3月15日，興源物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過視頻方式集體慰問了奮戰(zhàn)在唐韻分公司服務(wù)保障入境進(jìn)京人員集中隔離觀察點(diǎn)一線的96名干部職工。
在全國疫情多點(diǎn)集中爆發(fā)的形勢下，作為服務(wù)保障入境進(jìn)京人員集中隔離觀察點(diǎn)，唐韻分公司干部職工堅(jiān)守在一線、奮斗在一線、奉獻(xiàn)在一線，嚴(yán)格貫徹落實(shí)物資集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前疫情動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)防控6條意見的通知》要求，做細(xì)做實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施；履行央企政治責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在疫情防控的戰(zhàn)線上建立了一道堅(jiān)固的屏障，為首都疫情防控貢獻(xiàn)了力量。
駐守在抗疫一線的興源物業(yè)公司干部職工表示，將全力以赴做好隔離點(diǎn)服務(wù)保障工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，守護(hù)好干部職工的生命安全和身體健康，筑牢疫情防控堅(jiān)固防線，確保隔離保障任務(wù)順利完成。(賈雯茹 劉明)
面對來勢洶洶的疫情，馬頭熱電分公司啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)防疫保供措施，全力保障職工身體健康，機(jī)組安全穩(wěn)定。
該公司緊急召開疫情防控工作部署會(huì)議，分析研判當(dāng)前疫情形勢，部署工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)各部門要立即行動(dòng)、精準(zhǔn)防控，迅速、堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、屬地政府最新部署要求，嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，對外委人員按照職責(zé)分工嚴(yán)格納入本部門疫情防控管理范圍，實(shí)行無差別管理。同時(shí)，該公司向各級黨組織和廣大黨員發(fā)出“戰(zhàn)疫保供擔(dān)當(dāng)有我”倡議書，對主要生產(chǎn)人員執(zhí)行廠區(qū)封閉管理，建立健全疫情防控保障體系。該公司定責(zé)定人細(xì)化防范措施，完善生產(chǎn)一線人員備班管理，減少人員流動(dòng)外出，抓緊做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，推動(dòng)防控關(guān)口再前移、措施再加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)隱患再排查，全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。（胡秋曈）
3月19日，面對唐山地區(qū)突發(fā)疫情，河北大唐國際王灘發(fā)電有限責(zé)任公司迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)，周密部署，嚴(yán)密管控，夯實(shí)疫情防控和能源保供的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和地方政府疫情防控相關(guān)要求，對在廠人員實(shí)行統(tǒng)一封閉管理，從快開展全員排查工作，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)防疫措施；積極與地方發(fā)改局聯(lián)系，協(xié)調(diào)地方醫(yī)院在該公司設(shè)置核酸采集點(diǎn)，志愿者們協(xié)助醫(yī)護(hù)人員，做好人員引導(dǎo)、秩序維持和信息登記工作，助力核酸檢測“加速度”，截至3月21日8時(shí)，三輪全員檢測已高效完成。該公司嚴(yán)格落實(shí)宿舍單位“兩點(diǎn)一線”管控模式，減少職工聚集和集體活動(dòng)，嚴(yán)抓后勤保障工作，停止堂食用餐，采取盒飯形式供餐，實(shí)行分批次錯(cuò)時(shí)取餐；加強(qiáng)對入廠人員和車輛的檢查，確保應(yīng)急防疫物資儲(chǔ)備充足，每日對重點(diǎn)區(qū)域做好全面消殺工作。（楊亞葳）
大唐甘肅發(fā)電公司蘭白武新能源事業(yè)部迅速落實(shí)屬地防疫要求，在蘭州人員近三分之一自我居家隔離的嚴(yán)峻形勢下，緊急動(dòng)員“戰(zhàn)疫”，全力以赴保持保障職職員工生命健康和能源保供工作局面“雙穩(wěn)定”。
該事業(yè)部積極布置防控措施，所屬各場站和施工現(xiàn)場全部實(shí)施封閉式管理，第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)來該事業(yè)部駐地進(jìn)行全員核酸檢測；，。全面全面實(shí)行全員“三餐分食、兩碼定查、一溫常看”管控模式，每隔6小時(shí)進(jìn)行一次全面消殺，及時(shí)為每位職員職工配備了充足的防疫物資，迅速短時(shí)間迅速內(nèi)將口罩等防疫物資全部發(fā)放到員職職工手中，并并儲(chǔ)備足足床單、被褥、行軍床等生活用品和防疫物資供應(yīng)急處置使用。
同時(shí)，該事業(yè)部對居家隔離人員向社區(qū)和單位“兩測兩報(bào)”，及時(shí)掌握封閉管理居家辦公人員的健康狀況、思想動(dòng)態(tài)，解決居家辦公人員生活中存在的困難，以正確的輿論導(dǎo)向消除員工心中的疑慮，緩解員工面對疫情的緊張情緒，并送去了暖心的防疫物資、蔬菜水果等慰問品。黨員團(tuán)員青年沖鋒在前，站在一線，主動(dòng)堅(jiān)守在場站、門衛(wèi)等重點(diǎn)區(qū)域的防疫消殺崗位上，筑起抗疫堅(jiān)固防線。（劉文昌）
大唐華銀攸縣能源公司積極組織開展疫情防控應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練，在應(yīng)急演練中分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化防疫措施，筑牢嚴(yán)密防控“屏障”。
發(fā)現(xiàn)“疫情”后，該公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告，隨后，在應(yīng)急處置組長的統(tǒng)一調(diào)度下，后勤服務(wù)組、現(xiàn)場封閉組、物資保障組、人員信息排查組、綜合協(xié)調(diào)組、輿情監(jiān)控組等6個(gè)職能小組各司其職，密切配合，有條不紊迅速落實(shí)各項(xiàng)防疫工作。“感染病例”移交檢查隔離后，該公司進(jìn)行全范圍、全方位消毒清理，并組織全員進(jìn)行核酸檢測。演練結(jié)束后，該公司及時(shí)分析演練過程中組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置等方面存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，優(yōu)化了對應(yīng)急事件的報(bào)告和處置流程。
為確保安全生產(chǎn)與防疫工作“兩不誤”，該公司全力做好集控室、食堂等重點(diǎn)區(qū)域防疫工作，加強(qiáng)通風(fēng)、消毒，減少人員聚集，同時(shí)合理安排崗位輪班，做好重點(diǎn)崗位人員情況監(jiān)測。（陳蘭蘭）
為應(yīng)對疫情防控對全年開局工作帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，中水物資西安公司迅速行動(dòng)，壓緊責(zé)任，落實(shí)措施，確保防疫、物資保供工作齊頭并進(jìn)。
該公司要求全員提高政治站位，切實(shí)樹立防控意識(shí)，居家人員做好遠(yuǎn)程辦公和社區(qū)健康監(jiān)測相關(guān)要求，到崗人員一律參加核酸檢測，并嚴(yán)格落實(shí)辦公室防疫要求，負(fù)責(zé)采購工作的人員要主動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與所負(fù)責(zé)的大唐在陜、在甘各單位深入溝通，開展全面精準(zhǔn)服務(wù)，保證采購各環(huán)節(jié)工作順利實(shí)施；。針對近期采購環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司及時(shí)召開內(nèi)部遠(yuǎn)程視頻會(huì)議予以解決；。在接到采購需求計(jì)劃時(shí)，做到隨時(shí)、隨地及時(shí)掛網(wǎng)，對詢價(jià)完成的采購項(xiàng)目及時(shí)完成中選審核，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系、溝通中選供應(yīng)商接單，全力確保大唐西北區(qū)域各單位物資供應(yīng)工作有序開展。（臧婧）
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