大唐環境公司開展“卓越向未來 幸福加油站 ”送溫暖系列活動

中國電力網訊  1月29日至2月2日，在新春佳節到來之際，懷著深切牽掛和濃厚真情，大唐環境產業集團股份有限公司黨委書記、董事長朱利明慰問勞模先進、基層一線，大唐環境公司領導陳崧、劉春東、周策、梁秀廣分別到基層一線，黨員、困難職工家中走訪慰問，代表該公司黨委為他們送去關懷和祝福。

凜冽寒冬年關至, 縷縷關愛暖人心。1月29日，朱利明慰問全國五一勞動獎章、集團公司勞動模范閆歡歡和集團公司勞動模范彭思偉，并為她（他）們其送上新春的問候和美好的祝福。

“現在正是大唐環境公司轉型發展的關鍵期，正需要像你們一樣的年輕人沖在項目一線、科技發展前沿，要進一步發揮央企勞模、黨的二十大代表、婦女十三大代表的表率作用和勞動模范的示范作用。”慰問中，朱利明代表公司黨委感謝以閆歡歡、彭思偉等為代表的一大批勞模先進為企業發展作出的突出貢獻，并表示勞動模范不僅為企業創造了經濟財富，同時也創造了更加寶貴的精神財富，企業要將“尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模”的良好氛圍持續堅持下去，希望以閆歡歡、彭思偉為代表的勞模先進要在工作崗位上發揮好攻堅引領和傳幫帶作用，大力弘揚勞模精神，敢想敢拼，敢闖敢干，輻射帶動全體職工積極投身綠色轉型和二次創業發展新征程。（范長麗）

1月30日，大唐環境產業集團股份有限公司黨委書記、董事長朱利明到特許經營分公司張家口項目部檢查指導工作，并對張熱項目部、張家口項目部、蔚縣項目部全體員工進行慰問。

朱利明聽取了張熱項目部、張家口項目部、蔚縣項目部有關安全生產、經營結算、提質增效、石膏銷售、大宗物資、人員管理等方面的工作匯報，對三個項目部的工作給予了充分肯定，對員工一年來辛勤工作表示感謝。

朱利明代表環境公司黨委對張家口區域三個項目部全體員工進行慰問，并對特許經營項目2024年安全生產、提質增效、結算回款、新技術應用、石膏處置給出指導性意見，要求特許經營分公司以及各項目部上下聯動，群策群力，共同努力，把各項措施落實落地，完成全年目標任務，同時要求確保春節期間安全生產環保安全和值班安排。（要羽涵）

1月30日，大唐環境公司黨委委員、總會計師陳崧慰問黨員、病困職工，把環境公司黨委及工會組織的關懷溫暖送到職工的心坎上。

“提前給你拜年了！”陳崧來到黨員、病困職工家中，仔細詢問她的身體狀況、生活情況和當前存在的困難，了解她在科技工程公司、海外事業部的光榮歲月，并送上新春祝福和慰問金。陳崧叮囑黨員、病困職工要安心休養、堅定信心，保持良好心態，積極面對生活，爭取早日康復。黨員、病困職工衷心感謝大唐環境公司黨委和工會組織的關心照顧，表示一定會積極做好后續治療，盡早恢復健康，回報組織的關懷。（范長麗）

 1月30日，大唐環境公司黨委委員、副總經理劉春東到山西和順大唐光伏項目開展節前慰問活動。

活動中，劉春東代表該公司領導班子向堅守在一線的項目全體職工致以新春的問候和節日的祝福，并詳細詢問、了解了項目困難職工的生活狀況以及存在的困難需求。此外，他還叮囑有關部門照顧好項目困難職工的生活起居，并送上節日禮物。 一句句暖心的問候，一份份溫情的物品，讓一線職工在寒冷的冬季切實感受到了公司黨委的關懷和溫暖。（牛玉剛）

1月31日，大唐環境公司黨委委員、紀委書記周策到呼圖壁項目部調研并對全體員工進行慰問。

慰問中，周策向奮戰在一線的干部職工致以新春問候，勉勵大家在新的一年里，再接再厲、開拓進取、再創佳績，轉達了大唐環境公司黨委的關心和關懷。

周策對項目部的工作提出要求：一是高度重視安全生產，加強事故案例的學習，汲取經驗做好春節期間安全生產環保工作；二是不斷探索管理創新，做好提質增效成果的經驗總結和推廣工作，將管理成果轉化為企業效益；三是深入抓好基層黨建，以“黨建引領+”為抓手，持續加強黨的建設，做好黨建帶團建，不斷加強黨風廉政建設。（何存梅）

2月2日，大唐環境公司黨委委員、副總經理梁秀廣到黃島項目部檢查指導工作，并對項目部全體員工進行慰問，為節前堅守在一線崗位的員工帶來溫暖、送上新春美好的祝福。

座談會上，梁秀廣對項目部的各項工作表示肯定，并對相關工作提出要求：一是代表大唐環境公司黨委對節前堅守在一線崗位的項目部全體員工進行慰問；二是希望項目部團結拼搏、再接再厲，繼續發揚優良作風，開源節流，為分公司“提質增效”和環境公司“二次創業”、高質量發展貢獻力量；三是守牢安全底線，確保現場安全穩定；四是加強技術和業務水平的提升工作，創造經濟效益；五是加強干部和基層員工的培養、關心，建立良好的提升渠道，讓員工感受到組織的關心和關懷。（秦黎明）

“送溫暖”活動中，基層干部職工在感謝公司黨委關心牽掛的同時，紛紛表示要用實際行動支持大唐環境公司各項事業發展，為加快實現一流綜合能源環境治理服務商，確保全面完成2024年目標任務作出積極貢獻。

據悉，大唐環境公司為了更好的統籌開展好公司春節“送溫暖”活動，修行完善了“送溫暖”長效機制及管理辦法；提前一個月就進行調查統計，建立了慰問對象和困難職工等檔案，排好了慰問的時間表，落實了慰問金、慰問品及慰問對象的困難情況、慰問地點等、把春節“送溫暖”慰問活動落細落小落到實處，讓真正需要幫助的職工得到幫助，讓公司全體職工及家屬能度過一個溫暖的春節。