國家能源集團山東公司產權管理編好“家譜圖” 筑牢產權管理基石

　　今年以來，國家能源集團山東公司全面落實集團公司2024年財資金融工作要點，編好“家譜圖”、“戶口本”，依托產權管理系統，以風險為導向、以流程為紐帶、以內控為手段、以制度為約束、以系統為保障，進一步規范產權管理工作，提升產權管理水平，提高產權登記質量。

　　做實培訓 增強風險意識

　　編好“家譜圖”

　　2024年石橫公司、新能源公司、菏澤公司、工程公司、蓬萊公司組織財務部門和相關業務部門相關人員開展產權管理培訓，著力提升產權登記管理水平。培訓內容涵蓋產權登記、資產評估制度宣貫，資產產權系統產權登記模塊12項主要經濟行為、《產權登記(14類)經濟行為所需要件清單》，資產評估模塊評估結果審批功能講解與操作應用等，培訓中詳細演示企業新設、增資、減資等產權行為的登記操作，分步解釋操作要點和注意事項。通過培訓，進一步增強員工的產權風險意識，提高技能水平，為常態化做好產權管理筑牢基礎。

　　業財聯動 建立定期核查機制

　　筑牢基石

　　山東公司組織所屬單位建立產權登記部門與新能源發展部門、公司章程管理部門之間的溝通聯動機制，及時掌握新能源項目公司的新設成立及工商登記信息的變動情況。建立產權登記定期核查機制，產權登記部門定期每月通過“天眼查”“企查查”等平臺核對公司產權登記信息，確保公司產權登記信息與工商登記信息一致。

　　下一步，山東公司將持續加強產權登記工作，將產權管理與價值管理緊密結合，助力產權系統的全生命周期管理轉型，以山東公司產權樹為基礎，全面掌握產業布局、資產分布等基本情況和動態變化，實現產權管理和經營管理一體化，強化“家譜圖”“戶口本”監管作用，強化各類專項問題整治，提高資產評估管理能力和水平，深化產權管理信息系統應用，著力推動產權管理工作進一步向規范化、精益化、智慧化發展。(李 雪、王翠霞)