淮北發(fā)電廠：精準施策 全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)

        中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐淮北發(fā)電廠召開專題會議，強調(diào)要在毫不松懈做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，積極主動作為、分類精準施策，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。
        該廠強調(diào)，要以緊張、嚴肅、高效的工作節(jié)奏，全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，一是嚴守大唐安徽公司安全生產(chǎn)“三大紀律、八項禁令”，進入生產(chǎn)現(xiàn)場做到“兩人成行，三人成列”，生產(chǎn)系統(tǒng)要堅決杜絕“寬松軟”現(xiàn)象，主動發(fā)現(xiàn)問題、主動考核、主動通報。二是要進一步完善運行指標(biāo)體系考核，綜合參考指標(biāo)貢獻值和難易程度，確定權(quán)重系數(shù)，有效激勵擔(dān)當(dāng)作為。三是要提前謀劃機組臨檢工作，明確時間和主線任務(wù)，此次2號機組調(diào)停臨檢主要工作是濾袋更換，要確保安全高效的工期進度。 四是嚴禁以包代管，在外包隊伍管理上，職能部室、專業(yè)管理人員更要高度履職盡責(zé)，以企業(yè)主人翁的態(tài)度主動管事、扎實做事。五是高效推進外部市場全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，寧德大修項目輔工進駐、東營項目人員抽調(diào)、孟加拉項目招聘等工作要迅速落實。六是從嚴從細開展“兩個細則”考核工作，要每天編寫考核日報，明確發(fā)生考核項的責(zé)任單位以及原因分析，以精細化、清晰化的考核管理，助力企業(yè)提質(zhì)增效。