本網(wǎng)訊 隨著4臺機組在網(wǎng)運行,全力迎戰(zhàn)高溫負荷,湘潭發(fā)電公司物資部繁重的“大采購”工作暫時告一段落。為切實提高物資管理水平,總結(jié)和分析物資采購中的不足,近日,物資部結(jié)合物資專項檢查和專項審計,有針對性的開展“查不足、強短板”的自我完善工作。
該部門負責(zé)人表示,一是物資部的核心工作是保供,只有建立優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商隊伍,保供才有基礎(chǔ)。部門全體職工應(yīng)積極行動起來,對兩年來與公司有往來的供應(yīng)商從響應(yīng)速度、服務(wù)態(tài)度、物資質(zhì)量等方面進行全面客觀公正的評價,為物資采購工作建立了最基礎(chǔ)的第一手資料。二是要持續(xù)加強倉庫管理。庫管班全體人員根據(jù)專項審計專家組提出的建議,按照五五碼堆的原則將每個庫都重新進行整改,特別是最難清理的鋼材庫,整改后的面貌煥然一新,進一步提升了物資管理的質(zhì)量和效率。


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