國家能源集團(tuán)浙江公司提前完成年度發(fā)電量任務(wù)

　　截至12月20日，國家能源集團(tuán)浙江公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)528.5億千瓦時(shí)，同比增長4.57%，煤機(jī)市場(chǎng)占有率109.72%，區(qū)域排名領(lǐng)先，高于平均值522小時(shí)，提前11天完成年度發(fā)電量任務(wù)，能源保供有力有效。

　　今年以來，浙江公司緊盯全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌疫情防控，制定公司59條舉措，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”、切實(shí)加強(qiáng)“三現(xiàn)”管理，夯實(shí)保供基礎(chǔ)。公司扎實(shí)推進(jìn)“三改聯(lián)動(dòng)”和擴(kuò)容改造，全年完成6臺(tái)次機(jī)組計(jì)劃性檢修任務(wù)，火電機(jī)組累計(jì)增容達(dá)17萬千瓦，保供能力有力提升。常態(tài)化落實(shí)能源保供責(zé)任，以控降機(jī)組“非停”為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提升精細(xì)化操作水平，科學(xué)組織配煤摻燒，限出力情況較全省各發(fā)電集團(tuán)最少。堅(jiān)持“四重一要”管理理念，聚焦“集價(jià)本利”，建立“1+5”營銷體系、優(yōu)化電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)策略，確保量增價(jià)優(yōu);充分發(fā)揮一體化運(yùn)營協(xié)同優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)電網(wǎng)負(fù)荷需求變化分析，制定科學(xué)營銷策略，“搶發(fā)在前”開展典型營銷，日發(fā)電量多次超2億千瓦時(shí)屢創(chuàng)新高，月發(fā)電量連續(xù)突破60億千瓦時(shí)大關(guān)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，能源保供工作多次得到地方政府表揚(yáng)肯定。

　　此外，公司精心組織煤源，累計(jì)采購進(jìn)口煤超230萬噸，保證了電煤充足穩(wěn)定供應(yīng)，切實(shí)發(fā)揮了能源央企“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。(宋一山 董廷廷)