2022年國家電投系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人專題研討班開班

　　2月15日上午，2022年國家電投系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人專題研討班在上海開班。本次研討班落實(shí)國家電投黨組決策部署和2022年工作會(huì)議精神，對(duì)國家電投2022年全年重點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。國家電投董事、總經(jīng)理、黨組副書記江毅作開班動(dòng)員講話。國家電投外部董事朱鴻杰、劉德恒、聶曉夫，國家電投領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳維義、劉明勝、陳西、徐樹彪、盧洪早參加。

　　舉辦這次研討班的目的是承接2022年工作會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù)，共同探討國家電投全年重點(diǎn)工作，圍繞存量牌提質(zhì)增效、增量牌實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先、未來牌取得先機(jī)、持續(xù)深化改革創(chuàng)新、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面的關(guān)鍵任務(wù)，聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，落地見效”，精準(zhǔn)激勵(lì)，持續(xù)改革，以“新能源+”牽引驅(qū)動(dòng)“2035一流戰(zhàn)略”進(jìn)入更高質(zhì)量發(fā)展階段。圍繞“兩項(xiàng)單列考核激勵(lì)”“三個(gè)改革創(chuàng)新”“四個(gè)講座”三個(gè)方面開展教學(xué)研討，明確規(guī)則，制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，形成落地措施，切實(shí)解決戰(zhàn)略落地過程中的問題，助力國家電投不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)五大體系（規(guī)章制度體系，議事決策體系，管理工具體系，大協(xié)同工作體系，黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層分工協(xié)作體系）落地見效，打造能源革命領(lǐng)跑者核心競爭力。

　　2022年是國家電投“2035一流戰(zhàn)略”第二階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要加快能源技術(shù)變革，創(chuàng)新發(fā)展“新能源+”，為盡早實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”奠定良好基礎(chǔ)。研討班重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開教學(xué)研討。在更加精準(zhǔn)落實(shí)JYKJ的基礎(chǔ)上，增加存量“提質(zhì)增效”和“創(chuàng)新成果落地”兩項(xiàng)單列考核激勵(lì)，實(shí)行工資總額單列，同時(shí)，擴(kuò)大登高任務(wù)的范圍，加大揭榜掛帥的力度。充分發(fā)揮國家電投清潔能源領(lǐng)域“開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維、營銷”能力優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變步伐，加大力度構(gòu)建輕資產(chǎn)發(fā)展新模式。在管控體系、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控上持續(xù)優(yōu)化。

　　就辦好2022年國家電投系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人專題研討班，江毅指出：心無旁騖學(xué)習(xí)研討。要快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，提前熟悉主題內(nèi)容，做到心無旁騖學(xué)、帶著問題學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，真正把學(xué)習(xí)做實(shí)。要認(rèn)真深入研討，緊扣主題以及主要內(nèi)容，全身心投入、群策群力、深度思考、踴躍發(fā)言，并結(jié)合本單位實(shí)踐，提出可行的措施和建議，完善有關(guān)方案，確保任務(wù)扎實(shí)落地、真正見效。強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家電投“5條禁令、30個(gè)不準(zhǔn)”。嚴(yán)格遵守防疫規(guī)定。研討班全程實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格遵守疫情防控常態(tài)化工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行研討班相關(guān)防疫規(guī)定，確保萬無一失。

　　本次研討班為期四天，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開展互動(dòng)式、案例式、研討式和團(tuán)隊(duì)式多種教學(xué)，著重強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)化、可操作化。

　　在講授環(huán)節(jié)，共安排“2+3+4”三個(gè)方面、九門課程。為了提升研討班授課效果，國家電投黨組召開專題會(huì)議，多次研究。錢智民董事長親自組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加聽取課程試講，提出改進(jìn)意見，優(yōu)化完善。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，研討班每門課程授課結(jié)束后，將安排與學(xué)員們交流的互動(dòng)環(huán)節(jié)。學(xué)員們可以各抒己見，提意見、提問題、提辦法、展思路。在研討環(huán)節(jié)，學(xué)員將分成10組，每兩組重點(diǎn)聚焦“2+3”中的一個(gè)專題，充分研討，完善形成解決方案。

　　國家電投總助總師，專家委委員，總部各部門各中心主要負(fù)責(zé)人，巡視組組長，專職董事，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。