12月22日，華潤電力在深圳召開以“學(xué)標桿、大發(fā)展、新突破”為主題的年度投資發(fā)展工作會議，華潤電力總裁史寶峰等管理團隊成員及集團直管經(jīng)理人出席，各部室、大區(qū)、區(qū)域公司、直屬單位負責人，各大區(qū)分管發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展部負責人，區(qū)域公司分管發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)共130余人參加會議。華潤集團戰(zhàn)略管理部相關(guān)人員應(yīng)邀出席。華潤電力董事局副主席張軍政作導(dǎo)入發(fā)言，華潤電力副總裁姜利輝主持會議。
史寶峰總裁發(fā)表講話，對2021年發(fā)展工作取得的成績給予充分肯定。他指出，2021年，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工攻堅克難、拼搏奉獻，圓滿完成全年投資發(fā)展目標任務(wù)，實現(xiàn)了“十四五”開門紅，充分展現(xiàn)了自身能力、干勁和執(zhí)行力。他強調(diào)，2022年是落實“十四五”目標的關(guān)鍵之年，要深刻領(lǐng)會集團對電力的指示精神，明晰未來發(fā)展方向，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上再突破，在質(zhì)量效益上再加強，既要做到業(yè)務(wù)規(guī)模大，又要實現(xiàn)質(zhì)量效益好。
史總就做好2022年投資發(fā)展工作提出四方面工作著力點。一是要深刻認清公司當前面臨的內(nèi)外部形勢，正確認識“十四五”發(fā)展目標的必要性和現(xiàn)實性，切實提高自身站位，強化使命擔當。二是要積極探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸，主動開展內(nèi)外部協(xié)作，豐富完善發(fā)展策略，打造高質(zhì)量發(fā)展“生態(tài)圈”。三是聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯市場、資源和通道，優(yōu)化發(fā)展布局，實現(xiàn)規(guī)模化增長。四是建立健全對標體系，完善業(yè)績評價機制，釋放企業(yè)發(fā)展活力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事動力。
張軍政副主席作導(dǎo)入發(fā)言，對2021年公司投資發(fā)展工作取得的成績表示祝賀，并從新能源儲備、開發(fā)建設(shè)指標獲取、落實十三字發(fā)展方針、發(fā)展策略等方面對公司發(fā)展投資工作的成績和不足做了總體性的盤點。
姜利輝副總裁主持會議，提出會議旨在總結(jié)發(fā)展成績與不足，理清思路，助力“十四五”戰(zhàn)略達成，要圍繞公司確立的新能源發(fā)展目標，迎難而上、不懼挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展作出更大貢獻。
華潤電力副總裁許洪波作年度投資發(fā)展工作報告，對公司各級組織的投資發(fā)展成果做了全面分析，總結(jié)不足，并對2022年行業(yè)趨勢和競爭環(huán)境進行分析，明確部署了2022年發(fā)展目標與舉措。
各大區(qū)負責人分別作大區(qū)年度投資發(fā)展工作報告。
本次會議總結(jié)了2021年發(fā)展工作成果，明確了“十四五”后四年發(fā)展目標，并部署了2022年發(fā)展工作任務(wù)。公司發(fā)展團隊將繼續(xù)用重兵、全方位、大掃蕩、只爭朝夕，謀求大發(fā)展，尋求新突破！
作者：
評論