大唐環境：變革中重塑 創新中奮進

　　黨的二十大報告提出，要深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。

　　在“國企改革三年行動”中，大唐環境公司堅決貫徹集團公司黨組改革的決策部署，把“三項制度改革”作為落實國企改革三年行動的重要突破口，圍繞“轉型”“雙碳”“市場化”等目標，聚焦“三能”問題，持續夯實“1+N”的改革體系，建章立制強基礎、深入基層解難題，業務突圍取得進展、科技實力顯著增強、企業運轉更加高效，全員勞動生產率較去年同期增幅33%，有效激發企業內生動力，形成了“改革‘一子落’、發展‘滿盤活’”的良好局面。

　　破繭成蝶逆風舞 應戰改革破浪行

　　當清晨第一縷陽光灑向洮南太陽能電池陣列，波光粼粼中，吉林公司晟源洮南向陽150MW風光互補“光伏+”項目建設現場呈現一片忙碌的景象，周邊機械轟鳴、塔吊林立，藍色的光伏板折射出耀眼的光芒，遠處的一排排風機星羅棋布、隨風起舞。

公司承建吉林晟源洮南向陽150MW風光互補“光伏+”項目建設現場(薄咲雄/攝)

　　2022年7月24日，一臺臺巨大的白色風機轉動起來，將源源不斷的綠電送進千家萬戶......至此，大唐環境公司承建的的洮南向陽風光互補項目成功并網，標志著中國北方最大風光儲一體化項目建成投產發電。

　　該項目是中國大唐集團公司全面落實國家“十四五”期間能源規劃，服務國家“雙碳”目標開發的大型清潔能源基地化項目，項目可實現年均發電量約36億千瓦時，減少二氧化碳排放292萬噸，減少二氧化硫排放3萬噸，被譽為吉林省“陸上風光三峽”的重要電源支點，對加快推動綠色低碳轉型發展具有重要意義。

　　這是過去一年，大唐環境公司綠色發展的一個生動縮影。廣闊天地間，孕育著勃勃生機，浩瀚的波瀾之中，迸發著時代活力，一個個令人欣喜的成績，鋪展出更新更美的畫卷。

　　近年來，隨著環境、資源條件的約束，大唐環境公司的業務結構性短板開始顯現。傳統的脫硫脫硝環保改造業務逐年萎縮，發展空間受限，企業發展形勢嚴峻。

　　新課題亟待破題，新戰場箭在弦上。用什么方法搶抓新機遇，用什么策略迎戰新挑戰，以什么姿態邁向新征程，大唐環境人站在新的歷史起點，面對不斷發展變化的市場形勢，以變應變，乘勢而上。

　　改革勢在必行。

　　大唐環境公司按照“堅持穩中求進工作總基調，聚焦國企改革三年行動要求和制約企業高質量發展的突出矛盾、關鍵問題，堅持抓重點、補短板、強弱項，蹄疾步穩、縱深推進，以銳意改革新氣象、新面貌應變局、開新局，生產經營持續向上向好，市場開發佳績頻傳。

　　推進市場化改革激發企業發展活力。大唐環境公司始終堅持市場化改革方向，以“三項制度”改革為主要抓手，立破并舉，改革創新。研究制定了“以關鍵通用指標為基礎、以個性化指標為關鍵、以加減分指標為重點”的三位一體契約化考核體系，全方位、差異化落實任期扭虧增利、提質增效、轉型發展等目標要求;優化相關契約文本的規范化、科學化、精準化，強化“雙70”退出、不合格退出和年度綜合考評退出標準等退出規定，明確業績考核結果與薪酬分配關系，進一步激發廣大職工干事創業積極性，助推企業生產經營提速增效;加大授放權力度，減少審批備案事項，切實解決管理錯位越位，過多過細問題，給基層“松綁”，基層企業的積極性有效激發。

　　提升員工市場化配置水平，強化全員業績考核。修訂完善《大唐環境公司本部員工崗位合同評價暨全員績效考核管理辦法》，在統籌覆蓋集團公司、環境公司兩級改革部署要求及措施框架基礎上，組織各部門結合公司年度工作任務目標編制完成員工崗位任務書，指導下屬7家基層企業制定相關制度，以“兩個合同”為基礎，該公司系統內912人全部簽訂崗位合同，實現“應簽盡簽”，在系統內實現月度考核全覆蓋。同時制定《環境公司本部部門業績考核管理辦法》，修訂《環境公司基層企業及負責人業績考核辦法》，建立健全公司各級、各層業績考核體系。

　　實現“突出效益貢獻，拿業績說話”為導向的薪酬分配體系。通過制定季度勞動競賽方案，突出以利潤為主線“強激勵硬約束”，把所有與公司經營緊密相關的效益和重點工作事項都直接關聯具體獎懲，關注重點關鍵環節管控，進一步拉開較大差距，實現干與不干、干多與干少、干好與干壞“三個不一樣”。突出薪酬分配與業績強關聯，推動“薪酬能升能降”，逐步構建起以“保障性薪酬+專項激勵薪酬”為框架、以專項工作完成情況兌現激勵薪酬的分配機制。

　　“國企改革三年行動”至今，伴隨著改革措施的逐步落實、市場化、轉型發展對企業活力的有效激發，大唐環境公司高質量發展駛上了快車道。

　　業務突圍取得進展，截至2022年底，跟蹤和推進的分布式光伏開發項目總計31項，規劃容量預計89.3MW，范圍涵蓋京津冀區域，萬達、供銷社等重點企業;科技實力顯著增強，全面完成多項國家、集團公司科技攻關年度任務，多項研發成果達到國際標準;經營風險持續化解，建立三個業務板塊共計80個關鍵指標的經營數據分析體系，為經營目標預判、財務指標設定、超前風險揭示等提供數據支撐;企業運轉更加高效，連續實現集團公司勞動競賽“一檔”目標。

　　披荊斬棘一路歌 科技創新立潮頭

　　創新是引領發展的第一動力。作為環保企業，如何加快建設世界一流能源企業?大唐環境公司深入實施創新驅動戰略，以科技創新塑造高質量發展新優勢，服務國家高水平自立自強。建立以需求為導向的科技項目形成機制，加強重大科研技術攻關、示范應用，科技研發投入率、科技成果逐年創歷史新高。

加強重大科研技術攻關、示范應用，爭當能源行業科技創新生力軍。(王嘉亮/攝)

　　建立以需求為導向的創新機制。面對生產經營中的“卡脖子”問題和制約發展難題，大唐環境公司成立了專項攻關小組，依托創新工作室，堅持每一項技術研發和技術應用都根植于一線、服務于現場，所屬研發人員每年有近一半的時間都在工程項目、實驗室和試驗現場忙碌，盡最大努力確保各項研發成果都具備極強的功能性、實用性;開展“黨員揭榜攻關、爭創最強堡壘”活動，通過集合優勢資源，有力有序推進創新攻關，力爭在關鍵核心技術上取得新突破。其中，“噴氨總量優化技術”已在10余臺機組成功應用，“高鹽廢水旋轉霧化蒸發技術”已完成兩臺機組的工程示范”，實現科學研究、試驗開發、市場應用的“三級跳”，為構建新發展格局注入新興動能。

　　重大科研攻關創新突破。主動承接集團公司安全生產管理提升試點應用，編制了《關于預防脫硝尿素溶液結晶的措施》，提高了設備效率與安全性;發布實施了《分布式光伏發電站設計優化導則》，通過引入精細化三維建模設計，優化計算設備選型，制定最優度電成本技術方案，形成分布式光伏定制設計能力，為中標光伏項目提供了科學依據;“熱電聯產電站多機組互補供熱與靈活高效運行技術研究”“高鹽廢水旋轉霧化干燥零排放技術”和“抗堿金屬中毒脫硝催化劑”等技術達到國際領先水平，為推動能源領域科技創新提供了技術支撐;編制的碳檢測業務相關報告，為集團公司碳檢測業務提供依據。

　　與此同時，大唐環境公司積極融入全球創新網絡。用好國際資源，加強國際合作，積極參與國際標準制定，聯合主導編制的國際標準《發酵類制藥廢水處理及回用技術指南》獲準立項批準，完成國際、國內標準立項任務指標。聯合主導編制的《火電廠廢水處理與回用導則》國際標準進入各成員國專家DIS投票階段，由特許經營分公司申報的行業標準《火電廠石灰石石灰—石膏濕法煙氣脫硫系統檢修導則》(英文版)，提高了石灰石/石灰—石膏濕法脫硫檢修的自主性和靈活性，可為印度尼西亞、越南、南非、巴基斯坦、孟加拉國等沿線國家在提高設備運行的可靠性及環保設備的檢修管理水平方面提供技術支撐。

　　如今，向科技創新要動力，已經成為大唐環境人的共識。大唐環境公司匯集精銳力量，全力破解技術難題，推動重大科技研發和新技術應用，創新的成色越來越足，走向未來的動力也越來越強。

　　星光不負趕路人 江河眷顧奮楫者

　　經過一系列改革措施的成熟、完善、落地，新能源、煙氣治理、廢水處理等成為大唐環境公司最主要的利潤貢獻源之一。2022年在全國整縣屋頂分布式光伏開發試點中入圍項目占比大幅提升，系統外兩個過億項目——山煤河曲脫硫項目和新疆信泓能源2×600MW機組靜電除塵器項目先后開工，一個個引領時代浪潮的項目正在崛地而起，不斷釋放改革紅利。

加快改革創新步伐，賦能高質量發展。(劉志安/攝)

　　百舸爭流，奮楫者先;中流擊水，勇進者勝。在推進企業強基固本、提質增效的征程上，大唐環境人步履鏗鏘，奏響一路凱歌;勵精圖治，閃耀熾熱光芒，他們用團結奮進，努力拼搏，辛勤汗水，交出了一份靚麗的成績單。

　　系統外市場開拓占比過半。加快在煙氣治理升級、廢水治理、固廢工作、CCUS、儲能及產品、“新能源+”方向走深走實，打好新產業振興拓展攻堅戰。觸角向外，探索集團公司系統之外的能源發展機遇。先后中標中標天津、大連等9個萬達廣場分布式光伏項目，累計投產分布式光伏項目3項，容量3.1MW，立項+投資決策19項，規劃容量27.54MW;中標公司首個儲能EPC項目—大唐十四師昆玉40萬千瓦光伏發電項目配套100MW/200MWh儲能EPC工程，為儲能業務的開展奠定基礎;催化劑在非電行業、海外市場連續取得突破，獲取市場化供貨訂單11912m³。中標武漢漢能除鹽水和蓬萊海水淡化等系統外水處理項目，在天津、遼寧、山西、新疆等沿海及關鍵省份均有布局，市場化合同占比高達51%。

　　新能源建設實現跨越式發展。聚焦國家戰略，綠色低碳轉型契機，組建新能源設計院，將系統內分散的優質資源集中起來，專業人才隊伍建設不斷加強，全力以赴做優做強新能源，拓展效益空間;承建的集團公司投產項目，寶雞陳倉光伏、淮北五溝光伏、南京環保智慧能源項目以及新疆三塘湖風電項目先后并網發電，為綠色低碳循環發展注入澎湃動力。中標江蘇省國信集團新海電廠百萬千瓦機組脫硝催化劑再生項目，與日本、韓國、荷蘭簽約催化劑訂單項目，催化劑產品出口國家和地區突破12個;承建的北京市房山良鄉高教園、百度公司、燕開電氣3個項目已并網發電，房山分布式光伏項目累計發電量已超可研設計值;以京津冀區域分布式光伏為重點、跟蹤20余個儲備容量達95.7兆瓦的項目，加快形成規模效益。

　　高質量發展成效顯著。大唐環境公司圍繞“三提兩降一治”優化調整目標，打造更加貼合現狀的提質增效升級版行動方案。 充分發揮資金管理效益，加大資金管控力度，通過精準月度滾動預測和季度、年度精準測算，優化財務指標，持續突出財務價值創造能力;將提質增效工作嵌入預算 安排，堅持“花錢問效、投資問效”，發揮預算資源配置作用。按月度、季度分析收入、利潤、資產負債率等關鍵指標，讓生產經營在提質增效的模式下不斷淬煉、成熟，成為產業蓬勃發展的注腳; 優化營商環境、吸引更多的投資合作是提質增效的又一法寶;由該公司一直跟進的“礦山修復+光伏”項目已進入考察階段、“光伏道路和儲能調頻技術”開展云交流……

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的發展關口，大唐環境公司按照集團公司打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商和美麗中國建設領軍企業的企業愿景，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發，勇毅前行，在新時代、新征程上留下無悔的奮斗足跡。