華電集團黨組書記、董事長江毅赴山西區域開展領題調研

　　7月4日中國華電黨組書記、董事長江毅赴山西區域開展領題調研，結合主題教育，圍繞深化落實“兩個一以貫之”，進一步完善中國特色國有企業現代公司治理，實地了解山西區域主題教育、綠色發展、提質增效、守正創新、企業治理、黨的建設等工作情況，親切慰問一線干部職工，面對面傾聽需求，實打實解決問題，進一步研究謀劃推動山西區域高質量發展工作措施。

　　江毅來到山西新能源集控中心，深入了解山西區域風光資源、場站分布、運維、經營情況以及片區化管理情況，通過視頻遠程查看了部分風電光伏場站現場。在山西公司報價中心，江毅認真了解山西省電力市場中長期和現貨交易運行規則、交易方式，詢問山西公司市場交易開展情況、交易體制機制建設和專業人才隊伍建設情況。在中國華電工程建設遠程監控中心，江毅詳細調研在監火電、水電等大型項目及分散式項目管理情況，觀摩項目建設現場安全監理抽查。江毅指出，要大力推進科技興安，積極探索運用AI精準識別等先進技術開展監理工作，加強與同類型優秀企業對標和交流學習，全面建設本質安全型企業，為集團公司工程建設高質量發展作出更大貢獻。

　　調研期間，江毅聽取了山西公司工作匯報，對山西公司取得成績表示肯定。針對下一步工作，江毅強調，山西能源稟賦得天獨厚，發展潛力巨大，山西公司要緊緊把握綠色發展機遇期、窗口期，創新奮進、奮勇爭先，全面推動公司高質量發展再上新臺階。

　　一是堅定不移推動高質量發展。發展是解決所有問題的關鍵，一切問題都要通過發展的方式去解決。要緊緊抓住綠色轉型的戰略機遇，樹立“不發展是最大的風險、亂發展是最大的隱患”的風險意識和“逆水行舟、不進則退、進慢了也是退”的憂患思維，在謀劃新能源發展上出實招、見實效。要精準識變、科學應變、主動謀變，創新商業模式，積極擴大“朋友圈”，推進科技創新、管理模式創新、體制機制創新，全面推動企業高質量發展。

　　二是做好能源保供和提質增效工作。要從講政治的高度深刻認識做好能源保供的極端重要性，堅決扛起電力安全保供的政治責任、社會責任和經濟責任。要做好存量資產的提質增效工作，積極落實區域公司主體責任，著力提升經營效益。

　　三是認真抓好安全工作。安全是發展的基礎，要高度重視生產安全、基建安全，壓緊壓實各級安全生產責任，堅決守住安全底線。要發揮好專業公司安全監理的作用，細化安全生產各項保障，提升本質安全水平。

　　四是要抓好班子帶好隊伍。領導班子是一個企業的核心，建成一支團結奮斗的領導班子是企業核心領導力的重要體現。要抓好班子建設帶好隊伍，充分發揮黨管人才、黨管隊伍的作用，大力推進改革創新，激發企業活力與職工群眾的積極性、主動性和創造性。

　　五是堅持黨的領導加強黨的建設。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。要充分發揮黨委領導作用、黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，認真開展主題教育，牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，持續強化理論武裝，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要積極選樹模范，弘揚先進典型，激勵擔當作為，營造創新奮進、奮勇爭先的良好氛圍，將黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業高質量發展優勢。

　　集團公司總師、總部有關部門和山西公司負責人參加調研。