華電山西公司“三化聯動”布局新能源全鏈條勞動競賽

本網訊 自2月16日集團公司舉行“聚綠色動能、助雙碳目標”勞動競賽啟動儀式以來，華電山西能源有限公司第一時間認真貫徹落實集團公司勞動競賽要求，圍繞“十四五”時期“25235”高質量發展目標，全面開展“聚綠色動能、助雙碳目標”新能源全鏈條勞動競賽，動員引領廣大職工投身新能源主戰場，為集團公司綠色低碳發展貢獻山西力量。

系統化謀篇布局。2月21日，該公司黨委通過黨委會迅速學習貫徹集團公司“聚綠色動能、助雙碳目標”勞動競賽方案，研究安排新能源全鏈條勞動競賽事宜。強化組織領導，成立了競賽領導小組和競賽工作考評組、獎勵組、協調組，明確工會的主導地位和有關部門的相關職責，形成了黨委領導、工會負責、相關職能部室配合、職工廣泛參與的勞動競賽格局。把握政策導向，該公司工會牽頭組織規劃、工程、生技等相關部門召開專題會議研究編制新能源全鏈條勞動競賽方案，科學制定競賽指標、評價標準和激勵措施，確保高質量完成勞動競賽目標，動員全體干部職工為集團公司綠色低碳發展貢獻山西力量。

精準化靶向發力。自2019年以來，該公司每年根據新能源重點任務組織開展勞動競賽，連續三年相繼開展了“三大”風電項目建設、“五大”風電項目建設、新能源項目開發勞動競賽。該公司積極創新新能源勞動競賽方式與方法，2022年，首次開展以覆蓋新能源前期開發、電力建設、生產運營的新能源全鏈條勞動競賽，以“六比六賽”為主要內容，激發廣大職工的勞動熱情，助力公司綠色低碳發展。為進一步加大競賽保障力度，充分調動各方積極性，形成行政列支經費機制，配套制定詳細、可操作的考評細則，為勞動競賽順利開展提供了重要保障。

常態化分類施策。堅持因地制宜、因企制宜，常態化實施勞動競賽備案定級，組織發動所屬基層單位開展多種形式的勞動競賽。一是開展“重點工作類”勞動競賽。圍繞機組檢修、設備消缺、值際對標等重點工作，開展各具特色的勞動競賽。二是開展“技術技能類”勞動競賽。圍繞提高職工的職業技能素質，大力開展職工技術培訓、技術練兵、技術交流和技能比武。三是開展“創新創效類”勞動競賽。圍繞制約企業發展的重點、難點和瓶頸性生產技術難題，開展技術攻關活動。四是開展“安全生產類”勞動競賽。圍繞“安康杯”競賽，舉辦安全生產知識競賽、安全合理化建議、安全隱患排查等活動。