為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，對照新時代新征程國資央企“三個總、兩個途徑、三個作用”，結(jié)合以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的最新形勢和黨中央、國務(wù)院對集團(tuán)的最新要求，國家能源集團(tuán)優(yōu)化完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，由“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”調(diào)整為“一個目標(biāo)、三個作用、六個擔(dān)當(dāng)”，即一個目標(biāo)是指“全面建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司”，三個作用是指發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，六個擔(dān)當(dāng)是指擔(dān)當(dāng)能源基石、擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型主力、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新先鋒、擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵、擔(dān)當(dāng)改革中堅、擔(dān)當(dāng)黨建示范。
聚焦一個目標(biāo)：全面建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技、領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司
培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是黨的十九大作出的重要戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)世界一流企業(yè)是黨的二十大提出的新要求。“全面建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司”，是集團(tuán)結(jié)合最新時代發(fā)展趨勢和黨中央最新要求確立的最新戰(zhàn)略目標(biāo)，是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神的具體實踐，是一切工作的統(tǒng)領(lǐng)。
在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程上，集團(tuán)全面建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司，要堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，勇做能源供應(yīng)壓艙石、能源革命排頭兵，更好發(fā)揮國資央企在構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，著力踐行能源基石、轉(zhuǎn)型主力、創(chuàng)新先鋒、經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵、改革中堅、黨建示范，努力實現(xiàn)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”。
發(fā)揮三個作用：科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐
一科技創(chuàng)新
堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，瞄準(zhǔn)綠色低碳化、產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展方向，緊扣行業(yè)發(fā)展重大問題、緊跟集團(tuán)重大項目、緊接國家級研發(fā)平臺，拿出非我不可的擔(dān)當(dāng)，深耕非常必要的領(lǐng)域，下定非干成不行的決心，積極參與國家重大科技攻關(guān)項目，建設(shè)國家級研發(fā)應(yīng)用平臺，以大項目建設(shè)帶動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)裝備升級，打造具有時代特征、行業(yè)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、國能特色的標(biāo)志性工程，更好發(fā)揮國資央企原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術(shù)供給者、市場應(yīng)用者作用，打造能源領(lǐng)域的國家戰(zhàn)略科技力量。
二 產(chǎn)業(yè)控制
圍繞治理現(xiàn)代化，深化國有資本投資公司改革，提升資本投資和資本運營能力，提升國有資本配置質(zhì)量和效率，加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)組織和行業(yè)整合，拓展提升優(yōu)質(zhì)市場占有率，全力邁向價值鏈中高端。圍繞煤電新油氣氫核等多元化品類，聚焦“煤電化路港航、產(chǎn)運銷科數(shù)融”協(xié)同一體化核心競爭優(yōu)勢，拓展物流貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)金融，加快平臺化、生態(tài)化發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展雙向發(fā)力，在煤炭清潔高效利用、煤電節(jié)能高效生產(chǎn)、煤化工高端化多元化低碳化發(fā)展、新能源新燃料新材料創(chuàng)新突破等領(lǐng)域補(bǔ)短鍛長，助力打造自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
三 安全支撐
統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌國內(nèi)和國際兩個市場、兩種資源，堅持先立后破、平急結(jié)合，持續(xù)做好煤炭煤電煤化工等煤基產(chǎn)業(yè)大文章，持續(xù)打造多功能綜合性現(xiàn)代化能源運輸大通道，堅定可再生能源規(guī)模化替代步伐。以煤炭保能源安全，著力做到安全高效穩(wěn)定經(jīng)濟(jì);以煤電保電力穩(wěn)定，著力做到高效環(huán)保靈活;以多元快速創(chuàng)新保可再生能源規(guī)模質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)新型能源體系、新型電力系統(tǒng)構(gòu)建;以一體化數(shù)字化國際化保公司綜合實力提升，著力強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐和對能源資源的安全保障。深入構(gòu)建本質(zhì)安全體系，全面加強(qiáng)煤電化路港航全領(lǐng)域全過程安全生產(chǎn)，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)示范帶動作用。
踐行六個擔(dān)當(dāng)：擔(dān)當(dāng)能源基石、擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型主力;擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新先鋒、擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵;擔(dān)當(dāng)改革中堅、擔(dān)當(dāng)黨建示范
一 擔(dān)當(dāng)能源基石
深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅持煤炭煤電的強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)協(xié)同，拓展能源保供常態(tài)化長效化機(jī)制。實施煤炭與煤電聯(lián)營、煤電與可再生能源聯(lián)營，建設(shè)大礦業(yè)、大電源、大基地、大通道、大平臺。壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)防重大風(fēng)險。
二 擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型主力
深入貫徹碳達(dá)峰碳中和重大戰(zhàn)略決策，聚焦煤基產(chǎn)業(yè)+CCUS、新能源+大規(guī)模低成本儲能等能源技術(shù)路線，加大可再生能源開發(fā)力度，加強(qiáng)氫能、新型儲能、規(guī)模化碳減排和資源化利用，積極穩(wěn)健改變產(chǎn)業(yè)重碳局面，加快布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，加快融入綠色“一帶一路”建設(shè)，堅持鏈?zhǔn)剿季S，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新模式、拓展新業(yè)態(tài)、打造生態(tài)圈。
三 擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新先鋒
堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。建設(shè)科技領(lǐng)軍企業(yè)，破解制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技難題，在打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、創(chuàng)新聯(lián)合體、科研攻關(guān)成效等方面位居央企前列。堅持人才強(qiáng)企，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。
四 擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵
樹牢價值創(chuàng)造理念，堅持市場化、規(guī)范化、精細(xì)化導(dǎo)向，鞏固拓展一體化優(yōu)勢，強(qiáng)化拓市增收和降本增效，完善風(fēng)險防控體系，注重創(chuàng)造內(nèi)在價值和長期價值，推動經(jīng)營業(yè)績量的合理增長和質(zhì)的有效提升，提升國有資本保值增值水平，助力國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長，積極為社會賦能、為經(jīng)濟(jì)助力。
五 擔(dān)當(dāng)改革中堅
堅持“兩個一以貫之”，用改革的辦法和工具，激發(fā)活力動力，抓好功能使命性和體制機(jī)制性改革任務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)核心功能，提升核心競爭力。加快國有資本投資公司建設(shè)，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系，抓實抓好專業(yè)化整合、區(qū)域化融合，健全職責(zé)清晰、簡約高效、運轉(zhuǎn)流暢的管控模式。強(qiáng)化“想事、干事、管事”作風(fēng)導(dǎo)向，建立容錯機(jī)制，為改革者、實干家撐腰鼓勁。
六 擔(dān)當(dāng)黨建示范
堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實“堅持一個統(tǒng)領(lǐng)、抓好三大建設(shè)、實施七大工程”黨建工作要求，完善大黨建工作格局，著力增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，更好發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。打造“安全、合規(guī)、合作、創(chuàng)新”文化，實施RISE品牌戰(zhàn)略，樹立全球可持續(xù)能源典范形象。落實“三級聯(lián)動、三維落實”全面從嚴(yán)治黨體系，深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持續(xù)營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
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