中國電力網(wǎng)訊 近日,大唐淮北發(fā)電廠對力拓外部市場各項工作進行再宣貫、再部署、再落實,引領(lǐng)全廠干部職工堅決打贏外部市場開拓攻堅戰(zhàn),勠力同心完成全年外部市場任務(wù)目標(biāo)。
該廠認真學(xué)習(xí)大唐安徽公司外部市場開拓專題研討會精神,各級管理人員認真學(xué)、帶頭學(xué),主動思考、積極應(yīng)對“一廠三地”格局下的機遇與挑戰(zhàn)。針對上半年外部市場等級檢修項目,該廠主動對標(biāo)、查找不足,相關(guān)責(zé)任單位高度重視部分工作閉環(huán)問題,并從費用、合同管理、績效分配等方面把成本核算清、分析好,確保查找問題更精準,整改問題更到位。
為保證外部市場生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好,該廠要求,一是要高度明晰開拓外部市場是解決企業(yè)經(jīng)營困境行之有效且唯一高效的辦法,等級檢修項目存在的問題要細致反思,重點是管理人員要強化擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé),知弱而圖強,知不足而奮進,當(dāng)好“指揮員”。二是中層管理人員要敢于面對矛盾,善于化解矛盾,海外項目傾斜政策要及時宣傳到位,正面引導(dǎo)激勵,樹牢“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫意識,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加強人力資源管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),一方面是規(guī)范多經(jīng)用工,富余人員回主業(yè),最大程度解放生產(chǎn)力,一方面是科學(xué)統(tǒng)籌外部市場人員調(diào)配,聚合精干力量,從而有效滿足外部市場人才需求,以精湛的技藝、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、一流的團隊,推動外部市場項目做穩(wěn)做大做強,竭力打造業(yè)主滿意、質(zhì)量過硬的精品項目。



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