高筑安全生產的“銅墻鐵壁”——記江蘇徐塘發電有限責任公司設備檢修部主任周建星

　　“矢志不渝,唯有奮斗,不負青春，不負企業。”這是江蘇徐塘發電有限責任公司設備檢修部主任周建星入職時許下的錚錚誓言，也是他日常工作的真實寫照。二十五年光陰轉瞬即逝，在平凡的崗位上，周建星將滿腔熱忱化為無限動力，與勤奮為伴，與設備為伍，在生產一線盡情揮灑智慧和汗水，用行動踐行矢志一流，處處彰顯先鋒風采。

　　細微之處見精神，艱難之時顯品格。面對新冠疫情不斷蔓延的嚴峻形勢和安全生產的繁重壓力，周建星主動擔負使命，在平凡的崗位上，筑起一道道安全生產的“銅墻鐵壁”。2021年1月，周建星被授予集團公司“先進個人”稱號。

　　“創新”與“安全”碰撞

　　“安全是基礎，沒了安全，一切都是零。”周建星把安全穩定作為工作的重中之重，創新安全管理手段，嚴格執行《安全第一、生命至上卡》制度，認真開展“三個一”活動。在外委人員入廠培訓時，都要組織觀看一次與外包工程項目相關的人身傷亡事故視頻案例，并由安全管理負責人講一堂保證人身安全的安全課。人員入廠前，每人發一張“安全第一、生命至上”卡。創新“‘碼’上有你”外委隊伍安全管理模式，推行外包隊伍安全帽掃碼識別，將外委人員身份信息、教育培訓資料、健康證明資料、特種作業證書編號、準入信息等編寫到二維碼中，通過手機掃描動態查詢全部信息，實現多種安全信息集成化、可視化，外委隊伍管理力度進一步增強。

　　對于部門的安全管理，周建星也容不得絲毫差池。他牽頭制定班組檢修人員現場執行“兩票三制”、“三講一落實”的日分析，周評比、月兌現制度，創新實施班組問題整改“黃、橙、紅”三色牌管理標準，并納入月度經濟責任制兌現考核，與年度班組評比掛鉤。嚴格要求部門管理人員現場檢查必須查出問題、必須提醒、必須留有痕跡的“三必須”原則，逐級壓實各級人員安全生產責任，確保了該公司全年人員無傷害，機組無非停，安全生產管理工作持續保持平穩。

　　“鞏固”與“革新”并進

　　該公司機組已運行近20年，設備老化嚴重，缺陷率持續高位運行。為徹底解決此類問題，周建星組織各專業成立攻關小組，從提高設備質量和檢修質量、優化系統設計等方面入手，共梳理高頻缺陷10大類，明確缺陷降頻目標，制定專項措施。經過近一年的有效治理，機組高頻缺陷發生頻次平均降幅達40%。針對深度配煤摻燒造成的鍋爐各類問題，周建星邀請外聘專家與部門相關專業相結合，逐步建立鍋爐“四管”深度治理體系，對不經意、想不到的區域開展深入檢查，為鍋爐量身定制全面“體檢”計劃，“四管”泄漏的“頑疾”得到徹底治理，有效保障了機組運行安全。對于對設備老化區域，周建星組織部門開展“區域治理”專項提升工作，遴選6、7號精處理，火車煤機械采樣，6、7號機組循泵房等區域的二十二項內容作為首批治理對象，抽調檢修經驗豐富的老師傅作為治理小組主要成員，共消除缺陷186項，治理后的區域得到全面改觀。全面策劃完成了四臺機組超低排放改造、500千伏線路移交改造、6、7號機煙氣除濕脫白技改等23項長周期、高風險重大改造項目。

　　“管”與“修”合一

　　2020年4月，該公司設備工程部和維修部合并為設備檢修部，部門管控人員四百余人，周建星作為這支龐大隊伍的負責人，壓力可想而知。“管”“修”相結合，如何簡化流程，提升效率，同時又能避免監督管理缺失，實現1+1>2的最優效果?周建星開啟了他的探索之旅。

　　兩個部門的合并也帶來了一系列繁瑣的工作變更，周建星帶領部門重新梳理了工作票審批和執行、缺陷管理、日計劃管理、物資采購、項目審批等流程，簡化了部分環節，優化了原本繁瑣的步驟，工作效率大幅提升。部門合并后，通過開展區域治理、提高檢修質量、做好設備定修等手段，設備缺陷明顯減少，2020年機組臺均缺陷數58條，較去年大幅下降47.3%。

　　2020年8月，該公司調配技術骨干參與兄弟單位設備檢修與新能源建設項目，這也給該公司安全生產工作帶來壓力。周建星克服技術骨干缺乏的困難，合理調配“管”“修”人員，形成專業互補、優勢加強的良好效果，圓滿完成該公司兩項技改項目建設，迎峰度夏、迎峰度冬大開機方式下機組的安全穩定運行，并在計劃工期內圓滿完成4、5、7號機組深度治理檢修工作。

　　“活力”與“希望”煥發

　　2021年2月，隨著新職工的輪崗調配，又有一批新鮮血液注入設備檢修部。為了讓新職工快速掌握技能，勝任崗位工作，周建星積極組織部門以“師帶徒”的方式展開的新人的全面培養，簽訂師徒協議，研究培養計劃，制定年終考核制度……一些列切實可行的事實計劃，逐步解決了起重工、高壓試驗工等小工種人員短缺問題，并通過創新工作室、該公司培訓中心定期舉行講課、實操等活動，全面提升部門人員檢修技能。

　　“給年輕人搭建舞臺，讓他們的長處得到充分發揮，生活才有希望，工作才有干勁。”作為部門負責人，周建星主動創新工作形式，激發年輕職工干事創業的熱情，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，一方面帶領支部和技改施工隊伍聯合成立重大工程臨時黨小組，建立技改工程黨員(青年)突擊隊，在施工現場積極開展“防范重大風險，確保安全穩定”等一系列安全管理提升活動，助力該公司順利完成年度各項工作任務。另一方面，將黨支部特色活動與人才培養相結合，讓年輕黨員挑大梁、擔重任，充分挖掘黨員特長與優勢，讓年輕職工干事創業的更有熱情、更有奔頭。

　　周建星是千千萬萬“平凡英雄”的縮影，他們在崗位上默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦奮斗。面對新的使命新的希望，周建星重整行裝，在逐夢前行中繼續書寫先鋒風采。