華電煤業黨委書記、董事長杜將武出席華電煤業管理人員高級研修班結業座談會

　　10月25日至26日，中國華電副總工程師，華電煤業黨委書記、董事長杜將武出席華電煤業管理人員高級研修班結業座談會，并到深圳蓮花山公園瞻仰鄧小平同志銅像。華電煤業黨委副書記、工會主席劉書德出席上述活動。

　　杜將武在講話中指出，本次研學，是在華電煤業高質量發展的黃金期、再造一個華電煤業的關鍵期和完成全年任務目標的攻堅期，舉辦的一次重要培訓。近年來，華電煤業持續深入學習貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，積極踐行華電奮進文化，推動重大項目取得突破進展、生產經營保持穩中有進、管理效能實現持續提升，高質量發展成效顯著。

　　杜將武強調，要持續推動增量項目建設。堅持新發展理念，構建新發展格局，持續加快西黑山一號礦井、淖毛湖二號礦井、隆德公司鐵路專運線和北部風井等項目建設，積極爭取各區域煤炭資源，加快培育華電煤業高質量發展新增長點。

　　要持續推動改革創新提質。持續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持問題導向、結果導向，進一步優化工作流程、統一工作標準，提升管理質效;進一步加快科技創新，推動數字化智能化建設，推進無人駕駛機器人等項目產業化。

　　要持續推動企業文化扎根。積極踐行“創新奮進、奮勇爭先”企業文化，加快培育構建華電煤業特色文化案例，關心關愛職工工作和生活，提升廣大職工的歸屬感、認同感、幸福感，用文化凝聚人心、匯集力量，營造團結一心、攜手向前的良好氛圍。

　　要持續推動干部隊伍建設。各級領導干部特別主要領導要嚴格對照國有企業領導干部20字標準，保持陽光積極心態，涵養大氣度、樹立大格局，務實工作、盡職盡責，堅持“一要干事、二要干凈”基本行為準則，認真落實“六務必，六抵制”要求，做清正廉潔的表率。

　　劉書德簡要總結了本次研修班情況，指出本次研修班是第一次組織系統各單位主要領導集體研學、第一次同時到三家前沿企業參訪學習、第一次深度交流研討加快企業改革發展課題，“課堂學習+現場參訪+座談交流”的多重研學模式，體現了華電煤業黨委對干部隊伍建設的高度重視和廣大干部的關心關愛。

　　就貫徹落實座談會精神，劉書德強調

　　要深刻領會研學重要意義。貫徹落實第四季度百日攻堅各項工作部署，創新奮進、奮勇爭先，扎實推進增量項目建設取得積極進展。

　　要持續提升組織力領導力。培養創新思維，提升管理能力，扎實做好企業管理基礎工作，積極謀劃可持續發展長遠目標，持續加快發展步伐。

　　要積極培育特色文化案例。高度重視企業文化建設，實施“素質提升工程”“班組爭先工程”“職工關愛工程”三大工程，激發員工內生動力。

　　座談會上，全體學員暢談心得體會、分享研學收獲，紛紛表示將把本次研學成果應用到今后工作實踐中，以敢為人先、敢闖敢拼的奮進姿態，為華電煤業高質量發展作出新的更大貢獻。

　　在蓮花山，杜將武一行為鄧小平同志銅像敬獻花籃、深情鞠躬，聆聽重溫了鄧小平同志偉大輝煌又富有傳奇色彩的人生歷程，緬懷他為中華民族的獨立和解放、為中國的社會主義現代化事業建立的不朽功勛。

　　華電煤業辦公室、人資部及研修班31名學員參加上述活動。(史振楠 滕昀齊)