中國電力網(wǎng)訊 近日，隨著一股強(qiáng)冷空氣入侵，寧夏銀北地區(qū)伴著降雪進(jìn)入了一年中最冷的三九寒天。為確保市民能夠度過一個溫暖祥和的新春佳節(jié)，寧夏大武口熱電公司權(quán)時制宜，早謀劃、早部署、早落實(shí)，要求生產(chǎn)系統(tǒng)從四方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,扎實(shí)做好春節(jié)期間保供熱、控非停工作。
加強(qiáng)缺陷管理。供熱期以來，該公司生產(chǎn)各部門進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理辦法等規(guī)章制度，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)日常巡檢工作，掌握設(shè)備的健康狀況，使缺陷消除必須實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，重復(fù)性缺陷和頻發(fā)性缺陷加大考核力度，力爭節(jié)前“零缺陷”。
加強(qiáng)隱患管理。該公司以安健環(huán)部與生產(chǎn)技術(shù)部為主體，相關(guān)各級管理人員開展檢查時不打招呼、直入現(xiàn)場開展安全、設(shè)備設(shè)施隱患排查，并針對防凍保溫與供熱系統(tǒng)開展專項檢查，按照“五定”原則統(tǒng)計問題清單，明確整改責(zé)任，制定針對性的控制措施，逐一監(jiān)督落實(shí)，做到不遺漏，不疏忽，不留死角。
加強(qiáng)物料儲備。該公司燃料管理部、物資供應(yīng)部、綜合經(jīng)營部等相關(guān)部門根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式加大采購管理力度與物料儲運(yùn)管理，對原料質(zhì)量與供應(yīng)商進(jìn)行充分調(diào)研，確保機(jī)組燃煤、脫硫劑、脫硝劑的可靠供應(yīng)。檢修各部門對應(yīng)急物資、備品是否完備良好開展全面檢查，并進(jìn)行了及時補(bǔ)充。
加強(qiáng)應(yīng)急管理。在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的同時，該公司要求生產(chǎn)各部門充分做好生產(chǎn)、安保、信息安全等方面的事故預(yù)想，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，確保熟知相關(guān)預(yù)案的內(nèi)容和步驟。為筑牢企業(yè)安全之基、開創(chuàng)新一年安全生產(chǎn)的新局面提供了良好開端。
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