中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 范長(zhǎng)麗 報(bào)道) 4月27日，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”專題學(xué)習(xí)研討，傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫中國(guó)大唐集團(tuán)公司“解放思想二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)”要求，聚焦完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)改革意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)等方面開(kāi)展交流研討，圍繞三個(gè)“查一查”深入開(kāi)展檢視剖析，以思想之變、作風(fēng)之變，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。
大唐環(huán)境公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彥文主持學(xué)習(xí)研討。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)大唐集團(tuán)公司開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大討論”是推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)的迫切需要，同時(shí)也大唐為環(huán)境公司“二次創(chuàng)業(yè)”指明方向。面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，大唐環(huán)境公司如果思想不能進(jìn)一步解放，觀念不能進(jìn)一步調(diào)整，轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展將難以突破。因此，只有解放思想才能確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)之謀。一是堅(jiān)守信念，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自我革命，將新發(fā)展理念融入到企業(yè)發(fā)展實(shí)際中。當(dāng)前，大唐環(huán)境公司正處于改革發(fā)展和提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期，更要深入領(lǐng)會(huì)把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精髓，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是堅(jiān)定信心，深刻認(rèn)識(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”的根本目的是推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，認(rèn)真查找管理提升、工程建設(shè)等存在的問(wèn)題和困難，搶抓機(jī)遇、迎難而上，切實(shí)提升公司高質(zhì)量發(fā)展能力;統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)兩個(gè)大局，落細(xì)落實(shí)安全文明生產(chǎn)大排查大整治，鞏固夯實(shí)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面;結(jié)合目前大唐環(huán)境公司業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀，想方設(shè)法拓寬業(yè)務(wù)范圍，抓牢重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)項(xiàng)目，做精做優(yōu)分布式光伏、綜合智慧能源、EPC項(xiàng)目等工程建設(shè)，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是堅(jiān)持發(fā)展，聚焦國(guó)家電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，始終把綠色低碳轉(zhuǎn)型作為第一要?jiǎng)?wù)，依托政策方向及集團(tuán)公司的支持，將環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為環(huán)境公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，聚焦“環(huán)境深度治理、資源循環(huán)利用、綜合智慧能源”，主動(dòng)作為，將環(huán)保產(chǎn)品做大做強(qiáng)，提升盈利創(chuàng)效點(diǎn);落實(shí)“三提兩降一治”工作部署，認(rèn)真查找提質(zhì)增效的薄弱環(huán)節(jié)和成本控制的著力點(diǎn)，精益管理、保供增效，切實(shí)提升公司盈利能力;深化審計(jì)問(wèn)題整改，規(guī)范管理制度，防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)解決歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步提升管理能力。
大唐環(huán)境公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中，一方面開(kāi)展了對(duì)“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)的自查活動(dòng)，班子成員勇于自我革命、刀刃向內(nèi)，深入剖析問(wèn)題與不足，紛紛表示切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神。另一方面，結(jié)合審計(jì)整改、歷史遺留、市場(chǎng)開(kāi)拓、提質(zhì)增效等工作，開(kāi)拓思路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)把企業(yè)發(fā)展放到國(guó)家“十四五”能源領(lǐng)域規(guī)劃大局中謀劃，放到中國(guó)大唐集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商部署上來(lái)，堅(jiān)持“1348”工作思路，加快在“環(huán)境深度治理、資源循環(huán)利用、綜合智慧能源”三個(gè)方向走深走實(shí)，為大干二季度，奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”奠定基礎(chǔ)，為“二次創(chuàng)業(yè)”行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
作者：范長(zhǎng)麗
評(píng)論