8月25日，中國大唐集團(tuán)有限公司召開改革深化提升行動動員部署培訓(xùn)會議，深刻領(lǐng)會、全面貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革深化提升的決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委黨委工作要求，對國企改革三年行動成效進(jìn)行總結(jié)，對新一輪改革深化提升行動進(jìn)行動員部署和系統(tǒng)培訓(xùn)。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記劉明勝主持會議。國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動宣講團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理彭勇通報(bào)集團(tuán)公司國企改革三年行動完成情況及考核情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)余波、王瑛、曲波、陶云鵬參加會議。
會議指出，2020年底以來，集團(tuán)公司黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求，把國企改革三年行動作為重大政治任務(wù)來抓，以前所未有的決心和魄力加大改革推進(jìn)力度，全面完成了集團(tuán)公司改革“立柱架梁”和“系統(tǒng)集成”工作，取得了多維立體的改革成效，形成一套“體系設(shè)計(jì)、動員部署、工作推進(jìn)、督查檢查、考核問效”的改革推進(jìn)有效機(jī)制，交出一份“公司治理科學(xué)有效、布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、活力效率顯著提升、創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)、管控體系更加完善、各類風(fēng)險(xiǎn)有效化解、黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)”的改革答卷，涌現(xiàn)出一批“主動改革、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、厚積成勢”的改革示范標(biāo)桿企業(yè)。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，切實(shí)把思想認(rèn)識行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)新時(shí)代新征程改革深化提升的責(zé)任感使命感緊迫感。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于中央企業(yè)地位作用和使命功能的重要論述，充分認(rèn)識改革深化提升行動的重大意義。要深刻領(lǐng)會新一輪國有企業(yè)改革“四個(gè)沒有變”和“三個(gè)變”總體要求，牢牢把握改革深化提升行動的正確方向。要深刻領(lǐng)會新一輪國有企業(yè)改革重點(diǎn)任務(wù)，充分認(rèn)識改革深化提升行動的艱巨性復(fù)雜性。要客觀看待集團(tuán)公司深化改革取得的積極成果和存在的差距，著力激發(fā)改革深化提升行動的內(nèi)生動力，堅(jiān)定不移吃改革飯，勇當(dāng)執(zhí)行者、行動派、實(shí)干家，推動集團(tuán)公司改革發(fā)展取得實(shí)實(shí)在在的成效。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要心系“國之大者”，自覺服務(wù)“國之所需”，推進(jìn)功能使命性改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升保供能力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。
要聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞建設(shè)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)，以更大力度攻堅(jiān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;因企制宜拓寬轉(zhuǎn)型升級路徑，以更寬的思路創(chuàng)新推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級;圍繞重大項(xiàng)目攻關(guān)健全科技創(chuàng)新體系，著力發(fā)揮科技創(chuàng)新作用;統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升能源電力安全保供能力，充分發(fā)揮安全支撐作用。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)體制機(jī)制性改革，提高國有企業(yè)治理和管理能力，是加強(qiáng)和改進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)管理的重要任務(wù)，也是新一輪國有企業(yè)改革攻堅(jiān)的重點(diǎn)。
要突出重點(diǎn)難點(diǎn)，聚焦短板弱項(xiàng)，完善公司治理，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，更好激發(fā)發(fā)展動力活力。要圍繞治理結(jié)構(gòu)深化改革，持續(xù)提升公司治理效能;圍繞活力效率深化改革，做深做實(shí)市場化經(jīng)營機(jī)制;圍繞提高價(jià)值創(chuàng)造能力深化改革，健全集團(tuán)化管控體系，努力打造真正按市場化機(jī)制運(yùn)營、充滿活力的中央企業(yè)。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要學(xué)深悟透用好習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，把握好、運(yùn)用好貫穿其中的科學(xué)方法，著力增強(qiáng)黨的建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)同性、創(chuàng)造性、實(shí)效性;健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)黨建提升和“七抓”工程，抓好兩批主題教育銜接推動和整改聯(lián)動，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作;深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，建立梯度培養(yǎng)機(jī)制，加大干部交流力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè);健全全面從嚴(yán)治黨體系，健全各級黨委“大監(jiān)督”體系，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩。
鄒磊要求，要健全工作機(jī)制、加強(qiáng)組織實(shí)施，以釘釘子精神抓好改革深化提升各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
建立組織領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層“五項(xiàng)機(jī)制”，確保新一輪改革深化提升工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。各二級企業(yè)作為改革責(zé)任主體、實(shí)施主體和“中堅(jiān)層”，要切實(shí)提高政治站位，突出抓好思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、力量保障、協(xié)同聯(lián)動“四個(gè)到位”，勇于擔(dān)當(dāng)主動改，堅(jiān)持不懈深入改，攻堅(jiān)碰硬較真改，聚登高望遠(yuǎn)之志、匯創(chuàng)新圖強(qiáng)之力，不斷書寫集團(tuán)公司新時(shí)代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。
會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合形式召開。集團(tuán)公司助理、總師，總部部門副經(jīng)理級以上人員，子企業(yè)外部董事召集人，專職外部董事、監(jiān)事，各分子公司、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員分別在主會場和各分會場參加會議。（作者：周崗 趙朋）
作者：周崗 趙朋
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