同煤漳電王坪發(fā)電公司積極開展“零上訪”單位創(chuàng)建工作

　　中國電力網(wǎng)訊  自“三零”單位創(chuàng)建工作開展以來，王坪發(fā)電公司在“零上訪”單位創(chuàng)建工作中，多措并舉，積極行動，認真排查，確保“零上訪”單位創(chuàng)建工作有序開展。

　　完善設施，暢通渠道。該公司不斷完善信訪工作流程，堅持以員工需求為導向，設立了專門的“信訪接待室“，建立了“三零“單位創(chuàng)建工作聯(lián)系卡，開設了信訪來件箱，暢通合理信訪渠道，引導廣大員工樹立正確的“信訪觀”。

　　圍繞隱患，摸底排查。按照“零上訪”單位創(chuàng)建實施方案和近期集團公司提出的信訪穩(wěn)定大排查工作要求，該公司信訪辦結合工作實際情況，就外委單位員工工資發(fā)放情況、人員穩(wěn)定情況、違法信訪行為告知書所列內容及涉嫌黑惡問題進行了認真摸排。向各外委單位負責人發(fā)放了“違法信訪行為告知書”，宣傳了“零上訪”單位創(chuàng)建工作內容，告知了合理信訪渠道及方式，避免了個人及群體非訪事件的發(fā)生。

　　責任明確，落實到位。圍繞“變群眾上訪為領導下訪，將矛盾糾紛化解在基層”的工作理念，該公司結合黨支部工作聯(lián)系點建立了“信訪維穩(wěn)工作領導包保責任制”，1-2名領導包保一個外委單位，定期下訪了解員工工資發(fā)放情況、人員穩(wěn)定情況等。制訂了《王坪發(fā)電公司信訪維穩(wěn)問題隱患及涉嫌黑惡線索大排查摸底表》《王坪發(fā)電公司信訪維穩(wěn)問題隱患及涉嫌黑惡問題線索大排查交辦單》，將排查問題落實到責任部門，及時協(xié)調相關部門解決員工的合理訴求，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，助力企業(yè)高質量轉型發(fā)展。