國家電投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部到山西公司調(diào)研

　　2月19日，國家電投集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部副總監(jiān)戶平、市場(chǎng)開發(fā)與碳資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)戴遠(yuǎn)到山西公司調(diào)研。山西公司黨委委員、副總經(jīng)理段長(zhǎng)增參加調(diào)研。

　　戶平一行實(shí)地考察了山西公司電力交易大廳、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，詳細(xì)了解了山西區(qū)域集中營(yíng)銷開展情況，并聽取了集團(tuán)公司在晉資產(chǎn)2024年電力營(yíng)銷整體情況匯報(bào)及山西公司售電業(yè)務(wù)下一步工作思路。

　　戶平強(qiáng)調(diào)，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)背景下，山西公司售電業(yè)務(wù)要立足“綜合能源服務(wù)”定位，充分了解用戶側(cè)整體信息，強(qiáng)化市場(chǎng)研判能力，構(gòu)建精準(zhǔn)報(bào)價(jià)體系，確保公司整體收益。要進(jìn)一步建立并完善公司售電業(yè)務(wù)開展機(jī)制，強(qiáng)化售電業(yè)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過配置優(yōu)質(zhì)售電套餐，力爭(zhēng)為用戶提供更好服務(wù)。同時(shí)積極推進(jìn)虛擬電廠業(yè)務(wù)，打造“售電+能效管理”增值鏈條，不斷提升售電業(yè)務(wù)綜合能力。此外，依托人工智能及大數(shù)據(jù)分析提升業(yè)務(wù)開展效率，打造一支復(fù)合型電力營(yíng)銷人才梯隊(duì)。

　　山西公司經(jīng)營(yíng)總監(jiān)，電投數(shù)科、經(jīng)研院、能源公司有關(guān)同志參加調(diào)研。(文字 丨 殷漢琛)