能裝機比重將繼續(xù)提高，對電力系統(tǒng)靈活性調(diào)節(jié)能力的需求將增加。公司作為省內(nèi)最大煤電裝機發(fā)電企業(yè)，在電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻、電力保供方面將發(fā)揮更大的作用。省內(nèi)社會用電需求增長能否有效緩解煤電企業(yè)因新能源裝機規(guī)模增長帶來的發(fā)電市場沖擊，目前尚不明確。

　　煤炭市場方面，預計2024年國內(nèi)煤炭市場供需兩側(cè)均呈小幅增長態(tài)勢，市場供需總體平衡，時段性偏寬松;現(xiàn)貨煤價重心有望同比下移，震幅收窄。2024年公司將認真落實國家有關(guān)電煤中長協(xié)政策要求，規(guī)范長協(xié)簽訂、強化履約管控，持續(xù)提升公司電煤保供控價能力。

　　(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　公司作為國家能源集團控股的上市公司和湖北區(qū)域骨干發(fā)電企業(yè)，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，牢牢把握能源保供新形勢、牢牢把握雙碳政策新要求、牢牢把握能源轉(zhuǎn)型新趨勢，積極參與新型能源體系和新型電力系統(tǒng)構(gòu)建，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)(300832)規(guī)模質(zhì)量發(fā)展兩端發(fā)力，強化煤電保供能力建設(shè)和清潔高效利用，大力推動煤電與新能源聯(lián)營，多元化、快速化、規(guī)模化、效益化、科學化發(fā)展新能源，積極布局發(fā)展儲能氫能，不斷鞏固拓展綜合能源服務，實現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)、綜合產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，努力將公司建成一流綜合能源示范企業(yè)。

　　(三)經(jīng)營計劃

　　1.2023年目標任務完成情況

　　報告期內(nèi)，公司持續(xù)強化新能源資源獲取，全年新增新能源資源儲備277萬千瓦，現(xiàn)有資源儲備達到487萬千瓦，其中風電150萬千瓦、光伏337萬千瓦，新能源布局更加優(yōu)化，結(jié)構(gòu)更加均衡。快速推進前期工作，漢川四期項目2臺百萬機組及125萬千瓦新能源項目完成投資決策，松滋抽蓄項目完成可研階段全部工作;扎實推進項目建設(shè)，隨州火電項目、荊州二期擴建項目共202萬千瓦煤電機組相繼投產(chǎn)，漢川四期項目煤電主體工程按期高標準開工，新能源項目共計開工145萬千瓦、投產(chǎn)112萬千瓦，電源項目開工及投產(chǎn)規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。截至報告期末，公司裝機容量突破1000萬千瓦，可再生能源裝機占比20.82%，同比提高6.98個百分點。

　　報告期內(nèi)，公司系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故，未發(fā)生影響公司形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。全年完成發(fā)電量327.46億千瓦時，實現(xiàn)年度計劃的92.06%，同比降低0.68%;完成售熱量2140.72萬吉焦，實現(xiàn)年度計劃的110.75%，同比增長14.05%。

　　2.2024年經(jīng)營計劃

　　(1)總體工作思路

　　2024年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，全面落實董事會決策部署，牢牢把握“穩(wěn)健、精進、創(chuàng)新、協(xié)同”的工作基調(diào)，提升能源保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)運營、企業(yè)治理、全面從嚴治黨六項管控能力，聚焦科技創(chuàng)新，提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，高質(zhì)量創(chuàng)建一流綜合能源示范企業(yè)，完成董事會下達的年度目標任務，以良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東和廣大投資者。

　　(2)主要工作目標

　　安全穩(wěn)定目標：全年爭取“零非停”，不發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故，不發(fā)生影響公司形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。

　　經(jīng)營發(fā)展目標：高標準推進新能源建設(shè)，全年新能源開工20萬千瓦、投產(chǎn)60萬千瓦;全力爭取更優(yōu)業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)收入162.9億元，發(fā)電量371.85億千瓦時，售熱量2393萬吉焦，供電煤耗297.39克/千瓦時，火電利用小時和標煤單價對標保持區(qū)域先進。

　　上述經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標并不代表公司對2024年度的盈利預測，并不構(gòu)成公司對投資者的業(yè)績承諾，能否實現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素，存在較大的不確定性，請投資者特別注意。

　　(3)主要工作措施

　　持續(xù)強化安全環(huán)保，在能源穩(wěn)產(chǎn)保供中體現(xiàn)新?lián)敗娀踩h(huán)保體系建設(shè)，建立健全涵蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推行運維管理精細化、調(diào)峰管理體系化、班組建設(shè)規(guī)范化。抓實風險管控和隱患排查治理，加強防控體系構(gòu)建，充分運用風險分級管控、隱患排查治理、事故事件教訓三重評估體系。加強重點區(qū)域管理，緊盯重點項目、重點領(lǐng)域和重點區(qū)域，嚴格受限空間、高空作業(yè)等高風險作業(yè)管理，強化風險預防和隱患治理。加強隱患排查治理，深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，以防人身傷亡、危大工程施工等為重點，持續(xù)推進專項排查整治。

　　持續(xù)強化價值創(chuàng)造，在業(yè)績穩(wěn)健增長中創(chuàng)出新亮點。發(fā)揮市場引領(lǐng)作用，加強對宏觀政策的分析研究，積極利用國企改革、能源保供、綠色低碳等各類發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和財稅優(yōu)惠政策，向政策要動力、向政策要效益，確保各項政策優(yōu)惠應得盡得。提升協(xié)同創(chuàng)效水平，抓實生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同創(chuàng)效，積極應對火電機組利用小時下降風險，堅持以市場為導向、以營銷為龍頭，制定競爭策略和工作方案，科學合理安排生產(chǎn)計劃。抓實燃料協(xié)同創(chuàng)效，優(yōu)化燃料集中管控，發(fā)揮區(qū)域燃料統(tǒng)采統(tǒng)配優(yōu)勢，合理制定采購策略，優(yōu)化內(nèi)部煤炭分配，完善區(qū)域“煤電運”協(xié)同、外部長協(xié)統(tǒng)談分簽、應急保供協(xié)同等機制，不斷提升保供控價能力。抓實財務協(xié)同創(chuàng)效，著力建設(shè)“四位一體”財務價值創(chuàng)造體系，深化財務集中管控。全力推進資本市場再融資工作，助推公司綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強過程管控，實現(xiàn)前瞻性成本控制，嚴格控制燃料成本、生產(chǎn)運行成本、采購物流成本、各類管理成本，減少費用性開支和非生產(chǎn)性支出。

　　持續(xù)強化科技創(chuàng)新，在賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增強新動能。加大科技創(chuàng)新力度，以數(shù)字化促進管理效能提升，進一步用好產(chǎn)學研用的協(xié)同機制，共建聯(lián)合創(chuàng)新平臺和研發(fā)合作平臺，布局實施科技創(chuàng)新項目，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。加強知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理，培育一批有較高價值的專利。依托重大項目布局知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準，大力開展內(nèi)外部專利許可轉(zhuǎn)讓，推進科技成果轉(zhuǎn)化應用，提升科技投入產(chǎn)出效率。加快智慧企業(yè)建設(shè)，加快公司應急指揮和運營管理平臺建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和深度應用、設(shè)備狀態(tài)預警和優(yōu)化控制等功能，提升生產(chǎn)調(diào)度中心數(shù)字化智能化水平，實現(xiàn)“統(tǒng)一管控、平臺賦能、提質(zhì)增效”。加強人才隊伍建設(shè)，把人力資源開發(fā)放在突出位置，促進各類創(chuàng)新人才發(fā)展。

　　持續(xù)強化戰(zhàn)略管控，在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展中實現(xiàn)新突破。高效率搶抓項目資源，加強與政府部門溝通協(xié)調(diào)，盡快獲取更多新能源建設(shè)指標。堅持風光并舉、集中式和分布式并舉，快速規(guī)模化發(fā)展新能源，加快實現(xiàn)新的突破。高標準推進新能源建設(shè)，加強行業(yè)和區(qū)域?qū)耍粩嗵嵘履茉错椖縿?chuàng)造開發(fā)能力、戰(zhàn)略研究能力、規(guī)劃編制能力、工程建設(shè)能力和營銷管理能力。加快推進廠區(qū)分布式光伏“能建盡建、能投早投”，加力提速集中式新能源項目和工商業(yè)屋頂光伏項目開發(fā)，全年新能源開工20萬千瓦、投產(chǎn)60萬千瓦。高質(zhì)量抓好火電建設(shè)，高標準高質(zhì)量推進漢川四期項目建設(shè)，加強全周期管理，為投產(chǎn)創(chuàng)效打牢堅實基礎(chǔ)，努力打造新一代煤電技術(shù)標桿。

　　持續(xù)強化公司治理，在深化改革提升中激發(fā)新活力。推動改革深化提升，全面實施國企改革深化提升行動，加快制定公司治理、市場化經(jīng)營、考核激勵改革措施，確保按期完成任務。堅持在重大項目、重點領(lǐng)域、艱苦崗位和急難險重任務中識別人才，加快培養(yǎng)一批優(yōu)秀專家、大國工匠和青年人才，形成人才輩出的良好局面。突出抓實業(yè)績考核，堅持目標導向，發(fā)揮考核牽引力作用，優(yōu)化制定KPI考評體系。建立“大督辦”管理體系，緊盯重點任務、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標，定期盤點分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)調(diào)整糾偏，有效督導落實，不斷深化結(jié)果應用。防范風險提升形象，嚴格規(guī)范信息披露、關(guān)聯(lián)交易管理，嚴防違規(guī)事件發(fā)生，不斷增進公司的市場認同和價值實現(xiàn)。持續(xù)完善內(nèi)控、風險、合規(guī)管理，筑牢風險防控底線。不斷優(yōu)化完善制度體系，規(guī)范分級分類管理，保障制度高效執(zhí)行。

　　(四)可能面對的風險

　　根據(jù)公司能源保供行業(yè)的特點，公司在對2023年重大風險的監(jiān)控基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外市場環(huán)境等形勢變化因素，組織開展了2024年度重大風險的評估工作，評估結(jié)果依次為：合規(guī)風險、市場競爭風險、投資風險、生產(chǎn)管理風險、工程項目管理風險。

　　1.合規(guī)風險

　　隨著上市公司嚴格的監(jiān)管要求，企業(yè)有可能存在關(guān)聯(lián)交易不規(guī)范、信息披露不及時、內(nèi)幕信息泄露、法律糾紛與訴訟等風險。2024年公司將持續(xù)強化上市公司運作，遵守法律法規(guī)、最新監(jiān)管規(guī)定，嚴格執(zhí)行重大關(guān)聯(lián)交易事項提級審查、信息披露呈遞單、關(guān)聯(lián)交易報告等制度，確保關(guān)聯(lián)交易及信息披露合規(guī)。

　　2.市場競爭風險

　　隨著電力中長期市場不斷推進，市場競爭風險日益顯現(xiàn)，包括交易方式、交易品類增加;現(xiàn)貨市場建立，生產(chǎn)運營管理模式面臨重塑等。2024年公司深入開展電力交易政策研究，實時測算打捆電量、聯(lián)動價格對交易量價水平影響，制定切實可行年度交易方案，提高年度交易量價。

　　3.投資風險

　　受國家經(jīng)濟發(fā)展、能源供需和市場形勢等方面的影響，投資項目可能出現(xiàn)項目設(shè)計方案、投資總額、預期收益、產(chǎn)品價格以及產(chǎn)品交易量變動等方面的風險。在項目前期可行性研究與論證中，資產(chǎn)投入運行后出現(xiàn)國家政策變化預估不足、市場形勢發(fā)展變化較快等情況，從而導致項目投產(chǎn)預期收益率與項目前期可行性研究論證不符。2024年，公司將對項目投資加強戰(zhàn)略分析，充分評估，鎖定邊界條件，以避免投資失誤;加強與當?shù)卣彤數(shù)鼐用駵贤ǎ瑺幦≈С郑@得環(huán)保、水保、接入系統(tǒng)批復文件;進一步優(yōu)化建設(shè)方案，降低造價，抓好工程管理，確保工程安全、質(zhì)量和進度，建設(shè)“兩高一低”工程，提高項目收益。新能源項目投產(chǎn)后密切跟蹤電力市場發(fā)展情況，積極參與電力市場交易，提升項目發(fā)電能力，保證項目上網(wǎng)發(fā)電量和電價。

　　4.生產(chǎn)管理風險

　　隨著風能、太陽能新能源發(fā)電板塊的增加，火電、新能源電力生產(chǎn)管理的要求不斷提高，電力生產(chǎn)運行管理模式也在發(fā)生變化，安全文明生產(chǎn)、設(shè)備運行穩(wěn)定、技術(shù)監(jiān)督管理等信息報送認識不到位，安全監(jiān)督不到位，設(shè)備缺陷隱患未消除等風險。公司將嚴格落實生產(chǎn)管理風險分級管控和安全隱患排查治理雙重預防機制，加強制度建設(shè)，壓實責任，狠抓整改落實，從根本上消除事故隱患，有效遏制安全事故的發(fā)生。

　　5.工程項目管理風險

　　公司制定出臺了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，由于目前全國新能源項目處在迅速發(fā)展期，新能源建設(shè)項目開工可能存在工程建設(shè)工期未按期完成、工程質(zhì)量隱患，無法按期投產(chǎn)等，給企業(yè)經(jīng)濟利益帶來損失。2024年公司將依法依規(guī)落實新能源項目開工各項條件，履行開工審批程序及報批手續(xù);建立健全安全體系，明確目標和責任，簽訂安全協(xié)議，強化考核力度;加強教育培訓，提升施工人員安全意識;定期進行安全隱患排查工作，及時整改;科學制定應急預案，及時啟動應急預案，并開展事故演練;擇優(yōu)選用施工隊伍;建立健全質(zhì)量管理體系，開展精細化管理潔凈化施工;實行嚴格的工程監(jiān)理制度，發(fā)現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計要求應當立即改正，未經(jīng)工程監(jiān)理簽字的工程物資不得使用或者安裝，不得進行下一道工序施工，不得撥付工程價款;定期進行質(zhì)量隱患排查工作，提出整改意見，跟蹤整改情況;設(shè)計方案更加優(yōu)化、合理、符合流程，降低工程造價。

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