華電內蒙古公司“6+N”舉措讓安全生產月活動走深走實

　　本網訊 在第22個全國安全生產月之際，內蒙古公司及所屬各單位緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，堅持線上線下活動相結合，開展一系列宣貫學習、交流研討、案例警示、應急演練等活動，進一步落實防范措施，提升全員安全意識和避險逃生能力，推動“安全生產月”活動逐步深入、見行見效。

　　提前謀劃早部署。內蒙古公司從抓好頂層設計、強化中間指導、夯實安全生產基礎三個方面下功夫，制定印發了《2023年“安全生產月”活動方案》，提出“6+N”共計20項重點活動內容，引導公司系統各單位有序開展活動。各單位圍繞方案積極開展安全宣傳線上線下活動，充分利用網站、微信、宣傳欄、電子屏等多種載體，及時跟蹤宣傳和報道活動動態，營造了“學安全、講安全”的濃厚氛圍。6月初，所屬各單位紛紛通過安全宣誓、承諾簽名、應急演練、逃生演練訓練營、“安康杯”技能競賽等多種形式，拉開“安全生產月”活動序幕。

　　圍繞重點抓落實。認真貫徹落實習近平總書記“兩個至上”指示精神，統籌好發展和安全，樹牢安全紅線意識，推動安全責任落實。組織開展第二屆“創行者-安全衛士”創建活動，將黨建與安全生產工作緊密融合，結合“安康杯”競賽活動，從安全培訓考試、安全演講、安全征文、反違章及風險隱患舉報等方面，廣泛發動職工積極參與創建;將“安全生產月”活動與能源保供、迎峰度夏和防汛等重點工作結合起來，讓“安全生產月”活動喜聞樂見，見行見效。該公司領導帶隊深入基層企業，圍繞重點工作全覆蓋督導基層企業把“安全生產月”活動的“6+N”20項重點內容落到實處，有力推動各單位“安全生產月活動”深入開展。

　　全員參與促安全。按照“全員排查、分工負責、分級治理、風險受控、確保安全”的原則，從管理層、執行層發動全員排查隱患、細化風險分析、強化治理措施、建立長效機制，推動風險隱患早發現、早處置、早消除，結合“四不兩直”現場督查等工作，曝光重大事故隱患和突出問題。該公司將在近期組織開展全員應急演練，并組織各單位安全監督管理人員進行培訓、觀摩，所屬各單位根據實際情況，組織事故應急演練，重點組織山洪、泥石流、垮壩漫壩、水淹廠房等應急演練，并開展一次從業人員自救互救技能培訓，讓全體從業人員時刻牢記安全生產崗位責任。針對員工家庭開展科普知識宣傳和情景模擬、實戰推演、逃生演練、自救互救等活動。充分發揮獎懲激勵調動員工安全工作積極性的作用，將各類隱患及時消除在萌芽狀態，達到以活動促工作、以活動保安全的目的，持續推動內蒙古公司安全生產形勢穩定向好。

　　下一步，內蒙古公司將按照活動方案要求，抓實抓細各項安全工作，進一步強化全員安全生產意識，與“安全管理強化年”行動相結合，創新舉措，因地制宜，一體推進，達到以活動促工作、以活動保安全的目的，為內蒙古公司高質量發展筑牢安全基礎。