本網(wǎng)訊 入夏以來，江蘇區(qū)域持續(xù)性高溫疊加復(fù)工復(fù)產(chǎn)強(qiáng)勁勢頭，社會用電量不斷刷新歷史紀(jì)錄。國家能源集團(tuán)江蘇公司堅決扛起能源保供責(zé)任，制定30條專項措施，18臺機(jī)組保持高位運(yùn)行，全力以赴打好迎峰度夏安全保供攻堅戰(zhàn)。6月15日至8月23日，完成發(fā)電量181.2億千瓦時，同比增加20億千瓦時，實現(xiàn)穩(wěn)發(fā)滿發(fā);日發(fā)電量4次突破3億大關(guān)，創(chuàng)歷史最佳。
江蘇公司始終將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐連續(xù)大負(fù)荷運(yùn)行管控措施，落實風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，全面提高設(shè)備健康水平，為迎峰度夏搶發(fā)電、多發(fā)電打牢基礎(chǔ)。所屬各單位組織開展迎峰度夏保電專項檢查和設(shè)備隱患缺陷排查，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險辨識深度、作業(yè)現(xiàn)場檢查頻度、問題隱患整改力度，規(guī)范機(jī)組運(yùn)維管理和日常消缺，嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏措施和專項技術(shù)監(jiān)督，及時有效整治安全環(huán)保隱患，并對重點(diǎn)部位強(qiáng)化巡查，做到現(xiàn)場缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”的原則，合理安排設(shè)備消缺工作，重點(diǎn)治理影響機(jī)組長周期運(yùn)行的安全隱患，確保機(jī)組隨時具備滿負(fù)荷發(fā)電能力。
隨著發(fā)電市場形勢變化，江蘇公司緊抓有利契機(jī)，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，上下聯(lián)動搶發(fā)增發(fā)電量。公司堅持“以價優(yōu)先、量價兼顧”理念，根據(jù)階段供需環(huán)境和交易特點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，針對性制訂月競、掛牌交易方案，平衡量價關(guān)系，實現(xiàn)控價保量，保障發(fā)電收益。公司系統(tǒng)力爭度電必爭、度電必發(fā)，各發(fā)電廠對發(fā)電量進(jìn)行日跟蹤、日考核、日通報，充分調(diào)動各發(fā)電企業(yè)搶發(fā)超發(fā)的積極性。各生產(chǎn)單元深化對標(biāo)管理，通過開展值際小指標(biāo)競賽活動，將電量任務(wù)層層分解，細(xì)化到月、周、日、值，責(zé)任落實到每臺機(jī)組、每個崗位，并督促運(yùn)行人員精細(xì)調(diào)整各項參數(shù)，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，確保電量計劃順利完成。
為保證機(jī)組“口糧”，江蘇公司進(jìn)一步加強(qiáng)燃煤庫存管理，建立“日跟蹤、周分析、動態(tài)盤點(diǎn)”機(jī)制，加大與供煤單位的溝通協(xié)調(diào)力度確保電煤動態(tài)庫存不低于15天。各單位統(tǒng)籌燃煤采購，拓寬煤炭來源，優(yōu)化接卸流程，細(xì)化煤場管理，增加燃料運(yùn)維力量和巡檢次數(shù)，保障輸煤系統(tǒng)可靠運(yùn)行，堅決杜絕斷煤降負(fù)荷情況;同時，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，按照不同負(fù)荷段下的不同特性，不斷優(yōu)化入爐煤摻配方式，提高摻燒效率，降低燃料成本。自6月份迎峰度夏以來，江蘇公司累計采購下水煤251船1014萬噸、鐵路煤23萬噸，耗用1031萬噸煤炭，全面提升存煤能力，有效保障高峰期用煤需求。
在迎峰度夏安全保供攻堅戰(zhàn)中，江蘇公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，組織開展“建功新時代，喜迎二十大·迎峰度夏安全保供有我”主題黨日活動，通過“三會一課”等形式統(tǒng)一思想、落實部署，組織各單位黨委班子成員與運(yùn)行、維護(hù)等一線黨支部建立結(jié)對包保機(jī)制，成立迎峰度夏安全保供專班，在保供一線部門崗位設(shè)置黨員示范崗，在重點(diǎn)設(shè)備和重要區(qū)域劃定黨員責(zé)任區(qū)，圍繞重大操作組建黨員先鋒隊，并將承包商黨員納入主題黨日活動范圍，進(jìn)一步完善保供責(zé)任鏈條，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著。（施大陽）
作者： 施大陽
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