陜煤電力集團召開2024年上半年經濟運行分析會

　　7月17日下午，陜煤電力集團召開2024年上半年經濟運行分析會。會議旨在進一步貫徹陜煤集團半年工作會精神和要求，回顧總結電力集團今年前一階段工作情況，查找問題不足，創(chuàng)新工作舉措，按照“五個堅持”和“八個發(fā)力”新要求，動員廣大干部職工進一步轉變觀念，奮力攻堅，決戰(zhàn)決勝全年各項目標任務，以實干實績不斷開創(chuàng)電力集團高質量發(fā)展新局面，為陜煤集團高質量發(fā)展貢獻電力力量。

　　會議首先傳達了陜煤集團2024年半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會精神。

　　陜煤集團黨委委員、副總經理袁廣金出席會議并講話。他強調，下半年是電力企業(yè)搶進度、趕欠量、爭突破、保目標的關鍵時期，要進一步認清發(fā)展形勢，堅定信心和決心，增強責任感和緊迫感，以更加有力、更有針對性措施，切實補短板、強弱項、固根基，充分揚優(yōu)勢、提效益、促發(fā)展，為全集團各項目標任務的順利完成作出更大的電力貢獻。一要肯定成績，堅定完成目標任務的信心和決心。上半年規(guī)模以上工業(yè)發(fā)電量實現同比增長，全社會用電量的增速高于規(guī)上工業(yè)發(fā)電量增速，為電力產業(yè)的產能釋放提供了利好的外部環(huán)境，要明晰市場競爭優(yōu)勢和外部利好發(fā)展環(huán)境，堅定信心、主動作為、積極爭取，完成全年各項目標任務。二要正視差距，增強推進工作落實的緊迫感和責任感。要精心組織好生產經營，樹牢“電量為王、效益優(yōu)先”的理念，加大與電力調度機構的溝通協(xié)調力度，爭取更多的發(fā)電指標，堅決把發(fā)電量搶回來，把運行的質效提上來，以實物量的有效增長保障年度各項目標任務的順利完成。三要盯緊節(jié)點，加快重點項目建設的速度和進度。要聚焦目標、掛圖作戰(zhàn)，搶工期、趕進度、保質量，加速釋放項目牽引力，加快形成更多實物量。同時要進一步加大新能源資源獲取力度，實現“量”“質”雙升，為全集團實現“十四五”末5500萬千瓦電力總裝機的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。四要壓實責任，筑牢風險防范化解的紅線和底線。要把“時時放心不下”的責任心轉化為“事事心中有底”的行動力，扎實推進安全生產治理能力提升，有效防范各類生產安全事故，在安全生產、經營管理、項目建設的各項工作中、各個環(huán)節(jié)上，時刻樹牢強烈的風險防范意識。五要做實黨建，提升各級企業(yè)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要以加強電力板塊黨的建設為契機，瞄準“走在前列、成為示范”的工作目標，對照集團提出的“五型”標準，堅持把黨建工作的著力點和落腳點放在支持和促進企業(yè)經營發(fā)展上，支撐起創(chuàng)新管理、創(chuàng)造標桿的“雙創(chuàng)”工作，為推進“三型電力”建設，推動電力產業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。

　　電力集團黨委書記、董事長馮平安作專題講話，從“上下同考、責任共擔”，創(chuàng)新機制增動能;黨建引領，推動“雙融雙創(chuàng)”行動樹標桿;要素融合，加快“三型電力”建設促發(fā)展;合規(guī)管控，強化規(guī)范管理提質效四個維度，系統(tǒng)總結了電力集團上半年工作，并分析了當前存在的四個方面突出問題。就下半年工作，他要求，一是堅持底線思維，打造本質安環(huán)增強內力。二是堅持破立并舉，創(chuàng)新改革動能激發(fā)活力。三是堅持刀刃向內，深挖補短強弱建強實力。四是堅持合力再造，配強調優(yōu)要素孕育潛力。五是堅持重點突破，夯實提效體系保障定力。六是堅持系統(tǒng)驅動，調優(yōu)產業(yè)結構錨定主力。七是堅持風險防控，規(guī)范管理程序提升效力。八是堅持黨建引領，助力效能提升打造核心競爭力。以黨建引領推動作風能力和發(fā)展效能持續(xù)提升，增強企業(yè)的核心競爭力。

　　電力集團黨委副書記、總經理楊勇主持會議。電力集團副總經理張二強對電力集團2024年上半年經濟運行情況進行了通報。陜煤石電、府谷能源、綜合能源服務公司3家企業(yè)在會上作了交流發(fā)言。

　　會議以現場主會場與視頻分會場相結合的方式召開。電力集團領導班子、全體工作人員;所屬各單位黨委書記、董事長、總經理，財務總監(jiān)(經營副總);黃陵礦業(yè)各電廠主要負責人;彬長CFB項目主要負責人;各參股企業(yè)產權代表在主會場參會。所屬各單位班子其他成員、各部門負責人在分會場參會。