許萬軍：守好蕪電防疫“三道門”

　　“100分的考卷，安全就是前面那個1，沒有了就只有后面的零了!”在抗戰疫情的戰場上，素有黑臉包公之稱的安徽華電蕪湖發電有限公司安環部主任許萬軍仍然堅守在了那個“1”的周圍。

許萬軍正在察看煤場安全措施

　　安監部、安保部、安環部......部門名稱總在變，只有老許總在線!這個擔任公司安全管理部門主任長達十年之久的老許，搞起安全管理來有膽當、有思路、有方法，春節前才捧回了華電集團“安全先進個人”獎牌。這次戰“疫”現場，他仍然充當鐵面無情的“守門員”。

　　立好規矩，守好防疫第一道門

　　“安環部盡快編制防措防疫整體預案，疑似和確診病例后的應急預案提前編制 ，后續維穩措施也要考慮進去.....”1月22日的早會上，華電蕪湖公司率先響應上級防疫會議精神，積極部署防疫各項任務，“安全”首當其沖地排在了第一位，第一個任務當仁不讓地落在了許萬軍的頭上。疫情就是命令，防控就是責任。對于突如其來的危機預警，許萬軍一如既往地從容淡定，認領任務后，他第一時間根據新冠病毒初始癥狀“發熱”下達了“封門查體禁令”，僅開通公司正門，并且要求“發熱禁入”。上網搜索查詢關于新冠病毒肺炎的病理資料后，許萬軍對新冠病毒的傳播方式、途徑、危害等詳細資料進行了研究，并在當日連續編制了《安徽華電蕪湖發電有限公司新型冠狀病毒防疫應急預案》、《關于抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情責任區域劃分的通知》等防疫措施，明確防控職責，細分疫情防控措施，將公司防疫管理按片區管理法進行區域到戶、責任到人的實名制管理，確保了該公司防疫期間安全生產持續穩定，員工狀態始終保持在可控狀態。

　　做好監督，把好重點防疫關卡

　　“你，就是你!回來重新測量，剛才沒測好!”許萬軍經常突襲查崗。只見他大手一指，露在口罩外的那雙眼一瞪，一名剛通過二道門的小伙子愣了神，趕緊折回來重新站到了測溫的門衛跟前，門衛師傅就會小心翼翼地端平測溫槍。“門守好了，人才有保障，防疫措施才能保證!”許萬軍經常語重心長地教育門崗值勤人員。2月初，當疫情數據隨著年后復工蹭蹭地爆增時，許萬軍在現場晃悠得越來越頻繁了，他經常在別人防不勝防的現場出現。“這都什么時候了，你們還敢聚眾，必須重罰!”偶有一次，他發現幾個外委人員違反防疫要求在一起小聚，當場下達重罰考核單，從重考核當了事人、責任單位，并聯責考核了相應的用人部門。“重疾還需猛藥治，我們是不能有一點疏漏的!”疫情期間，作為保電大戶，人員集中，防疫保電二者都得抓、二兩都要硬。沒有了那個永恒的“1”，一切都會成空談。許萬軍深知非常時期容不得一點疏忽和懈怠，非常時期必須嚴格管理，重罰才出成效。重罰之后，人人警醒，個個自危，防疫措施有效管控，生產經營井然有序。該公司至今持續保持穩定防疫保電的安全局面。

　　補好漏洞，擰好防疫薄弱閘門

　　“蕪湖昨日確診一例為船員!”當碼頭被港務局列為高危區域后，許萬軍首先考慮到了公司煤碼頭的防疫專題。針對碼頭人員流動情況，他即時組織人員完善碼頭防控應急預案，對運行、物料等相關部門的職責進行了再次確定及細化，并對煤碼頭實施封閉式管理。大門上鎖，有業務聯系人員必須經過體溫檢測正常后方可進入。對于船務管理方面，明確要求船員不能離船上岸，船只信息、船員人數、個人信息、聯系方式、船舶始發港、途徑港、目的港、體溫登記等工作建立明確的臺帳，并按要求向公司防疫領導小組和港航等上級管理部門報送信息。該公司碼頭防疫工作細化到人，每日定時定人巡查上報二遍，各項防疫措施嚴格細致，確保了碼頭卸煤工作有序進行，防疫落實情況也先后得到了安徽省及蕪湖市防疫督查組的充分肯定。

　　守土有責，守土盡責。在防疫保電過程中，許萬軍始終沖鋒在前，嚴格落實該公司各項“戰疫”部署，兢兢業業履職盡責，為華電蕪湖公司防疫安全筑起了層層銅墻鐵壁。