陜煤石電鄧凱：用心用智用力用情當好“四員”

　　自2017年任總經部主任以來，陜煤石電公司鄧凱在這個崗位上已有近6年時光。

　　總經部工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。

　　近年來，他始終堅持立足本職、忠誠履責、銳意進取、務實求新，用心用智用力用情當好“四員”，較好地發揮參謀助手和中樞紐帶作用，出色地完成了各項工作任務，受到了領導和廣大職工的充分肯定。

　　用心當好統籌協調的“協調員”

　　“統籌協調”簡單的4個字，然而要將其做到恰到好處，卻也是很不容易。在時光的沉淀和各種經歷磨練中，鄧凱已然成為這方面的行家里手。

　　“經歷的事情多了，見識的也多了，慢慢的也就知道如何協調處理更為妥當。”在錯綜復雜和諸多突如其來的事物中，他能夠始終保持清醒的頭腦和足夠的定力，把“承上啟下、溝通左右、協調各方”的職能作用發揮得恰如其分。

　　疫情三年，他始終如一當好公司和地方的“協調員”，想方設法尋求防疫物資、千方百計做好疫情防控、全力以赴保障職工健康，為公司堅定履行保發電保民生的政治責任和社會責任提供了堅強的保障。

　　管理權移交以來，他不斷加強與上級部門的協調溝通，培養和鞏固有利于公司發展的各種關系，做好各方政策爭取，為公司執行決策鋪路搭橋。

　　日常工作方面，充分發揮運轉中樞作用，強化與部門之間溝通信息，資源共享，當好推進工作的“調和劑”“潤滑劑”，形成推動工作的整體合力。

　　用智當好政研引領的“參謀員”

　　“學習是增長才干、提高素質的重要途徑，是干好工作的基礎。”他不斷強化形勢研究基本功，加強各類知識儲備，為形勢分析提供科學的理論基礎，努力提升分析形勢、發現問題、提出建議的能力。

　　在政策信息捕捉方面，不斷提升敏感度，密切緊跟上級要求和行業形勢，培養全員主流媒體信息每日閱取習慣，全面系統的甄別有效信息，認真研究行業政策和形勢變化，提高信息儲備量、敏感度、及時性，為公司決策層提供科學嚴謹的建議和參考。

　　用力當好督查督辦的“督查員”

　　“一事一辦、專人負責、嚴格落實”，這是他做好督查督辦工作的原則。

　　做好督查督辦工作首先要完善工作機制。為此，他進一步規范督查督辦流程，明確責任分工，形成“事項落實-督辦跟蹤-評估通報-未辦結事項再督辦”的循環督查督辦機制。

　　在提升督辦工作實效上，采取會議督辦和專項督辦相結合方式，重點以月度會議安排事項和“五個專項行動”方案為抓手，統籌督辦主題教育成效推動工作方案、集團半年工作會精神落實方案的工作開展情況，以月會通報和文件下發為媒介，督促公司各項工作高效落實。

　　用情當好后勤保障的“服務員”

　　總經部后勤保障工作事務繁雜且責任重大。

　　管理權移交以來，他主動對接集團公司、電力集團接待及會議管理相關內容，接待、會務管理體系有了進一步完善提升，逐步建立完善了相對成熟的會議組織機制，不斷強化會前準備、會中服務、會后總結工作。先后組織了三期項目可研評審、承辦電力集團事故案例講評競賽、三期項目開工儀式等多次較大規模的會務與接待工作，總能圓滿完成，充分展示了公司良好的形象。

　　同時，他在提高公文運轉、規范檔案管理、嚴格公務用車調度、交通消防保衛等工作方面，逐步摸索出越發便捷高效的方式方法，逐步完善內部治安綜合治理體系和消防管理體系，加大安全隱患排查力度，突出做好重要時點、重要節日的保電工作，確保后勤服務工作可靠。(向明)