國能新疆能源召開二屆一次職代會、工代會、表彰會暨2025年工作會

　　1月20日，國家能源集團新疆能源召開二屆一次職代會、工代會、表彰會暨2025年工作會，會議的主要任務是貫徹落實黨中央及新疆維吾爾自治區、國家能源集團系列重要工作會議精神，總結2024年工作，分析面臨形勢，部署2025年重點任務。

　　會上，公司黨委書記、董事長楊栓作了題為《把握新階段 錨定新戰略 堅定不移推進公司做強做大做優做實》的講話;公司總經理、黨委副書記李國志作了題為《錨定任務目標 聚力真抓實干 建設黨建引領的一流清潔低碳綜合能源企業》的工作報告;公司黨委委員、總會計師王卓宣讀了《關于2024年度所屬單位經營業績考核結果的通報》;公司紀委書記、黨委委員崔江宣讀了《新疆能源關于表彰2024年度先進單位、勞動模范、標兵的決定》;公司黨委委員、副總經理侯德建宣讀了集團批復文件;公司黨委副書記閆世平主持會議，公司領導李浩蕩、徐全耀、韓勇出席會議。

　　會議指出，2024年，公司認真貫徹落實集團“一三六”發展戰略，面對煤炭市場下行、安全壓力增大、重大任務疊加等情況，超額完成了主要考核指標，連續五年獲評經營業績考核A級，榮獲集團崗位建功先進集體、獎勵基金特等獎等榮譽，新疆維吾爾自治區黨委、集團黨組對公司發展成果給予充分肯定。

　　會議總結了公司2024年發展呈現出的“六個方面”特點：一是全面從嚴治黨縱深推進;二是能源安全保供提質增量;三是重大項目建設取得突破;四是企業改革效能充分釋放;五是科創數智建設有序實施;六是協同共享發展成效顯著。

　　會議明確了2025年生產經營目標：：實現安全“零死亡”;追求“零傷害”;環保“零事件”;力爭經營業績實現“保A爭先”、黨建A級。

　　楊栓在講話中全面分析了公司面臨的形勢任務。他指出，目前公司依然存在基礎工作不夠扎實，干部隊伍主動想事干事管事的能力還需整體提升;經營管理依然粗放，生產成本相對偏高;轉型發展仍需加力，現有產業補鏈延鏈強鏈深度不夠;創新能力還需提升，數智化整體程度不高;抵御風險能力不強，安全生產整體形勢依然嚴峻;綜合競爭優勢不明顯，盈利能力不穩定。公司要積極主動識變應變求變，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，加快推進煤炭清潔高效利用，切實增強能源保供能力，推進綠色低碳轉型，以創新催生新質生產力，鞏固擴大新疆最大煤炭企業龍頭地位。

　　為全面推進公司做強做大做優做實，公司發展戰略優化調整為“一個目標、五大產業、六質發展、六個平臺”。

　　一個目標：建設黨建引領的一流清潔低碳綜合能源企業。

　　五大產業：“煤電化運新”綜合能源一體化發展。

　　六質發展：“安全、高效、綠色、智能、協同、共享”高質量發展。

　　六個平臺：搭建地企合作平臺、資源獲取平臺、產權投資平臺、改革創新平臺、項目孵化平臺、人才培養平臺。

　　楊栓在講話中強調，落實集團及公司2025年工作總體要求：

　　要堅持黨建引領，增強賦能保障作用。堅持黨的全面領導、集體領導，壓實全面從嚴治黨主體責任，加強巡視巡察整改，持續完善組織體系，深化黨建與業務有效融合，保障公司發展戰略和年度目標任務落實到位。

　　要推進安全發展，建設本質安全企業。嚴格執行安全生產管理體系，有效防治重大安全風險隱患，全面加強依法治企，切實抓好重大經營風險及重要風險防控，提高防范經營風險能力。

　　要推進高效發展，提升價值創造能力。推進新一輪產能核增，立足區域資源優勢轉向產業集群發展;進一步全面深化改革，提升集約管控質效，聚焦挖潛增效和市場開拓，全面提升協同發展合力。

　　要推進綠色發展，加快清潔低碳轉型。用活綠色發展政策，健全綠色發展機制，大力發展煤化工產業，積極發展清潔能源產業，加快發展戰新、未來、國際化產業，著力構建清潔完善的儲運體系，推動生產供給清潔轉變。

　　要推進智能發展，重塑企業管理模式。統籌謀劃智能礦山建設，構建數字管理體系，提升公司整體智能化水平;健全科研體系，開展重大科技攻關，強化科創成果轉化應用，為公司高質量發展賦能。

　　要推進協同發展，構建互利共贏格局。持續推動公司內部及在疆企業全產業鏈協同，深入融入集團一體化大局，主動對接融入區域“十五五”產業發展規劃，促進地企協同高效發展;研究分解年度任務，確保“十四五”圓滿收官，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

　　要推進共享發展，內強素質外樹形象。不斷改善干部職工生產生活條件，發展成果員工共享;加強和擴大產業鏈務實合作，深化與主要客戶的戰略合作，發展成果合作單位共享;積極履行社會責任，主動融入區域發展大局，加大鄉村振興幫扶力度，實現發展成果社會共享。

　　李國志在工作報告中指出，2025年是公司“十四五”規劃收官、“十五五”謀篇布局之年，是重大區域改革后的起航之年，是集團“產業興疆”戰略的機遇之年，抓好全年各項工作意義重大、影響深遠。今年的工作主線是，在公司黨委、董事會堅強領導下，貫徹落實集團“一三六”發展戰略和年度工作會議精神，聚焦公司“1566”發展戰略，堅持穩中求進、安全發展、穩步做強億噸礦區，推進多元產業發展，加強經營提質創效，強化改革賦能強基，深化黨建凝根鑄魂，實現高質量發展，建設黨建引領的一流清潔低碳綜合能源企業。

　　李國志在工作報告中強調，實現2025年各項任務目標，要著重抓好“六個攻堅”，實現“六個增強”。

　　一要攻堅安全環保，著力增強安全保障力，切實將安全環保作為“第一要務”，守穩守牢安全管理“底線”，標清生態環保“紅線”，保障企業高質量發展大局穩定。二要攻堅優勢塑造，著力增強產業控制力，堅定不移做大做強做優煤炭核心主業，增強“產儲銷”能力，健全“集疏運”體系，全力推動煤基產業展鏈強鏈，提升公司在疆產業控制力和區域發展質效。三要攻堅經營管理，著力增強核心競爭力，堅持降本和增效“兩條腿”走路，注重價值創造，強化預算管理，加快培育成本、質量、服務、體系多元化優勢，推動構建一流核心競爭力。四要深化攻堅改革，著力增強一流引領力，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，保持“永遠在路上”的改革魄力和韌勁，全面落實“兩級”深改方案，以改革推動一流清潔低碳綜合能源企業建設。五要攻堅科技創新，著力增強新質生產力，堅持科技是第一生產力，健全完善科技創新體系，培育以新質生產力為主體的新型生產關系，推進產業智能化、管理智慧化發展。六要攻堅黨建融合，著力增強黨建引領力，堅持“兩個一以貫之”，加強黨的領導，扛牢政治責任，推動黨建與業務融入安全生產經營，確保同頻共振、互促互進。

　　大會表彰了在2024年度涌現出的先進單位、勞動模范、標兵等先進集體和個人。

　　會議審議通過了《關于總經理工作報告的決議》、工會工作報告、工會經費審查工作報告，選舉產生了公司第二屆工會委員會委員、經費審查委員會委員，職工董事。

　　為貫徹落實好會議精神，會議要求各單位要迅速傳達學習會議精神，貫徹落實好董事長講話和總經理工作報告中的各項任務安排，在思想上形成共識，在推動工作上形成合力，結合實際研究制定貫徹落實措施，確保各項任務落到實處，取得實效，用實際行動踐行責任與擔當，全力打造一流清潔低碳綜合能源企業。

　　會議采取現場+視頻的形式召開。公司總助總師級干部、本部部門負責人和基層單位黨政主要負責人，本部及各單位職工代表、工代會代表、列席代表，勞動模范、標兵在主會場參加會議;本部及中心各單位副處級以上領導，各基層單位領導班子成員、中層管理人員、黨群工作相關人員在各單位視頻分會場參加會議。