國家電投集團劉明勝到經(jīng)研院專題調(diào)研集團“十五五”規(guī)劃編制工作

　　7月29日，國家電投集團黨組書記、董事長劉明勝到經(jīng)研院專題調(diào)研集團“十五五”規(guī)劃編制工作，并主持召開座談會。

　　劉明勝肯定了經(jīng)研院自成立以來在改革發(fā)展等方面取得的各項成績。他指出，在集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃的指引下，集團保持了整體良好的發(fā)展態(tài)勢。但與“十四五”時期相比，“十五五”規(guī)劃編制工作面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)，要以貫徹黨中央重大戰(zhàn)略和決策部署為根本遵循，全面落實國務(wù)院國資委關(guān)于世界一流企業(yè)建設(shè)的各項工作部署，為保障國家能源安全、促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展和助力中國“3060”目標(biāo)實現(xiàn)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　劉明勝強調(diào)，要圍繞國資央企更好在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用的新使命新要求，研究確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和具體實施路徑。要細(xì)化分解工作目標(biāo)，明確二級單位“必須干”“可選擇性干”“禁止干”的事項，避免資源分散。要做好資源配套，保障優(yōu)勢資源向高效益領(lǐng)域傾斜。要做好示范引領(lǐng)，通過示范項目形成系統(tǒng)性專業(yè)能力和可復(fù)制的經(jīng)驗。要做好差異化考核激勵，根據(jù)任務(wù)優(yōu)先級，動態(tài)分配資源與考核權(quán)重，確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

　　劉明勝強調(diào)，經(jīng)研院是集團重要的決策支撐機構(gòu)，其專業(yè)能力與集團未來發(fā)展息息相關(guān)。要以建設(shè)世界一流能源智庫為目標(biāo)，獨立思考、實事求是，進(jìn)一步完善工作機制，不斷加強能力建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)打造專業(yè)團隊，樹立行業(yè)標(biāo)桿，為集團“均衡增長戰(zhàn)略”落實落地和加快建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　國家電投集團辦公室、戰(zhàn)發(fā)部、經(jīng)研院有關(guān)人員參加調(diào)研。