會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了鄒磊董事長(zhǎng)在瓊調(diào)研考察期間，對(duì)大唐海南公司及兩家基層單位，就安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、提質(zhì)增效和黨的建設(shè)等各方面提出的各項(xiàng)具體要求和部署。
陳智指出，鄒磊董事長(zhǎng)的要求部署全面細(xì)致，即有具體的工作目標(biāo)又有方法措施，為我們提供了工作遵循，也更加明確了海南公司的發(fā)展方向，意義重大;對(duì)海南公司成立三年以來(lái)“無(wú)中生有”的發(fā)展成果給予充分肯定，更加堅(jiān)定了我們的信心;對(duì)海南公司新班子及職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)給予充分肯定，更加鼓舞了我們的干事熱情;在百忙之中會(huì)見地方政府領(lǐng)導(dǎo)，更加鞏固了我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
陳智要求，公司系統(tǒng)全體干部職工要迅速統(tǒng)一思想，貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)在瓊調(diào)研考察期間的講話精神和工作要求，馬上行動(dòng)、分解任務(wù)、狠抓落實(shí)，在“快速、長(zhǎng)效、結(jié)合”三方面下功夫。一是快速行動(dòng)，要在二季度的工作中體現(xiàn)出變化、在年度工作中體現(xiàn)出成果;二是建立長(zhǎng)效機(jī)制，要把鄒磊董事長(zhǎng)這次調(diào)研中提出的工作目標(biāo)和方式方法作為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作遵循;三是做好“三個(gè)結(jié)合”，將貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)提出的各項(xiàng)要求與集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)海南公司提出的“建設(shè)好隊(duì)伍、培養(yǎng)好作風(fēng)、艱苦奮斗”的指示相結(jié)合，與當(dāng)前正在開展的安全專項(xiàng)整治和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，與省公司年初提出的八件大事和“十四五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，在海南公司全系統(tǒng)迅速形成貫徹落實(shí)的高潮，樹立更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的目標(biāo)，激發(fā)匯聚公司系統(tǒng)全體干部職工的工作熱情，在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、拿出新作為，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)進(jìn)一步鞏固大唐集團(tuán)服務(wù)自貿(mào)港建設(shè)重大國(guó)家戰(zhàn)略的良好央企形象，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商不斷作出新貢獻(xiàn)。
該公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
作者：袁銘鍵
評(píng)論