變的是角色 不變的是初心——記大唐湘潭發(fā)電公司勞動模范周亞仁

　　從大唐湘潭發(fā)電公司工程項目部副主任兼生管黨支部書記到紀委辦公室(審計部)主任兼黨群黨支部書記，從生產(chǎn)一線的轉(zhuǎn)身投入到公司廉政與風險防控戰(zhàn)線，周亞仁始終踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命。2019年12月，中央第十二巡回督導組在該公司督導領(lǐng)導班子專題民主生活會期間，調(diào)研檢查了黨群黨支部各項黨建工作，并對該支部嚴謹扎實的工作作風及取得的成效給予了高度的肯定。

　　銳意進取 工作上創(chuàng)新爭優(yōu)

　　他始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在黨支部書記崗位上，認真推進黨的組織建設和黨員隊伍建設的規(guī)范化、標準化和科學化，充分調(diào)動黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　在生管黨支部，他組織建立“黨員責任區(qū)”評比機制，定期對黨員分管區(qū)域的安全文明生產(chǎn)情況進行通報與評比，并將評比結(jié)果通過支部的微信公眾號推送到支部所有黨員，有效地促進了黨員緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作。，他任職期間，生管黨支部分別榮獲集團公司“十佳先進基層黨組織”、湘潭市“先進基層黨組織”稱號。在黨群黨支部，他帶領(lǐng)支部開展 “強管理，亮提升” 專項活動，著力提升支部組織力和廣大黨員的身份意識、責任意識、爭先意識，通過實干作風、實際行動、實質(zhì)成效推動黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　勇挑重擔 奮斗中迎難而上

　　在公司項目建設上，他克服重重困難，全身心地投入到2號碼頭工程、3號煤場工程及全廠廢水工程等項目，從立項到可研編制，從初步設計到項目批復，從項目開工到順利投產(chǎn)，他用初心詮釋堅守和擔當。

　　“煤碼頭2號泊位續(xù)建工程各項目標務期必成。”周亞仁鄭重地在項目責任狀上許下了承諾。他一方面積極向湖南省水運局、湘潭市交通局、環(huán)保局、交通建設質(zhì)量安全監(jiān)督管理處等地方政府相關(guān)部門申請溝通，全力爭取批復許可。一方面緊盯設計與施工進度，一個節(jié)點一個節(jié)點地推進。碼頭建設地處湘江河大堤，又屬于長潭株綠心區(qū)范圍，鋼引橋要從岸上20多米高的轉(zhuǎn)運站連接到60多米外河中的躉船上，現(xiàn)場情況復雜，施工難度大，設計、施工方的方案改了又改，當他了解到湖南航運公司有條300噸船吊后，立即進行實地調(diào)研，并聯(lián)系專家編制了船吊配合2臺220噸汽車吊調(diào)裝的方案，最終方案一次通過專家論證，2016年12月23日22點，長達60米、最小吊裝重量90噸的 2號碼頭活動鋼引橋成功吊裝就位，標志著2號泊位工程最關(guān)鍵、最危險的節(jié)點一次完成，為2號碼頭如期投產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。那天，他用照片在朋友圈記錄了那難忘的一刻，收獲了無數(shù)點贊。

　　忠誠干凈 政治上永葆初心

　　“審計工作者必須要做到正人先正己，不僅要當好‘監(jiān)督員’，還要做好‘守護神’，要時刻牢記自己的責任。”從事審計工作以來，周亞仁始終對自己“高標準、嚴要求”，也始終保持著對問題苗頭的敏感性，將監(jiān)督的重心由事后監(jiān)督向事前防控、過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)紀委辦公室全體人員，做實日常監(jiān)督與風險防控工作，確保監(jiān)督取得實效。定期組織公司各部門開展經(jīng)營業(yè)務與業(yè)務回避的自查自糾，抓實廉政教育培訓，將風險防控覆蓋到各崗位，各業(yè)務流程。

　　在紀檢、審計系統(tǒng)，他始終聚焦主業(yè)主責，以做實風險防控為抓手，做細做實各項監(jiān)督，他負責的多個審計項目在省、市獲獎。同時，圍繞公司中心工作，他把日常監(jiān)督融入公司內(nèi)部管理的各環(huán)節(jié)中，2019年全年完成審計項目5個，涉及多經(jīng)、工會、職教、食堂、燃料等環(huán)節(jié)，共發(fā)現(xiàn)問題48個，提出審計建議23條。周亞仁深知“監(jiān)察審計工作不走基層，不‘接地氣’就肯定達不到為民服務的目的。”因此，每日至少一次深入現(xiàn)場開展抽查、檢查與核對工作變成了他的工作常態(tài)和習慣，2019年，他審減項目工程造價20萬元，追回多付供應商款1.92萬元，有效地確保了公司利益不受損失。

　　在問題的整改與落實上，他著力建設巡視整改長效機制建設，建立健全整改臺賬。2019年以來，他持續(xù)跟進與監(jiān)督，對巡視、巡察、檢查發(fā)現(xiàn)的70個問題整改效果進行“回頭看”，確保審計整改督查率為100%，杜絕問題的變異與反彈。

　　“基層是踐行使命的沃土，崗位是奮斗者的最好平臺”，周亞仁以奮斗實干姿態(tài)，敢于面對困難、壓力和挑戰(zhàn)，迎難而上，為公司高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。（潭宣）