國家能源集團召開2023年物資與采購工作會議

　　2月16日，國家能源集團召開2023年物資與采購工作會議，總結2022年物資與采購工作成績，分析當前面臨的形勢任務，安排部署2023年重點工作。集團公司黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經理王樹民主持會議并做總結講話。

　　會議充分肯定了集團公司2022年物資與采購工作。2022年，集團公司物資與采購戰線干部員工克服疫情反復等對供應鏈的沖擊影響，聚焦安全生產、能源保供、綠色轉型等重點領域相關工作，采購總金額再創新高，監管體制機制持續完善，在能源央企首創“1+5”年度采購計劃與供應鏈協同機制，全集團采購“三率”(集中率、上網率、公開率)、計劃準確率、一掛成功率、合同簽訂及時率、庫存周轉率等十余項核心指標創歷史最好水平，采購集約化水平顯著提升，監管信息化、分析數字化、決策可視化不斷提升，在國資委采購對標評估活動中取得歷史最好成績，為集團公司改革發展和生產經營提供了有力支撐。

　　劉國躍指出，物資與采購工作是企業管理的重要內容和關鍵環節，是提質增效和轉型發展的重要基礎保障。集團公司物資與采購戰線要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，全面貫徹落實習近平總書記視察寧夏煤制油、榆林化工等重要講話精神和對能源保價穩價工作的重要指示精神，深入貫徹落實集團公司年度工作會議精神和“41663”總體工作方針，積極開展“三個學習”，深刻認識集團公司在推動實現中國式現代化過程中的新責任、建設世界一流企業的新要求、強監管防風險過程中的新考驗。

　　劉國躍強調，要堅持“綠色發展、集約創效、智慧監管、品牌一流”的理念，以打造世界一流、安全綠色、數智現代、清正廉潔的供應鏈體系為目標，落實“應招標必招標、應公開必公開”的“兩必”要求，做好“一保四化”相關工作，扎實推進集團公司2023年物資與采購工作高質量發展。一要保障重點項目建設。強化采購服務專班保障機制，全面加強集約化采購，全力做好物資保障，不斷提升采購規范性和計劃性。二要拓展一體化。深化全產業鏈、跨專業和內外部協同合作一體化，積極打造“國能E購”品牌采購平臺，形成具有國能特色的物資采購管理體系。三要做優數字化。落實集團公司“一網三平臺”建設要求，建設行業領先供應鏈平臺，強化數字化應用水平，進一步提升集團品牌行業影響力。四要做實標準化。健全“制度+指引+標準”采購合規范式，落實“三重一大”決策制度，抓實動態監管考評，強化財務保障作用，持續完善全周期穿透式監管機制。五要實現廉潔化。加強黨的政治建設，抓住“關鍵少數”以上率下，以案為鑒，從嚴管理，嚴把“程序關”和“紀律關”，嚴格落實中央八項規定精神，抓好隊伍和作風建設，打造忠誠、干凈、擔當、有為的物資采購隊伍。

　　會上，集團公司物資與采購監管部通報了2022年度監管工作完成情況和2023年工作要點，物資公司和國際工程公司匯報了“管理+服務+監督”職責落實情況，準能集團、江蘇公司等7家子分公司作交流發言，9家單位作書面交流。

　　集團公司采購監督管理委員會成員部門、在京子分公司主要負責人，各子分公司、基層企業相關負責同志及物資與采購系統干部員工，共6000余人在主會場和視頻分會場參加會議。(文/陳虎 圖/李俊)