國神薩拉齊電廠連續(xù)三個月獲得蒙西電網(wǎng)“兩個細則”電量獎勵

　　中國電力網(wǎng)訊 今年以來，國神薩拉齊電廠連續(xù)三個月獲得蒙西電網(wǎng)“兩個細則”嘉獎，共計獲得電量獎勵1923.8兆瓦時，折合人民幣54.42萬元，為全廠早日完成提質(zhì)增效扭虧增盈工作任務(wù)開創(chuàng)了新的增長點。

　　為圓滿完成全年“提質(zhì)增效扭虧增盈”目標，該廠以“一二三四六”工作思路為指引，堅持價值思維、效益導(dǎo)向，年初制定“兩個細則”年度工作任務(wù)，明確責任人，每月召開項目推進會，盤點工作進展，強化“兩個細則”管理，發(fā)揮精細化管理優(yōu)勢，狠抓設(shè)備治理，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)及運行管理，不斷提高機組性能，沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)。

　　高度重視，主動出擊。高度重視“兩個細則”工作，成立了以廠長為組長，運行、檢修、生技部等各部門專業(yè)主管和值長等關(guān)鍵崗位人員為組員的攻關(guān)小組，對“兩個細則”規(guī)則進行認真細致研究;主動與調(diào)度部門聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行自治區(qū)電網(wǎng)公司下達的調(diào)度指令的，做好發(fā)電工作任務(wù)的同時，用實際行動贏得電網(wǎng)信任和支持。

　　加強設(shè)備治理，提高機組性能。結(jié)合春季安全大檢查和“埋雷”等活動，深入開展設(shè)備降缺陷治理，激發(fā)職工巡檢設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患的主動性，并及時將缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，大幅提高機組設(shè)備的可靠性;“兩個細則”技術(shù)攻關(guān)小組制定詳細技術(shù)方案，多角度提升AGC、AVC、一次調(diào)頻、勵磁系統(tǒng)等涉網(wǎng)設(shè)備的性能，完善控制邏輯，調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，大幅提高自動化系統(tǒng)的性能指標。

　　優(yōu)化運行管理，提高機組能效。牢固樹立“度電必爭”的意識，要求運行人員勤調(diào)整、細操作，做好每天電量的跟蹤分析。運行人員緊跟調(diào)度負荷曲線，根據(jù)當班電量變化及早掌握負荷加減信息，提前做好發(fā)電任務(wù)分解，爭取多發(fā)、滿發(fā)、超發(fā)。優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，保證機組安全穩(wěn)定運行。針對不同階段來煤結(jié)構(gòu)和特點，不斷調(diào)整和完善配煤摻燒方案，細化煤場存儲辦法、上煤方式，做好燃煤摻燒摻配工作，避免斷煤、堵煤、發(fā)熱量不足情況發(fā)生，確保機組安全穩(wěn)定高效運行。