大唐吉林公司召開(kāi)安委會(huì)2024年第四次會(huì)議

　　12月24日，大唐吉林發(fā)電公司召開(kāi)安委會(huì)2024年第四次會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)李強(qiáng)總理近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題，謀劃下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

　　吉林公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋波主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記李宇奇?zhèn)鬟_(dá)近一階段國(guó)家部委、電力行業(yè)重要會(huì)議精神，黨委委員、副總經(jīng)理王長(zhǎng)庚傳達(dá)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)“1號(hào)文”精神，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作具體安排。

　　會(huì)議指出吉林公司系統(tǒng)上下要在積極完成各項(xiàng)年度考核指標(biāo)、確保業(yè)績(jī)成果顆粒歸倉(cāng)基礎(chǔ)上，切實(shí)做好2024年重點(diǎn)工作完成情況的復(fù)盤總結(jié)，找出差距、剖析原因，深化認(rèn)識(shí)、再鼓干勁，為謀劃和做好2025年各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)當(dāng)前正處于臨近收官、全力沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，吉林公司系統(tǒng)各單位要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)措施抓實(shí)迎峰度冬、保暖保供等各項(xiàng)工作，確保歲末年初安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。同時(shí)要以“一天不能耽誤、一刻不容懈怠”的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴、慎終如始推進(jìn)2025年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)實(shí)施，共同助力吉林公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新局、譜新篇。

　　會(huì)議要求一是要全面總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作成效、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，深刻分析存在的問(wèn)題，組織基層企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司、吉林公司兩級(jí)安全生產(chǎn)“1號(hào)文”，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際謀劃好2025年安全生產(chǎn)工作思路和重點(diǎn)工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化有解思維，以“反違章”機(jī)制為抓手，細(xì)化全年工作脈絡(luò)，不斷提升本質(zhì)安全水平。

　　二是要全力以赴做好2025年煤炭訂貨工作，科學(xué)制定訂貨方案，積極爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)有效長(zhǎng)協(xié)訂貨增量，有效夯實(shí)供應(yīng)主渠道，全力控降標(biāo)單。要進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，做好日常監(jiān)督管控，平衡好當(dāng)前庫(kù)存的“量”和“質(zhì)”，確保供熱季煤炭保供局面穩(wěn)定。

　　三是要持續(xù)跟蹤國(guó)家和行業(yè)政策變化，深入研究輔助服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和儲(chǔ)能調(diào)頻等領(lǐng)域發(fā)展方向，科學(xué)做好2025年電力市場(chǎng)交易決策，優(yōu)化發(fā)電策略，實(shí)現(xiàn)電量和電價(jià)結(jié)構(gòu)最優(yōu)、發(fā)電效益最大化。同時(shí)要組織做好大用戶簽約和外送電交易工作，確保2025年發(fā)電指標(biāo)“糧票”充足。

　　四是要扎實(shí)開(kāi)展年度檢修技改后評(píng)價(jià)工作，要將主要經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)和主輔機(jī)可靠性指標(biāo)納入評(píng)價(jià)范圍，加大獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向”，樹(shù)立“精益求精”。要結(jié)合年度暴露出的問(wèn)題，摸排相同相似設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)分析設(shè)備劣化趨勢(shì)，細(xì)致謀劃2025年檢修技改項(xiàng)目。

　　五是要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)狠抓提質(zhì)增效，火電企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)供熱期“降能耗”措施，細(xì)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，全力增加供熱量，提升熱電比。新能源事業(yè)部要做好冬季設(shè)備維護(hù)，充分發(fā)揮新投機(jī)組優(yōu)勢(shì)，提升創(chuàng)效能力，全力降低設(shè)備故障率和棄風(fēng)、棄光率。熱力事業(yè)部要統(tǒng)籌好負(fù)荷分配，嚴(yán)格按照供熱曲線精細(xì)化調(diào)整，控制熱網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)在最佳狀態(tài)，確保熱網(wǎng)壓力平衡、“三耗”指標(biāo)持續(xù)降低，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

　　會(huì)上，安全監(jiān)督部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、辦公室、人力資源部、工程建設(shè)部依次作專題匯報(bào)并安排下一步工作。吉林公司安委會(huì)成員、安委會(huì)辦公室有關(guān)人員參加會(huì)議。