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烏海能源黨委書記周勇深入礦區(qū)調(diào)研企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展路徑

電力網(wǎng)
2024-12-25
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  12月24日起,烏海能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)周勇深入各礦區(qū),了解各單位發(fā)展現(xiàn)狀及亟待解決的問題,對(duì)企業(yè)改革發(fā)展路徑開展調(diào)研。首日分別到公烏素煤業(yè)公司、路天礦業(yè)公司,聽取簡(jiǎn)要匯報(bào)后,分別對(duì)兩家單位提出具體要求和工作建議。

  周勇指出:今年以來(lái),各單位干部職工在重重挑戰(zhàn)下堅(jiān)定信心、鼓足干勁,展現(xiàn)出良好的精神面貌,以全面深化改革為抓手,多點(diǎn)突破,向打造安全、高效、綠色、智慧的焦煤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)奮勇前行。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),要充分認(rèn)識(shí)全面深化改革的緊迫性,明確推進(jìn)改革是貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的迫切需要、是落實(shí)集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要、是保障烏海市和烏海能源可持續(xù)質(zhì)量發(fā)展的迫切需要、是解決烏海能源面臨的困境和突出問題的迫切需要、是提升職工幸福指數(shù)的迫切需要,是實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)無(wú)縫銜接、推動(dòng)自身發(fā)展的關(guān)鍵舉措,唯有深化改革,才能突破困境,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要讓深化改革成為抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)互惠的必由之路。

  周勇強(qiáng)調(diào):公司全面深化改革要圍繞“一三九七”一體化發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善細(xì)化改進(jìn)提升,不斷提高效益和效率,科技創(chuàng)新、智慧賦能,實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展。要盤活資源,創(chuàng)新煤炭開采模式,應(yīng)對(duì)資源局限,超前研究采空區(qū)處置,全力挖掘煤炭及伴生資源潛力,有序推進(jìn)新能源項(xiàng)目;要盤活人力資源,強(qiáng)化專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)培養(yǎng)人才,優(yōu)化配置,依據(jù)礦井需求靈活調(diào)整掘進(jìn)隊(duì)伍數(shù)量,深挖人力資源潛能,實(shí)現(xiàn)差異化安置、跨領(lǐng)域培養(yǎng),推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)整合;要全面清查設(shè)備物資,明確資產(chǎn)“家底”,推動(dòng)閑置資產(chǎn)跨部門、跨單位流動(dòng),讓資產(chǎn)“活”起來(lái),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控成本,提升財(cái)務(wù)管理科學(xué)性,提倡生產(chǎn)設(shè)備自主維修,讓專業(yè)人員充分發(fā)揮作用,優(yōu)化礦井設(shè)計(jì),提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

  周勇強(qiáng)調(diào):要將黨的建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的根與魂,明年要重點(diǎn)圍繞“一主兩翼三支撐”布局發(fā)力,強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控,提升職工幸福指數(shù);安全工作要嚴(yán)守“六字訣”,做到夯基礎(chǔ)、壓責(zé)任、強(qiáng)風(fēng)控、抓重點(diǎn)、嚴(yán)考核、善改進(jìn),持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化,杜絕安全管理僵化;環(huán)保工作遵循“還清舊賬、不欠新賬,提標(biāo)引領(lǐng)、變廢為寶”理念,打造央企環(huán)保標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)光伏和水資源等綜合利用,力求環(huán)保投入見實(shí)效;產(chǎn)業(yè)控制方面,技改、裝備升級(jí)要雙管齊下,適配企業(yè)需求,圍繞提高效率系統(tǒng)謀劃,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn);精細(xì)化管理要著重優(yōu)化勞動(dòng)組織,挖潛創(chuàng)新、考核獎(jiǎng)懲,保障多勞多得;數(shù)智賦能方面,要打破數(shù)據(jù)孤島,利用海量數(shù)據(jù)服務(wù)科學(xué)決策,避免數(shù)據(jù)閑置;人才強(qiáng)企要激發(fā)人才活力,完善績(jī)效考核,增強(qiáng)人才歸屬感、成就感,為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力,為企業(yè)發(fā)展全方位賦能、多維度發(fā)力,力求突破困境,錨定發(fā)展航向,助力烏海能源公司向更高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn)。

  會(huì)上,與會(huì)人員圍繞人員結(jié)構(gòu)、裝備升級(jí)、礦井接續(xù)等方面內(nèi)容展開交流探討。

  副總經(jīng)濟(jì)師,綜合管理部、組織人事部、財(cái)務(wù)資本部、企業(yè)管理及法律事務(wù)部和公烏素煤業(yè)公司、路天礦業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加交流。(王婧)


作者:王婧 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
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