“洪湖水呀浪呀嘛浪打浪啊，洪湖岸邊是呀嘛是家鄉(xiāng)啊……”聽到這首湖北民歌，一名堂堂七尺男兒卻掉下了熱淚，他就是鄧毅琨，福建鴻山發(fā)電公司綜合黨支部書記、綜合辦公室副主任，也是一個土生土長的湖北人。
2013年，他來到福建鴻山發(fā)電公司工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)7年沒有回過湖北老家，老家在他心里的印象也日漸模糊，直到一場災難突如其來……
“妹子，你在武漢要注意安全，少出門，出門一定要戴口罩，回家勤洗手……”1月19日，得知湖北武漢市等地陸續(xù)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，鄧毅琨一個個撥通了湖北親人的電話，互報平安，互相提醒。
在與堂妹電話中，鄧毅琨再一次濕潤了眼眶，“我們小區(qū)的老張，今年都55歲了，主動請纓到社區(qū)衛(wèi)生服務中心擔任聯(lián)絡員為前來就診的居民提供就診流程指導，一站就一天,他是一名有著5年黨齡的黨員……”后面的話，鄧毅琨已經(jīng)聽不清了，他心里想的是：武漢有你們，那就讓我來守護鴻電，把疫情擋在公司大門之外!
“今天武漢宣布封城了，我跑了好幾家藥店都沒買到口罩，幸好公司提前發(fā)了口罩……”1月22日，發(fā)電運行部黃初湘乘坐公司通勤車時感慨道。原來早在1月20日，疫情防控工作還沒正式開始，鄧毅琨憑著敏銳的嗅覺覺察到疫情的嚴峻，提前安排盤點了該公司的口罩庫存，采買了2500個口罩和10個測溫儀，并在1月21日分發(fā)給各部門，讓該公司在疫情防控初期顯得格外從容。
隨著1月24日公司首次“新冠肺炎”防控專題會的召開，為從源頭上筑牢戰(zhàn)“疫”安全防線，鄧毅琨在內(nèi)部的微信群內(nèi)第一時間傳達了有關疫情防控的通知，組織開展了各類人員動情況統(tǒng)計、動態(tài)調(diào)查等措施，全面摸排各部門及所屬承包商行程信息……
福建鴻山發(fā)電公司地處福建省石獅市，是晉江與泉州的交匯處，當?shù)孛駹I經(jīng)濟繁榮，外來流動人口較多，該公司擁有正式員工196人，來自全國各地的維護單位18家，承包商人員690名，這些無形中給防疫工作帶來了巨大的壓力。鄧毅琨知道摸排人員情況是一項系統(tǒng)工程，也是做好疫情防控工作的第一手資料，是工作的目標和對象，一定不能亂，一點兒也不能亂。多少個夜晚，他審核防疫數(shù)據(jù)到深夜，只為不出現(xiàn)任何紕漏，因為他深知，在疫情面前人人平等，無論是公司員工還是承包商，誰都可能成為傳染源，誰都不能出事。
依據(jù)詳實的數(shù)據(jù)，他一一撥通了電話，告知武漢返廠人員在家休養(yǎng)觀察待接到通知后再返工，通知已返程探親員工，特別是前往疫區(qū)探親員工，在家保重身體，做好防護，每日報備身體情況。同時，通過微信群及時提醒在崗和在家休假的員工，時刻關注疫情發(fā)展動態(tài)，做好個人安全防護，勸阻本地員工在疫情結束前不得隨意外出，及時宣講疫情防控的相關知識，要求大家做好防范。
“鄧主任，都安排妥當了，您怎么還一籌莫展呢?”李芳君問道。
“你看，這家承包商單位上報的人員動態(tài)匯總表，居然將返廠隔離的3個人安排在一個房間，必須讓他們立即整改……”對疫情防控中的每一個異常情況，他都不放過，一針見血地指出問題，并一跟到底。
他仍不放心，決定親自去隔離區(qū)看看。“鄧主任，隔離區(qū)里有來自湖北的人員，你確定要過去看看?”李芳君說道。
“正是因為有從疫情較重區(qū)域返回的人員，才應該過去看看，我是一名黨員，還是一名黨支部書記，面臨困難我不沖在前面，還怎么帶領其他黨員群眾共克時艱?”
話音剛落，他便駕車前往實地檢查，檢查中，又發(fā)現(xiàn)承包商集中隔離房間和普通房間混在一起，未對隔離人員單獨送餐等新問題，并在現(xiàn)場看著他們規(guī)范整改完才放心的離開。
人員管控住了，要如何加強防護，成為他的新課題。修訂《傳染病疫情事件專項應急預案》《大面積傳染病應急處置卡》，編制《大面積傳染病防控期病毒消殺制度》，每一個字他都反復推敲，其中《大面積傳染病防控期病毒消殺制度》更是從病毒消殺責任劃分、消殺工作標準、管理考核要求等進行詳細闡述，詳細到消毒液配比方式、消毒方式和頻次等，并制定簽證表單管控過程，讓疫情防控更加規(guī)范有效。除此之外，他還建立人員信息統(tǒng)計表單，制定測溫、消毒和食堂、電梯、通勤車、收發(fā)室等各類各處疫情防控措施，細至廢棄口罩丟棄點設置、紫外線燈安裝，不放過任何漏洞不留下一個死角。好幾次碰上個別人員防控不到位，他總是語重心長的重復說道“疫情嚴峻，崗位就是陣地，堅守就是勝利，只要筑牢防疫屏障，就一定會等來春暖花開的一天……”
面對疫情，他的親力親為得到了大家的好評和認可。從1月31日開始，由他親自編制的簡報，每天一期按時發(fā)布，真正讓疫情防控工作日常化、程序化、規(guī)范化。疫情發(fā)展初期，一名家屬由于家里有事著急回家，因疫情防控形勢嚴峻，去往火車站的客車停運，私下聯(lián)系順風車。得知情況后，鄧毅琨及時制止，出于安全考慮，把自己的私家車借給同事，安排其家屬順利回家，并叮囑他一定要遵守行程期間的疫情防控措施。
“聽到《洪湖水浪打浪》這首歌，為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛得深沉，因為在戰(zhàn)疫一線有無數(shù)個英勇的戰(zhàn)士在為我的家鄉(xiāng)與時間賽跑，與病魔戰(zhàn)斗，現(xiàn)在我所做的也是我一個湖北人，在自己的戰(zhàn)場上，對‘新冠肺炎’的另類宣戰(zhàn)，我相信我們一定會贏，鴻電加油!湖北加油!中國加油!”
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