湘潭發電公司開展3號機文明生產檢查工作
安全生產2020-05-09
劉炬，憑著孜孜不倦、精益求精的工作態度，在14年職場生涯里，收獲了大唐集團公司技能競賽“優秀技能選手”，華銀公司“優秀技術能手”，湘潭發電公司“先進工作者”、“檢修能手”等榮譽， 2019年，他被聘為該公司熱工自動裝置檢修高級技師，用扎實的專業技術，帶領著班組一次次出色地完成了多項重大檢修技改項目，為機組安全穩定運行作出了積極貢獻。
重安全，抓培訓，創建本質安全班組
劉炬積極貫徹公司各項安全管理要求，始終把安全生產作為班組工作核心，以創建“本質安全型班組”為導向，持之以恒地宣傳安全生產的重要性，對每項工作安排都預先詳細考慮安全風險，對存在較大風險的工作，在交代工作任務的同時與工作負責人再次討論危險源及控制措施。同時，他強調檢修技能水平在安全生產中的基礎作用，創新技術培訓方法，努力提高班組人員技術水平，強基固本，全年未發生一起設備異常、人員傷害事故, 夯實了班組安全生產基石。在提能轉崗和交叉培訓方面，他多次組織爐側保護聯鎖和重點設備的講課，將設備原理、隱患排查等內容講深、講透，并鼓勵班員參加不同專業的學習和培訓，在他的帶動下，2019年班組有3人獲得電焊特種操作資格證。
挑重擔，控質量，圓滿完成技改項目
2019年，湘潭發電公司開展2號機組DCS系統升級改造，劉炬負責機側DCS控制改造的組織協調，他以創精品工程為目標，在改造前做了全面細致的規劃和大量的準備工作，對DCS系統的組態逐一核實，再三核對IO點表正確無誤。施工期間，他帶領班員與安裝、調試單位密切配合，秉持嚴謹細致、精益求精的工作作風,把好質量關工藝關,力求“一次把事情做好”，確保了改造工程實現安裝調試零違章、質量工藝達標準、機組一次并網、涉網試驗零異常的目標。
在300MW機組精處理控制系統改造中，他與負責人反復討論施工方案的每一個細節，創建了專門的報警軟光字牌頁面方便查詢事故報警、優化樹脂自動分離程序改善了自動分離效果，確保改造達到最優效果。因為PLC與DCS系統的不同以及部分資料的缺失，實施中還存在很多問題，為此，他經常到現場與施工方討論解決方案，及時解決難題。在施工中他以高標準、嚴要求確保精處理DCS控制系統改造的施工質量達到優良標準。為充分發揮DCS控制系統的優勢，他多次提出優化方案，根治了改造前存在的多個疑難問題。
勤鉆研，顯初心，積極解決現場難題
在工作中他熱衷技術鉆研，多次解決現場的疑難問題。該公司3號機組兩臺循環水進水電動門反饋跳變，檢查為反饋回路故障，咨詢廠家技術人員，該型號控制卡件已停產無備品供應，他排除其他故障因素后提出增加獨立反饋變送器，將反饋直接送DCS顯示，解決了反饋跳變問題，避免因小問題造成的大浪費。300MW精處理再生系統熱水罐三通閥原為基地式調節儀控制，因基調老化，無法滿足控制要求，他利用改造機會，將其改為智能定位器，由DCS實現自動控制，不僅優化了控制程序，更實現了良好的控制效果。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。“工作沒有終點，只有起點;沒有最好，只有更好，”劉炬本著一顆在平凡的崗位上建功立業的初心，實現了質的飛躍，他將一如既往的高標準要求自己，朝著更高的目標邁進。（潭宣）
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