該公司繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控和統(tǒng)籌推進(jìn)全年重點(diǎn)工作中，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工關(guān)心關(guān)愛的實(shí)施方案》要求，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好高風(fēng)險(xiǎn)人員“一對一”幫扶工作，進(jìn)一步推進(jìn)“幸福石電”建設(shè)。落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間職工思想動(dòng)態(tài)專項(xiàng)調(diào)查分析相關(guān)要求，持續(xù)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，定期分析，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的各類問題。持續(xù)佩戴口罩等防護(hù)品，加強(qiáng)人員防疫管理，外防輸入，內(nèi)防反彈。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏、防汛度汛等各項(xiàng)措施和管理要求，認(rèn)真開展運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、設(shè)備巡視、測溫測振、定期工作及防止人員中暑的措施，重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)機(jī)加油、測溫測振和電力設(shè)備測溫、人員防中暑工作，確保人員和設(shè)備可靠。根據(jù)當(dāng)前煤場庫存和存煤結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化煤場結(jié)構(gòu)，做好后續(xù)來煤的接卸工作。堅(jiān)持“大安全”理念，做好交通、消防、保衛(wèi)工作。
該公司繼續(xù)打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”，按照“干就要干一流的事，干就要干成一流”要求，從機(jī)組達(dá)設(shè)計(jì)值、電量營銷、創(chuàng)新降耗、運(yùn)行優(yōu)化、設(shè)備治理及燃料節(jié)能等方面入手，成立深度配煤摻燒等11個(gè)攻關(guān)小組，建立責(zé)任追究獎(jiǎng)懲機(jī)制，以對標(biāo)設(shè)計(jì)值為抓手，緊盯供電煤耗、廠用電力、發(fā)電油耗三大核心指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。降低入廠標(biāo)單方面，為確保經(jīng)營目標(biāo)的部署，進(jìn)一步推行燃料精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)燃料管理深度提升。
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