大唐集團總經理、黨組副書記張傳江到印尼、老撾開展調研

　　10月15日至20日，中國大唐集團有限公司董事、總經理、黨組副書記張傳江赴印尼、老撾開展調研，期間會見了印尼國家電力公司總裁達爾馬旺，并到印尼大唐金光公司、印尼米拉務公司、老撾北本水電項目現場調研。

　　10月15日，張傳江在印尼雅加達與印尼國家電力公司總裁達爾馬旺會談。雙方就深化綠色低碳能源領域戰略合作，助力印尼能源產業清潔發展進行深入交流。

　　張傳江對印尼國家電力公司給予中國大唐在印尼業務的支持表示感謝。他指出，中國大唐與印尼國家電力公司作為中印尼兩國的國有大型電力公司，一直保持良好的合作關系。目前，印尼政府正致力于推動優化能源結構，提高可再生能源利用。作為電力領域的投資者，中國大唐希望繼續加強與印尼國家電力公司的合作，助力印尼經濟發展和民生改善，共同為促進能源綠色轉型、推進碳達峰碳中和貢獻中國大唐力量。

　　達爾馬旺表示，中國大唐擁有先進的技術和豐富的管理經驗，在節能減排、能源轉型等領域成就突出、令人欽佩。雙方在新能源開發領域有著共同愿景和廣闊的合作空間。希望雙方進一步加強戰略務實合作，積極探索新機遇下多元合作新模式，充分發揮各自優勢，在促進印尼能源結構轉型和碳減排目標取得成果，在印尼可再生能源發電等領域繼續鞏固拓展合作深度，攜手實現高質量發展。

　　10月15日。張傳江到印尼大唐金光公司調研，了解生產經營情況，并與中外員工座談。

　　張傳江肯定了大唐金光公司在過去四年中取得的成績，特別是在安全生產、企業經營、環境保護、社會責任等方面取得了顯著的進步，感謝合作伙伴印尼金光集團的支持和全體中外員工的辛勤付出。他表示，大唐金光公司為集團公司海外融合發展樹立了典范，希望大家能夠繼續保持進取精神，不斷取得新的突破，努力成為集團公司境外發展的標桿企業。

　　針對下一步工作，張傳江要求，要抓好依法合規、中外文化融合、綠色環保等工作。持續提升管理標準化，尊重境外法律法規和多元文化，做好文化融合工作，確保治理規范有序。要抓好安全生產及生產經營管理提升。繼續保持設備運行的良好狀態，重視設備維護檢查，總結經驗并推廣中國大唐先進做法，確保生產經營穩健發展。要抓好綠色發展轉型。利用在役項目促進新能源開發，攜手合作伙伴，實現能源綠色轉型。要抓好團隊建設。著重培養高素質人才，強化團隊合作與文化交流，構建一支高效專業的國際化人才隊伍。

　　10月16日至17日，張傳江到大唐印尼米拉務公司調研，實地踏查了集控室、鍋爐房、煤質化驗室、海域取水等區域，詳細了解了安全生產、經濟運行、煤質監督、取水保障等情況，并看望慰問干部員工。

　　在調研座談會上，張傳江聽取了米拉務公司和印尼代表處關于安全生產、合規經營、中印尼員工培訓、項目開發等情況的匯報。

　　針對下一步工作，張傳江指出，要精益求精，抓好安全生產，完善安全生產制度體系、規章制度、工作機制、技術標準，高標準做好檢修維護工作。要精打細算，深化經營分析，保證經營效益。要嚴控風險，抓好依法合規工作，控制經營性風險，做到廉潔從業。要注重本土化發展，加強培訓，打通員工職業成長通道，構建國際化人才隊伍。要弘揚大唐卓越文化，促進中外文化融合，爭做海外項目標桿。

　　10月19日至20日，張傳江到老撾北本水電項目樞紐區現場調研開工準備工作。

　　張傳江沿湄公河踏勘了解了北本項目地質、水文監測、壩址基礎、料場規劃、施工布置、進度計劃等情況，聽取了大唐老撾北本公司關于項目開工準備工作進度、移民環保及推進措施等方面的匯報，詳細了解了項目推進過程中遇到的重點及難點。

　　調研期間，張傳江到北本項目庫區龍洞村，看望慰問移民區村民，要求北本公司配合老撾政府做好移民安置、環境保護等工作，把北本項目打造成中老兩國合作典范。

　　針對下一步工作，張傳江要求，要加強系統謀劃，優化項目工期，做好施工組織，按照“四優工程”要求，力爭實現提前投產發電。要充分學習借鑒國內外先進理念先進經驗，加強理念創新、管理創新、科技創新、文化創新，打造共建“一帶一路”標桿示范項目。要穩妥安置庫區移民，保護當地生態，履行社會責任，有效帶動當地經濟發展和民生福祉，塑造大唐品牌形象。要多措并舉，深耕老撾清潔能源市場，加快重點項目落地，實現大唐在老撾的可持續發展。

　　中國大唐有關部門、大唐海投公司相關負責人等參加調研。(作者：李志強 姚瑞強 劉強)