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華電集團深化對標管理提升 加快建設世界一流能源企業

電力網
2023-01-28
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  中國華電集團有限公司(以下簡稱中國華電)深入貫徹落實黨的二十大關于加快建設世界一流企業的精神,按照國資委對標世界一流管理提升行動的部署要求,將打造“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的一流企業和對標提升行動深度融合,通過健全完善組織體系、制度體系、指標體系和激勵機制,深化標桿企業創建,加快提升可持續發展能力、科技創新能力、國際化運營能力,取得階段性進展成效。

  推動戰略轉型,培育一流的可持續發展能力

  中國華電認真落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,圍繞碳達峰碳中和目標,進一步優化結構布局,推進生態優先、節約集約、綠色低碳發展,促進產業基礎高級化、產業鏈現代化,著力培育一流的可持續發展能力。

  提高戰略管理能力。堅持新發展理念,認真貫徹落實國家戰略,加快完善戰略布局,強化產業協同,推動能源清潔高效利用,打造綠色低碳發展典范。聚焦主責主業,推動技術、人才、資金等各類要素向主業集中,充分發揮電力、煤炭、科工、金融等產業不同優勢,打造“專業化管理、一體化運營、協同化發展”的產業核心競爭力。

  電力產業綠色低碳。堅持“補風光短板、擴水電優勢、強燃機管理、優煤電結構、拓新興產業”,持續優化產業結構,提高電力核心競爭力。修訂完善《投資管理辦法》,優化投資管控體系,金上蘇洼龍水電站、周寧抽蓄電站等一批重點項目先后投產并網,清潔能源裝機占比達到47.2%。

  煤炭產業安全高效。推進煤礦智能化建設,實現生產過程少人化、無人化,全面提升礦井智能化水平。開展綠色礦山建設,推進煤炭低碳生產,實現礦區清潔生產和污染排放最小化。穩步推進優質產能釋放,打造完善的“產運銷銜接、路港航協同”產業鏈和供應鏈,發揮關鍵時刻的兜底保障作用。

  金融產業深化協同。做深做實做優“資金管理、多元化融資、保險服務、金融中介、幸福華電”五大產融結合平臺,以綠色金融服務推動產融結合。發布《綠色金融行動方案》,著力提升綠色金融服務能力,綠色融資占比提升至40%。

  聚焦關鍵核心技術,培育一流的科技創新能力

  持續完善科技創新體系,建立更加有利于創新的體制機制,突破更多關鍵核心技術,著力培育一流的科技創新能力,推動實現“創新領先”的目標。

  加強超前研發布局。大力實施創新驅動發展戰略,聚焦戰略性新興產業和未來產業,加快在技術前沿領域布局,主動融入國家創新體系。持續打造“1+1+N”科技創新體系,即1個智囊機構、1個中央研究院、N個研發平臺。成立由23名院士、專家組成的咨詢委員會,充分發揮智庫作用,加強重點領域高水平創新合作。完善科技創新激勵保障機制,擴大獎勵范圍、提高激勵力度,激發創新積極性。建立“揭榜掛帥”機制,實行研發資金“包干制”,充分授權放權。

  全面增強自主創新能力。強化創新主體責任,聚焦行業關鍵領域和核心技術,打造一批具有自主知識產權的拳頭產品,為實體經濟提供更加優質的產品和技術服務。持續推出電力工控自動化系統產品,實現為用戶提供產品開發、生產、銷售、設計、安裝、技術服務及咨詢等整體解決方案。用“華電睿”和“中國芯”保障能源安全,自主研制的國內首套F級燃機TCS控制系統成功投運,再獲關鍵核心技術重大突破;“華電睿藍”實現9E燃機控制系統全站國產化,“華電睿”系列電力工控系統入選國資委“2022年國有企業數字技術十大典型成果”;自主研發的新型高效穿越式岸橋全球首發,大幅提升碼頭岸線利用率,實現我國港口高端裝備新突破;

  培育高水平科技人才隊伍。對高層次科技人才實行科研團隊配套、科研條件配套、管理機制配套的特殊支持政策,讓科技人員集中精力開展技術攻關。靈活應用國家及地方人才引進政策,綜合運用“引智”與“引才”并舉的“互兼互聘”柔性引才方式,加快國內外高層次科技人才集聚,打造人才高地。通過各類評優活動,表彰該公司首屆“科技創新領軍人才”、“科技創新青年領軍人才”和“華電工匠”,持續建強人才隊伍,增強人才競爭優勢。

  加快“走出去”步伐,培育一流的國際化運營能力

  充分利用國際國內兩個市場、兩種資源,立足全球配置資本、人才、技術、市場等各類資源,深入實施“走出去”戰略,推動國際業務成為該公司新的增長點,持續增強面向全球的資源配置和整合能力,著力培育一流的國際化運營能力。

  積極穩妥開拓國際市場。堅持“開放、綠色、廉潔”理念,按照“項目投資、工程承包、技術服務、國際貿易”的“四輪驅動”和“風險可控、能力可及、效益可觀”的“三可”原則,聚焦綠色能源,優化發展機制,加大境外風光電、水電等可再生能源項目開發力度,持續提高境外清潔能源裝機規模及占比,項目投資收益在同類型企業中處于較高水平。

  加強國際化專業能力建設。強化投資、運營、資金等關鍵環節管控,加強重大項目管控,前移項目履約管控,壓實項目履約主體責任,業務管控能力進一步提升。因地制宜開展本地化經營策劃和實施,選擇當地優質資源推動屬地化經營能力提升。強化海外安全風險防范,持續提升風險識別、評估和應對能力。

  加大國際交流力度。積極參與全球能源治理和環境治理,發展全球能源上下游伙伴關系,推動產業標準和產品服務標準國際化,按照“精品工程”標準建設每一個境外項目,樹立“中國華電”海外品牌。截至目前,中國華電在運在建項目裝機規模超過500萬千瓦,涉及煤電、水電、新能源、燃氣電站、LNG業務等多個領域,電力工控產品、鋼結構、輸煤系統等多個業務產品廣泛分布于東南亞、南美、澳洲、非洲等多個國家和地區。


作者: 2025電力規劃論壇
中國電力年鑒

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