華電山西召開2025年工作務虛會

　　12月23日，華電山西能源有限公司召開2025年工作務虛會，深入學習黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實中央經濟工作會議、集團公司2024年戰略發展研討會議精神，分析形勢、查找問題，進一步凝聚思想、明確目標，全力沖刺“兩個倍增”高質量發展目標。山西公司黨委書記、董事長孫濤出席會議并作總結發言。公司黨委副書記、董事、總經理王義主持會議，公司領導裴永革、弓兵、劉少龍、郝增鈴、趙峰出席會議并發言。

　　孫濤指出，2025年是“十四五”收官之年，也是山西公司持續提升經營發展質效，謀劃“十五五”的重要階段。山西公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，系統集成、協同配合，認真貫徹集團公司決策部署，保持戰略定力，堅定不移做強做優做大，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

　　孫濤要求，一是進一步夯實經營基礎。全面提升經營質效，火電企業要堅決扭轉虧損局面，實現正向貢獻;存量風光電項目要進一步加強設備治理，提高利用小時，增量風光電項目要盡快提升盈利水平，總體保持利潤穩定增長的良好局面。二是進一步加快高質量綠色發展。不斷加大風光電項目開發力度，按照“建購并舉、規模開發”的思路，保持每年新增風光電裝機百萬千瓦，同時加快推進錦興70萬千瓦火電，蒲縣120萬千瓦抽水蓄能建成投產，力爭在“十五五”裝機容量突破1000萬千瓦。三是進一步提升公司品牌影響力。要注重提煉總結和多渠道宣傳，不斷加強公司在集團系統內的影響力。要深化科技創新和管理創新，發掘應用場景，積極借智借力，內外結合形成梯隊項目儲備;加強干部人才培養力度和產業工人隊伍建設;加大激勵力度，對于優秀人才給予物質與精神的雙重獎勵，并打開職業晉升通道。

　　孫濤強調，推動各項工作落地見效，要強化兩方面保障。一是不斷優化完善體制機制。要在實踐中總結，進一步完善公司開發建設體系、以營銷為龍頭的生產運營體系等各項體制機制，確保更符合實際，更能創造生產力。二是不斷強化選人用人與考核激勵。堅持“五湖四海、任人唯賢”的選人用人原則，把能干事、想干事、干成事的干部人才選拔出來，到重要崗位上任職;突出“獎懲并舉”的鮮明導向，干得好就獎，干不好就罰，充分發揮激勵考核的指揮棒作用。

　　山西公司副總經濟師，各部門負責人，巡察組組長，各基層單位主要負責人參加會議。(文字 |程裕 圖片 |雷聲雨 )